変化に即応できる会社しか生き残れない時代に、社長が押えるべき24の経営視点。繁栄創造と増客への戦略・戦術、成長市場の捉え方…実際の成功指導例をまじえ緊急実行策を説く
A20651
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いったい何のために社長業をやっているのか…。一万人の社長達から「人生の師父、精神の支柱」と慕われる現代の哲人 行徳哲男が、迷い・悩み・苦しみの尽きない社長たちに送る熱きメッセージ
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長崎屋の再建、SHOP99上場、大江戸温泉物語…。プリント基板メーカーながら、売上の8割強を傘下の流通部門が計上。異色企業集団の総帥であり企業再生の請負人キョウデン橋本浩が説く、不...
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労働力人口の減少、高齢化、団塊世代引退…で、変わるビジネスモデル。家計貯蓄率はゼロからマイナスへ。円と金利の変化。これまでの常識が全く通用しない新たな日本経済像を先見
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外国で流行る商売が、そのまま日本で儲かるとは限らない。ドミノ・ピザをはじめ、海外からのFCライセンス取得で大成功を続ける氏が日本の実情に合わせた事業化のやり方を示唆
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家業の製薬会社の関連で始めた健康関連商品インターネット販売で一挙に高シェアを獲得。他社の追随を許さない7万点を越える品揃えで、この5年で売上16倍47億円
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採用難時代を勝ち抜く、中小企業にしかできない採用法とは?伸びる人財の見分け方、学生の心を開く面接術、内定辞退を防ぐフォローのやり方…学生を知り尽くした採用のプロが指導
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勝ち続ける経営者の戦略思考
知的感性時代と経営哲学CD
林野 宏(クレディセゾン社長)
社長には計算された大胆さが必要だ、徹底して「ビジネス感度」を磨き続けよ!業界No.1の地位には安住せず、究極の「サービス先端企業」を旗印にトップを独走するクレディセゾンの企業が勝つ秘訣
A20652
社長には計算された大胆さが必要だ、徹底して「ビジネス感度」を磨き続けよ!業界No.1の地位には安住せず、究極の「サービス先端企業」を旗印にトップを独走するクレディセゾンの企業が勝つ...
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大衆路線を離れ、高付加価値を求める顧客層に経営スタイルを特化。LOHAS(ロハス)的な流れや、アクティブシニアの消費文化で、圧倒的な支持を受ける「モスの食ビジネス革命」
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年商の3倍もの赤字を抱える同社を救済買収し、社長に就任。「ごきぶりホイホイ」「アースレッド」「アースノーマット」…画期的商品を次々と市場に送り出し、業界最強の企業へと大躍進
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ちょっと仕事の手を休め、「現場と現物」に眼を向ければ、我社のあるべき姿と問題点が顕在化。柿内幸夫が中小メーカーを短期間で高収益体質に変える、KZ法現場改善の具体策と成功事例を紹介
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味も品質も変わらない形の悪い野菜をレストラン食材向けに加工販売する仕組みを考案。食育・癒し・健康…日本の食に警鐘を鳴らしつつ、常に新風を巻き起こす飽くなき挑戦経営
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異様なまでの高成長と同時化局面、原油の高騰でもパニックに陥らぬ日本、戦争経済の活況…。正統派の論客がグローバルな視野で読み解く、現代ニッポンの立ち位置と未来の姿
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不可能を可能にし、大成長を実現した異色三氏の市場創出の戦略…。その好調を築いた要因と新たな目標への必達の戦略とは…
A20654
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築地銀だこ、大戸屋、東方見聞録…。長蛇の列でお馴染みの大繁盛飲食店を強力バックアップ。総合商社のネットワークを活かし、人材、資本参加…その仕組みと利用法
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たったひとつでも大手に勝る得意分野を創り、局地戦に持ち込めば、必ず市場戦略で勝てる!中小企業のNo.1戦略指導で定評の氏が「自社の強み」を創り活かす5つのポイントを指導A20673
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