社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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牟田 學の社長学 実学の門 講話シリーズ デジタル版・CD版

事業を永く繁栄させていくためには、社長の事業哲学と身の処し方が大根本である。

この「実学の門」講演CD・デジタル版シリーズは、経営指導歴40年の牟田学が、事業発展の原理原則を学ぶために、数多くの会社再建とその体験をオーナー社長の実務として体系化。

社長業、売上増大策、事業発展計画書のつくり方、組織体勢のつくり方、新事業・新商品づくり、成長と安定、長期繁栄へのグランドデザインの描き方…。オーナー社長業の最重要の実務を経営テーマ別にまとめた講演を収録・編集したものです。

■牟田 學について
1938年佐賀県生まれ。大学在学中より事業を興し、経営の鬼才を発揮する。卒業後も雇われ社長として倒産寸前の会社を次々と再建。自ら創業した五社の社長・オーナーと数社の役員を兼務。50年の実務体験に裏打ちされた骨太の経営思想と手腕をもとに、「幾代にもわたる事業の繁栄」を情熱的に指導。これまでに、延べ約10万社に及ぶ全国の社長が指導を受けた、社長業「知行合一」の人である。その魅力に、多くの社長が集い、自ら主宰するオーナー社長・会長塾だけでも『実学の門』『地球の会』『無門塾』『花伝の会』『会長倶楽部』など、10以上を数える。1965年、弱冠27歳にして、多くの財界人や専門家のすすめで経営指導機関である、日本経営合理化協会を設立。玉川大学大学院教授などを歴任のほか、画家、著述家などいくつものステージで活躍している。最新刊「社長のいき方」他、著書多数。

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牟田太陽の「後継社長の実践経営学」

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田 太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境をつかみ、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務  インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突...

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牟田 學の「社長業」

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社長が思いのままに会社を繁栄に導く

牟田 學の「社長業」デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。
社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。

この講話集は、牟田 學の40余年に及ぶ事業家と経営コンサルタントとしての実務体験を体系化し、今の事業環境で、王道を貫く普遍の法則をまとめ収録したものである

経営思想と手腕・技術の両面から処世の大道を説く、牟田学「実戦・社長業」のまさに原理原則篇である。

大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。 社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。 ...

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オーナー社長の長期繁栄のグランドデザイン

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牟田學の社長塾 「実学の門/オーナー社長業」講演収録

牟田學「オーナー社長の長期繁栄のグランドデザイン」講演デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

事業の10年先、20年先、30年先といった長期にわたる繁栄のグランドデザインを描くことは社長にしかできない。度重なる変化に対処し、これから幾代にもわたって事業繁栄も財や手腕も、後継者や子孫に上手に伝えていくことが大事である。

オーナー社長として、いかに自社の長期繁栄をさせるか、事業デザインと精神デザインを描く「オーナー社長のための処世の実戦哲学」を牟田学が解説指導

事業の10年先、20年先、30年先といった長期にわたる繁栄のグランドデザインを描くことは社長にしかできない。度重なる変化に対処し、これから幾代にもわたって事業繁栄も財や手腕も、後継...

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社長のための事業発展計画書のつくり方CD

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牟田學の社長塾「実学の門」収録

牟田學「社長のための事業発展計画書のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会理事長)

社長業とは、好況でも、不況でも、いついかなる時でも事業繁栄への「考え方」を全社に浸透させ、力強い正攻法の経営を推進することが一番の責務である。

これからの自社の確実な繁栄を実現させる「事業発展計画書(=経営計画書)」の作り方を、牟田学が、社長として経営理念のまとめ方から、各部門への実行方針をはじめ、諸表の作成までわかりやすく解説指導

社長業とは、好況でも、不況でも、いついかなる時でも事業繁栄への「考え方」を全社に浸透させ、力強い正攻法の経営を推進することが一番の責務である。 これからの自社の確実な繁栄を実...

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社長のための強力な組織体勢のつくり方

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牟田學の社長塾 「実学の門」収録

牟田學「社長のための強力な組織体勢のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

どんな会社でも、社長の意図した戦略を、実際に、上手に実行するのは社員の役目である。社長と同じような、強い業績向上意欲を持った社員を幾人つくっているか、さらに、その社員達が力を発揮できる組織体勢やルールを整えているかどうかが大きな問題である。

危機や競争の中でも確実に業績をあげる強い組織体勢のつくり方、組織活性化の工夫、集団統率の急所を牟田學が実例を混え指導

どんな会社でも、社長の意図した戦略を、実際に、上手に実行するのは社員の役目である。社長と同じような、強い業績向上意欲を持った社員を幾人つくっているか、さらに、その社員達が力を発揮で...

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社長の売上増大戦略

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「社長の売上増大戦略」デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

売上を増大させるためには、販売組織も、商品も、仕掛け方も、組織体勢も、サービスも、業態も、ライバル対策…も増客策も旧態のままでは生き残れない。

牟田學が経営指導の現場から、短期で確実に売上を増大させる戦略と戦術を体系化。28の実戦手法と繁栄への社長の戦略視点を披露

売上を増大させるためには、販売組織も、商品も、仕掛け方も、組織体勢も、サービスも、業態も、ライバル対策…も増客策も旧態のままでは生き残れない。 牟田學が経営指導の現場から、短...

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成長戦略と安定戦略

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「成長戦略と安定戦略」デジタル版・CD版

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強くて儲かる会社にするためには「成長拡大」と「安定」の二つの戦略課題を同時に意図して実行しなくてはならない。長く儲かる会社をつくるための大原則を社長業の実務として体系化し、数々の事例をまじえ具体的に解説

強くて儲かる会社にするためには「成長拡大」と「安定」の二つの戦略課題を同時に意図して実行しなくてはならない。長く儲かる会社をつくるための大原則を社長業の実務として体系化し、数々の事...

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社長の新事業・新商品の成功戦略

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牟田學の社長塾 「実学の門」講演音声・CD

牟田學「社長の新事業・新商品の成功戦略」デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

儲かる分野はどこか、成功するための開発手順は、人材投入の急所は…。カネをかけずに、現有戦力だけで、どう新事業・新商品を成功させるか。儲かる新収益の柱の探し方と採算判断、事業化への社長の実務を牟田学が解説指導

儲かる分野はどこか、成功するための開発手順は、人材投入の急所は…。カネをかけずに、現有戦力だけで、どう新事業・新商品を成功させるか。儲かる新収益の柱の探し方と採算判断、事業化への社...

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《定期刊行》月刊講話経営塾

音声・動画

多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田 太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを...

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人間は、一人では花道を飾れない。継承を成功させる会長と社長の実務。次の大繁栄をつくる盤石の後継体勢の整備の仕方、会長業の役割とは

人間は、一人では花道を飾れない。継承を成功させる会長と社長の実務。次の大繁栄をつくる盤石の後継体勢の整備の仕方、会長業の役割とは

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