社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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社長の考えが短時間でまとまる〈戦略作りの型〉を獲得！

《シリーズ最新刊》酒井光雄の「実践10分間フレームワーク」CD版・デジタル版

酒井光雄(マーケティングコンサルタント)

◎経営判断が加速し、新たな打ち手も生み出す“社長の道具”
　戦略の策定から経営課題の解決、意思決定まで、簡単に社長の考えをまとめることができる「フレームワーク」。自社を取り巻く経営環境と現状と未来を分析したり、抱えた経営課題の打ち手を明確にできることはもちろん、社長が描いた構想や、これから取り組む戦略を幹部や社員にも伝えやすいことから多くの企業で活用されている。

　長年にわたり企業の指導で実践してきたマーケティングコンサルタント酒井光雄が、社長がそのまま使え、新たな経営戦略や打ち手、ビジョンを生み出せる我社で使えるフレームワークの基本と仕組み、自社への活用法など経営の様々な現場で即実践できるように解説指導。

　毎日１話聴くことで新たな事業戦略の策定方法を獲得できる「実践１０分間マネジメント」講話シリーズ第２弾。

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市場の変化で顧客のニーズも変化する！次の自社の打ち手を獲得！

酒井光雄の「実践10分間マーケティング」CD版・デジタル版

酒井光雄(マーケティングコンサルタント)

◎変化した市場や顧客のニーズをとらえる新たなビジネスプランや経営視点を提示！

　市場は少しづつ変化する。お客様が求めるものと自社が提供するものがズレ始めると売上は徐々に減少していきます。変化にあわせて自社が提供する商品やサービスも変化させていかなければなりません。では、経営者はいま、市場や顧客の変化をどうとらえ、手を打つべきか？

　ご案内の「実践10分間マーケティング」は、企業の価値を生み出し、価格決定権を持つ経営指導で定評の酒井光雄氏が、社長のスキマ時間を戦略時間に変える、１話１０分で新たなビジネスプランや経営視点を提示。変化した市場で支持される商品とサービスの急所、脱価格競争の戦略、想定外の事態に直面しても売上を失わない打ち手、売り込まなくても顧客が買いたくなる販売促進のやり方…経営テーマ別に車の移動中をはじめ、いつでもどこでも1話10分・全25話で聞くマーケティング講話集。
　毎日１話聴くことで、市場や顧客のニーズをとらえ、まだ誰も気づいていない自社の次の打ち手を獲得いただける特別講話。

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デジタル化で変わる営業・商談、売上増大策、業務効率化

酒井光雄「デジタル時代の経営とマーケティング入門」CD版・ダウンロード版

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

　欲しい情報はいつでも手元のスマホやパソコンで集めることができる時代。
身近に広がるデジタルの進化、新型コロナで一変した経営環境下で必須となるネット販売をはじめとしたデジタルを我社の戦略にも活かさなくてはならない。しかし、いざ始めようと思っても何から始めればいいかわからない、自社に最適なサービスが分からない、社員から提案されてもよくわからず結果がでない…。多くの悩みにぶつかるのが現実です。

　本講話は企業と商品の「価値づくり」指導で定評の酒井光雄氏が経営者のためにデジタル時代に社長が押さえておくべき経営視点と自社で活用できるデジタルサービスの基本を目的別に解説。デジタル化の進行で我社の経営環境に何が起きるのか、ネットを使った売り方の基本、デジタルサービスの賢い使い方…をはじめデジタル時代で正しい経営判断するための必聴講話です。

※デジタル音声版（ダウンロード＋配信）は、ご注文後すぐにお聴きいただけます

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企業リーダーが直面する経営課題の解を導く

酒井光雄の「経営判断３０の質問」デジタル版・CD版

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

1話１０分で経営課題の示唆を説き、質問に答えるケーススタディ講話集

経営者ならば誰しも判断に苦しむ難題に直面する。
社長の判断ひとつで会社の業績が大きく向上させることも、他社に大きな差をつけられることもあるのだ。

この講話は私が指導先で実際に社長に問う、「今の時代に企業価値をあげる３０の質問」をマーケティングの実務から経営者の仕事・売り物・売り方・組織体制・顧客…経営の５大テーマ別に一話１０分の問答形式としてまとめあげたものだ。 問われるひとつひとつの質問に答えて欲しい。答えの中に経営判断に悩んだ時の次の打ち手が浮き彫りになるであろう。

ご案内の「経営判断３０の質問」ＣＤは、企業経営でよくある局面を取り上げ、酒井光雄氏が経営テーマ別に一話１０分で示唆を説き、社長が答えるケーススタディ講話として集約。次の打ち手を掴むリーダーの実務ＣＤとしておすすめ申しあげます。

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価格ではなく価値で選ばれ、収益を上げる！

酒井光雄の「高収益価値づくり戦略」CD・MP3

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

◎いま、顧客に選ばれ、収益を上げ続ける企業戦略と実務

激化する価格競争の一方で、高収益を上げている企業の戦略をもとに、酒井光雄がこれから自社がやるべき事業戦略とその実行策をわかりやすく解説指導。顧客に選ばれ、収益を上げ続ける仕組みを伝授。
高収益企業から導く39の経営視点をヒントに、社長が付属の戦略シートに書き込むだけで、これからも顧客に選ばれ、圧倒的に収益を上げ続ける次の事業戦略を獲得する戦略策定講話。

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利益を上げ続ける５つの事業戦略と社長の決断

酒井光雄「価値づくり経営」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)

企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、圧倒的な強みをつくる企業への社長の決断、顧客から支持される「顧客との強い関係性」の仕組み、自社の使命をもとに全社員と次の成長を生み出す「経営ビジョン」の創り方をはじめ、価値を生みだす５大戦略を余すことなく公開。
　
酒井光雄氏の解説にあわせ、自社の事業戦略を熟考し、聴きすすめるだけで、本当の強みと問題点、その解決策が、そのまま浮き彫りとなる特別収録ＣＤ

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製造業が、顧客に支持される価値を創り、収益を最大化させる

酒井光雄「10の戦略視点と見える化策」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)

中国、インドを筆頭とした新興国企業との競合化、不況下で加速するデフレの進行…。この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。

この講演収録ＣＤは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだし、適正な利益を上げ続ける10の戦略視点とその実務手順を、成功事例をもとに解説指導するものです

音声・動画

値決めの主導権を握り適正な利益を上げ続ける戦略実務

価格決定権を持つ経営CDシリーズ　全5篇CD

酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)

酒井光雄の価格の決定権を持つ経営CDシリーズ全5篇

1、価格の決定権を持つための「社長の決断５大戦略」篇
2、圧倒的な優位性を築く「自社ブランドづくり」篇
3、100回でも買ってくれる「超ごひいき顧客づくり」篇
4、感動と伝説を意図して創る「顧客接点関係性づくり」篇
5、長期成長・繁栄を実現する「収益が繰り返す仕組みづくり」篇
一括申込みいただけます。

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第一講】

価格の決定権を持つための「社長の決断・５大戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

価格を本当に決めているのは誰か、価格競争から脱する自社総点検８大ポイント、顧客の本当の決め方、利益率を高める５つの視点、事業価値は先駆者に与えられるまで…価格競争に巻き込まれないための、社長がやるべき５つの決断を指導

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第二講】

「圧倒的な優位性を築く自社ブランドづくり」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

自社ブランドづくりに年月はいらない。必要なのは、社長の意思と戦略だけである。自社の絶対的な強みのつくり方、固有名詞化の徹底戦略、オンリーワンづくり、商品ラインの拡げ方、ロングセラー商品づくりを公開

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第四講】

「顧客接点 関係性づくり戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

顧客に感動を与え続ける企業は、顧客から愛され支持され続ける…。感動と伝説を意図して創る顧客接点　関係性づくり戦略として感動の生み出し方、自社ならではの伝わるキーワード、クチコミ拡張戦略、お客様が語らずにはいられない伝説づくり、社長の想いを伝え方…を指導

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第三講】

「超ごひいき顧客づくり戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

100回でも自社の商品・サービスを買ってくれる超ごひいき顧客づくり…顧客シェアを高め、ごひいき顧客をつくれ、顧客に何十回、何百回と利用される秘訣、ごひいきをつくりだすための自社商品・サービスづくり、超ごひいき顧客を確実につくりだしていく仕組みを指導

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酒井光雄の価格決定権を持つ経営シリーズ【第五講】

「収益が繰り返す仕組みづくり戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

収益基盤の安定、継続成長なくして、価格の決定権を持つ経営はのぞめない。収益を効率よくあげる最適収益ポイントの考え方、収益が繰り返す商品・サービスづくり、定期性の販売方法、参入障壁の創り方…価格の決定権シリーズ最終巻

音声・動画

社長がやるべき高収益戦略

酒井光雄の価格決定権を持ち続ける経営CD

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

マーケティングコンサルタントとして日経新聞実施のランキングで上位に登場する実力者。デフレ・不況でも高付加価値できる企業体質づくり、自社ブランド戦略を社長が即座に実施すべき点に絞り説く

A20219