社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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社長と社員の心と身体を整え、アウトプット力を高め、生産性をあげる

樺沢紫苑「幸せの習慣化」実践プログラム　デジタル版・CD版

樺沢紫苑(精神科医、作家)

◎累計200万部のベストセラー精神科医が脳科学的に正しい、“幸福度を高めて”職場の健康とパフォーマンスを上げる方法を伝授！

　最高のパフォーマンスを発揮する組織をつくるためにはどうするべきか？
　疲労やストレスが積み重なる現代社会。多くの社員が健康への意識や知識が少ないため、知らず知らずのうちに、パフォーマンスが下がったまま働き続けている。

　社長として健康を維持してパフォーマンスを上げ、職場のコミュニケーションやチームワーク力を伸ばして、仕事にやりがいを感じてもらい、結果として会社の業績を上げていくことが重要です。

　本講話は、経営者や社員の身心を守り、いつでも仕事に専念できるように、精神科医　樺沢紫苑氏が最新の脳科学研究と30年間の実務をもとに“健康・つながり・成功による幸福度を高めて仕事の能力を上げる仕組み”を体系化。

　前半は、社長の健康を守り、パフォーマンスを最大化させる「健康・つながり・成功の３つの幸福度」を高める方法とその手順、生産性を高める「アウトプット力」の伸ばし方など今日からできる効果の高いやり方を解説。

　後半は、朝礼や研修で使える1話15分の講話と簡単なワークを解説。聞いて実践することで職場の健康とパフォーマンスを上げる習慣をつくる特別プログラムです。

※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上よりお聴きいただけます（２大特典 書籍2冊とシリアルナンバーのご案内は別途お送りいたします）。

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リクルート ユニクロ ソフトバンクの成長を支えた組織戦略

松岡保昌「人が動く組織のつくり方」音声講座（CD・デジタル版対応）

松岡保昌(株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長)

◎ 社員のモチベーションを高めるほど儲かる！
　 人間心理を起点に企業を成長させる組織マネジメント

　「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。
　社員一人一人のどんな優れた能力よりも、会社や仕事を好きになり、努力を惜しまず社員が積極的に動く、モチベーションの高い組織には敵わない。

　本講話は、山口県から全国展開に乗り出したユニクロや売上１兆円突破に挑むソフトバンクで組織戦略のトップを担い、「社員が自ら動き出す組織」を築いてきた松岡保昌氏が、成長続く２社で人間心理を考え抜いて実践した、“社員のモチベーションを高め、儲かる会社にする組織づくり”を体系化。

　「人が動く強い組織の仕組み」、「社員が失敗を恐れず挑戦する仕掛け」、「仕事を楽しみ、やりがいを伸ばす組織のつくり方」、「社内のコミュニケーションを活発にし、仕事の質と速度をあげる会議のやり方」、リクルートの組織人事で実行してきた「行動力・発想力を高める制度とルール」…など、具体事例をまじえ披露した特別セミナーを収録。

　企業文化もビジネスモデルも異なる会社で成果を出してきた氏の手法の数々。業種や規模をも問わず、今すぐ実践いただける「人が動く組織のつくり方」として、ご活用を心よりおすすめ申し上げます。

音声・動画 「月刊講話経営塾」会員特別割引対象 好評 ダウンロード対応

売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座（CD・デジタル版対応）

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所　代表取締役社長)

◎ひとつの指標（KPI）を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる！

　目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
　しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

　確実に達成させるには「目標達成のカギ＝KPI」を１つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が１つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

　本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

　この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須！

オンライン 採用時代の面接術ＣＤ版・デジタル版

曽和利光(元リクルートＧＭ／人材研究所代表)

◎応募者が増え、時間や採用コストを削減、日本全国から新卒・中途の優秀な人材を獲得できる！

●株式会社サイバーエージェント常務執行役員　CHO　曽山哲人氏　推薦！

新卒求人倍率はコロナ以前の水準へ回復。多くの企業がオンライン面接と対面面接を使い分け、今まで競合していなかったエリアの企業とも人材を採り合うなど採用環境は大きく変化している。

採用難にもかかわらず、企業の採用予定数は増加傾向、一方で、学生の就職活動量は軒並み減少。U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須。我社で活用できるかどうかで結果は大きく変わっていく。では、これからの採用面接はいったいどうするべきか。

この「オンライン採用時代の面接術」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、２万人以上の新卒・中途の採用面接とオンライン採用の実務から開発した「面接術」を集約。

採用市場の変化の押さえ方、応募者が増えるオンライン採用の仕組みと対面面接との併用のやり方、成功する面接のすすめ方、我社で働きたいと思われる採用フォロー、映像で学ぶオンライン面接のやり方など…応募者が思ったように集まらない、面談の当日に来ない、内定辞退者が多いなどの悩みを払拭し、我社を担う人材を獲得するための最新実務を解説指導。

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今まで300社以上を指導、５万人超を稼ぐ営業に変えたカリスマが伝授！

鳥居勝幸「最強の営業部門のつくり方」音声講座（CD・デジタル版対応）

鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ社ファウンダー／講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問)

●現有戦力で業績を150％向上できる！社長がやる我社の営業力強化の方法

　商品サイクルが短くなり新たなニーズが掴みにくい、市場そのものが縮小し受注量が減っている、コロナ禍で見込み客と商談がしづらい…販売環境の激変で、今ほど「営業力の差＝他社との差」になる時はない。では、我社の営業部門をより強化するため、社長は何をすべきか？

　本CDは、トップ営業マンとしてBtoB、BtoC企業で活躍し、また、営業チームを率いる営業マネージャーとして数々の実績を残し、独立。20年以上、300社以上の中堅・中小企業を指導し「稼ぐ営業チーム」を育てている鳥居勝幸氏に、今やるべき営業強化の実行策――

　◎現有戦力で、我社の営業部門を強化するために社長がやるべき事
　◎営業力を強化する「チーム営業」のやり方と実践策
　◎聴く力、提案力、クロージング力の伸ばし方と実行時のPDCAの回し方
　◎稼ぐ営業会議のやり方、商談件数の伸ばし方、IT活用法
　◎新規開拓を成功させる商談術、稼ぐ営業を育てる研修のすすめ方

　…をはじめ、これからの営業部門の強化策を問答講話で余すことなく披露。営業力の強化をはかりたい、稼ぐ営業チームを育てたい、すべての経営者必聴の緊急特別講話です。

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「これからの新卒・中途採用戦略」を公開

曽和利光「採用戦略立案マニュアル」CD版・ダウンロード版

曽和利光(人材研究所代表)

◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方

採用サイト、会社説明会、採用面接…思ったように集まらず苦戦が続く採用戦線。採用難でも企業は採用予定人数を増加、一方で学生の就職活動量は減少傾向で企業の採用手法も多様化がすすんでいる。では、これから確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。

ご案内の「採用戦略立案マニュアル」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し２万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。

採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。

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【後継社長必携】全社員がやる気に満ち、業績がドンドン上がる！

平本あきお「社員を活かす《対話の魔法》」音声講座（CD・デジタル版対応）

平本あきお (株式会社平本式　代表取締役)

●押し付けなし！どんな社員も最高の結果が出せる！
　シンプルで成果に直結する、これからのリーダーの伝え方

　儲かり続ける会社の社員には、３つの共通点があります。社長をリスペクトしている。やる気に満ちている。そして、甘えがない。経営環境、世代や価値観、働き方…がいくら変わっても、これだけは変わりません。

　変わったのは、この３つを満たす方法です。
　「創業社長が背中で語れば皆がついてきた」時代を経て、いま、後継社長に求められることは、多様な社員の“やる気のスイッチ”をうまく押すことです。

　“やる気のスイッチ”を押すには、難しい技術は不要です。
　幹部や社員との対話ひとつで、仕事で活躍することが「社員自身の楽しみ」になる。すると、やる気の炎は燃え続け、会社は自然と儲かる体質に一変します。

　本講話は、これまで金メダリスト、上場企業経営者、政治家…各界のリーダーを育成してきた平本講師が、社員の“やる気のスイッチ”の上手な押し方を体系化。本音を引き出す対話術、やる気が続く目標設定、成果に直結する個別面談…講話と６つの演習を通じてそのまま実践できるよう解説。

　この手法は、
　　◎文化も価値観も異なる、年の離れた新入社員
　　◎話を聞かず、周りに迷惑ばかりかける問題社員
　　◎想いと行動が一致せず、伸び悩んでいる社員
　　◎後継社長を色眼鏡で見る、年上の部下や現場の職人
　…など、どんな社員でも効果を発揮します。

　全社員が仕事に誇りを持ち、最高のパフォーマンスを発揮し、お客様や取引先、社内からもたちまち評価が上がる「平本マジック」。ぜひ、ご活用ください。

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採用のプロが伝授！デキる人材を獲得する面接術

「採用面接の急所」CD版・MP3版

曽和利光(人材研究所代表)

◎「デキル人材」を見抜く、中堅・中小企業の面接のすすめ方

売り手市場が続く採用市場。人手不足による企業の採用意欲の上昇、増え続ける内定辞退、若手社員の早期退職…今までと同じ面接のやり方だけでは、長く我社で働いてくれる良い人財は獲得できません。

社長、人事、採用担当者が、限られた面接時間で人材を的確に見抜き、応募者に“この会社で働きたい”と思われるためにはどうすればいいのか――。

この「採用面接の急所」講話は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、２万人以上の新卒・中途の採用面接から開発した「面接術」を体系化。

我社の「採用基準」の正しい決め方、面接の仕組みづくり、採用のミスマッチをなくす面接テクニック、志望動機を上げる応募者フォローのすすめ方など、我社を伸ばす人材を獲得するための面接の実務をわかりやすく解説指導しております。

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我が子を将来“メシが食える大人”に育て、鍛えあげる！

花まる学習会高濱正伸の「強い後継者の育て方」デジタル版・CD版

高濱正伸(花まる学習会代表)

受験を勝ち抜く教育ではなく、社会の荒波を生き抜く、人間力をつけさせよ！我が子を未来のリーダーに育てあげる父親と母親、祖父母の役割と実務を初公開！

●「リーダーにふさわしい人間力を身につけさせる―――」

我が子を強く、魅力あふれる後継者に育てあげるためにはどうすればいいのか。
幾代も続くオーナー企業には、優れた二世教育、孫への教育を実践している。後継者がひとりの人間として社会を生き抜く力はもちろん、苦楽を共にする社員を想いやり、周囲からも慕われる魅力的な「人間力」を備えた大人に成長させるのは、社長の大事な務めである。

この特別収録CDは、20年以上に渡り、10万人以上の「親」と「子」と膝を突き合わせ、成長を導いてきた教育界のカリスマ高濱正伸氏が、《オーナー社長のため》にその実務を体系化。

社長が押さえるべき子育ての心構え、父親・母親・祖父母のそれぞれの役割、我が子からのシグナルの受け取り方、生きる力が身につく家庭環境のつくり方…まで、リーダーシップを持ったたくましい人間力を、身につけさせ、“未来のリーダー”へ育てあげる親の役割を余すことなく解説指導。

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仕事熱心な社員に厚く、会社を食いものにする問題社員の勝手は許さない

労務トラブルから、会社と社員を守る法CD・MP3

湯澤　悟(湯澤社会保険労務士事務所 代表)

解雇無効で、「202ヵ月分・約6,060万円（月給換算で）」の解決金の判決――
　これは、実際にあった解雇を巡っての企業側に課された支払い金額です。これだけ巨額な金銭支払いの命令を受けることは、会社にとっては、もはや死活問題。相手が悪意に満ちた問題社員であるとしても、働き手を優遇するいまの法律では不利な訴訟となることが多く、だからといって、ゴネ得社員を野放しにしておくことは、日々熱心に働く社員達のモチベーションを大きく損なうといった、金銭面だけにとどまらない大問題へと増幅しかねません。
　このCDでは、これまで、15,000件以上におよぶトラブル解決を導いてきた湯澤悟先生に、実際例を豊富に、会社がすぐに採るべき正しい対応法と未然防止の仕組みづくり、最も肝心な就業規則の改訂ポイント等を…指導頂きました。

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仕事の基本《コミュニケーション能力》を習得

【通信教育】ビジネスコミュニケーションスキル講座

松尾友子(コミュニケーションインストラクター)

会社の好印象・効率アップ・チームワーク作り！

毎年、社長が社員に求めるビジネススキル1位「コミュニケーション能力」。
お客様、上司、関連部署…誰とでも良い関係を築ける《ビジネス・コミュニケーション能力》は、すべての仕事をより速く、効率的に、成果を伸ばす必須の実務です。社員に身につけさせることで、イキイキと働く職場が生まれます。

本教材は、社員のコミュニケーション能力向上指導で、社長からご要望をいただく内容を中心に体系化した通信教材です。仕事に必須のコミュニケーションの基本、話の聞き方、伝わる話し方、仕事のすすめ方…４つの項目に分けてわかりやすく解説。実務講話と電話応対テスト、課題などを通じて、お客様から愛され、仕事が円滑に進み、成果を実感できる社員研修教材として心よりお薦めします。

本

自創経営の中心システム。デキる社員がドンドン育つ成長対話用ノート

ランクアップノート

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

　自創経営システムの中心となる、全社員で活用する月間・週間・日々の行動計画記入の専用ノート。「チャレンジシート」と連動し、部下全員に実行度合いを、毎日、気にさせる仕掛けで、自ら考えて動く社員が育つ、自創経営導入企業の必須ノート。

◎初めての方・よりランクアップノートを活かしたい方へ
ランクアップノートの使い方と効果的な活かし方を《書籍》と《映像DVD》で分かりやすく解説した「夢実現ランクアップキット」をおすすめいたします。

本

社長が自信をもって人を動かすための８つの条件

自信をもって人を動かす

小林　剛 (オープン・アカデミー研究所　所長)

激動期の社長が身につけなければならない「部下について来させる力」「人を束ねる３つの原則」「物事を着実にさばく力」等、社長が自信をもって人を動かすための〈８つの条件〉を、社長の名参謀軍師・小林剛が「激動時代の人間社長学」として緊急提言。

本

社長にしかできない幹部・役員人事の決め方

社長が判断すべき重要人事

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

　日本で最も人事に精通した著者が、社長にしかできない〈幹部・役員人事の決め方〉と〈幹部の採用・教育〉について、多くの事例をあげながら解説。どの会社でも起りうる人事の問題に対し、社長としての判断の基準を明快に提示する《オーナー社長必読の書》。

本

役員の報酬・賞与・退職慰労金の大変革が始まった！　

社長・重役報酬の正しい決め方

賃金管理研究所

創立以来50年、6200余社を指導し、定期的に「役員報酬実態調査」を実施してきた賃金管理研究所が、社長・専務常務・監査役等の報酬・賞与・退職慰労金その他の上手で有利な決め方を明解に示す、日本唯一の経営実務書。
「2011年度　実態調査」による規模別・業種別・地域別 〈役員報酬の最新動向〉全資料を巻末に折込添付。

　最新版「２０１４年度　役員報酬実態調査」資料付

音声・動画

中小企業の新卒採用マニュアル　企業が伸びる原動力は人にあり

人財採用の５大実務DVD

山近義幸(ザ・メディアジョン代表)

欲しい人材が採れない、採用予定数を満たせない、辞退が多い、すぐやめてしまう…。今、採用を成功させるには、何をするべきか。
大化けする人材の見抜き方、応募人数を増やす採用ツール（採用パンフレット、採用ホームページ…）のつくり方、見込み違いをなくす面接術、内定辞退を防ぎ、先輩社員のやる気も高める採用の仕組みづくり…まで社長、人事、採用担当者必見の新卒採用成功の5大実務を初公開。

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牟田學の社長塾　「実学の門」収録

牟田學「社長のための強力な組織体勢のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

どんな会社でも、社長の意図した戦略を、実際に、上手に実行するのは社員の役目である。社長と同じような、強い業績向上意欲を持った社員を幾人つくっているか、さらに、その社員達が力を発揮できる組織体勢やルールを整えているかどうかが大きな問題である。

危機や競争の中でも確実に業績をあげる強い組織体勢のつくり方、組織活性化の工夫、集団統率の急所を牟田學が実例を混え指導

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社長が望む社員を育てる社員育成の方針作り

「社員教育のすすめ方」デジタル版・ＣＤ版

斎田真一(人財開発コンサルタント)・関根雅泰(ラーンウェル代表取締役)

我社の社員は、このように育って欲しい、この分野をもっと伸ばしたい、先輩社員は後輩を上手に育てて欲しい…。自社の社員教育に悩む社長を数多くお見受けします。

この社員教育のすすめ方ＣＤは、社員教育の正しいすすめ方、タイプ別の教え方、年間計画の立て方、先輩社員の仕事の教え方をはじめ、社員のやる気と実力を伸ばし、意欲的に働く社員を育てるための社員教育のやり方を解説指導するものです

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ジョンソン・エンド・ジョンソンの「クレド(我が信条)」を実践した

新将命の「経営理念と人創りの要諦」音声講義（CD版・デジタル版対応）

新　将命(ジョンソン･エンド･ジョンソン(元)社長、国際ビジネスブレイン社長)

２度も狙われた商品への毒物混入で、信用失墜の危機に追い込まれながら、不死鳥のごとく蘇った、ジョンソン・エンド・ジョンソン。

その復活を支えたのは、経営理念『クレード(我が信条)』と、その教えを実直に守り抜き“お客様第一”を貫いた、人と組織の一枚岩経営である。

このＣＤは、事件当時、同社社長(日本社)として業績獲得に手腕を奮った新将命氏が、どう経営理念を「錦の御旗」として浸透させ、衆知を結束し、どんな逆境にもビクともしない強靭な人材・組織を創りあげてきたか、また、その後の長いプロ経営者としての実務に活かしてきたかを、披露いただいたものです

音声・動画 人気

カリスマ販売員が伝授！売れる営業トークのやり方

売れる販売術DVD

橋本和恵(売れる売れる研究所代表)

●NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」出演！

成約率を上げる！受注を増やす！　売れる営業担当者になるためのトップ営業マン、販売員が実践する「売る販売術」を映像で初公開

現役カリスマ販売員として驚異的な売上記録を出し続ける一方で、その実務指導で全国の社長から効果抜群と高い支持を得ている販売のプロ橋本和恵氏が、実践するだけで、誰でもスグに売れる営業担当者になる「売れるセールストーク・商品説明のつくり方」、「契約、受注へと結びつけるクロージングのやり方」をステップ別に演習をまじえ、わかりやすく解説指導。