江姫と徳川家に学ぶ　つぶれない会社の５つの原則講演MP3

大河ドラマ「江〜姫たちの戦国〜」は、群雄割拠の戦国時代からカリスマ支配、そして、長期安定政権の徳川幕府の始まる激変期を描いた、経営者が学ぶべき人間ドラマの宝庫。
強大な権力構造が、いとも簡単に崩れたのはなぜか？　勝者と敗者の差は何か？　継ぐ者・継がれる者の生き様は？経営指導歴20余年の福永雅文が、浅井三姉妹と徳川家の史実を通し、組織永続繁栄のための教訓を導く

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収録時間: 約64分

発刊年: 2011年

講師紹介

福永雅文 (ふくながまさふみ)戦国マーケティング代表

1963年広島県生まれ。関西大学社会学部卒。経営指導歴20余年、小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略を伝道する。企業の営業戦略づくりを指導するとともに全国各地で企業研修・講演を行う。ランチェスター戦略学会常任幹事などを兼務。戦国マーケティング社長

商品の主な内容

●賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ
　　　・なぜ、社長は歴史に学ぶべきか
　　　・ビスマルクの名言の意味

●華麗なる一族「浅井三姉妹」

●つぶれない会社５つの原則
　（1）ナンバーワンの原則
　　　・なぜ、徳川は豊臣に逆転できたのか
　　　・ランチェスター戦略の法則が生きている
　　　・弱者は小さな一番づくりを

　（2）独立自尊の原則
　　　・豊臣の短命政権と徳川長命政権
　　　・３つの独立とは　・福沢諭吉の言葉
　　　・接近戦と川下作戦

　（3）適者生存の原則
　　　・変化を受け入れた「初」の京極家
　　　・変化を受け入れなかった「茶々」の豊臣家
　　　・伝統とは革新の連続のこと

　（4）脱カリスマの原則
　　　・カリスマ家康亡き後、秀忠政権が安定できた理由
　　　・裸の王様の秀吉、将軍を機関化した徳川家
　　　・師、側近、幕賓〜帝王学の三原則

　（5）ミッショナリーの原則
　　　・なぜ、豊臣恩顧の大名が徳川側についたのか
　　　・パックストクガワーナ
　　　・社長は競争に哲学を持つべき
　　　・戦いには大義名分が必要……他

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