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3時間で「ChatGPT」と「最新生成AI」の使い方が早分かり
【最新刊】《ChatGPT&生成AI》活用術CD版・デジタル版
池田朋弘(株式会社Workstyle Evolution 代表取締役CEO)
◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開
ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生成AI」がビジネスの流れを一変!
身近になった生成AIは、業種や業界を問わず導入が進み、採用難時代の救世主として業務時間や工数の削減、営業ツールや顧客管理にも活用できることはもちろん、新たな事業の立上げや経営者の相談相手としても大きな効果を発揮し始めている。
「生成AI」がもたらすビジネスの変化や企業での活用法を、社長自身が知っているのと、知らないのでは生産性向上や業務改善にも大きな差になる。社長は他社に先駆けて我社で活用することが急務である。
ご案内の特別講話は企業が生成AIを活用して業務効率を上げると同時に社長個人が経営判断や戦略策定に使える最新の実務ノウハウ
●ChatGPTと生成AI最前線「企業での活用方法と実行手順」
●生成AIが仕事のやり方を変える!我社にもたらす業務改善の3大効果
●すぐに実践できる!いま押さえておくべき注目の「生成AI活用事例」
●ChatGPT活用のキモ「有益な回答」を引き出す質問・依頼のやり方
●業務のムダやコストを大幅削減!迅速な仕事を実現「ChatGPT5大活用法」
●マネジメントが変わる!社長の道具として使う「ChatGPT3大活用法」
●生成AIを組織全体で実践するための2つのサイクルと導入法
…など、生成AIの導入指導で豊富な実績を誇る池田朋弘氏が、中堅・中小企業が今日から実践できるAI活用の最新実務を分かりやすく解説指導。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上にてお聞きいただけます。
◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開
ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生...
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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!
サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)
堀埜一成(サイゼリヤ前社長)
●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは
圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。
一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。
本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。
堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。
飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。
※デジタル版は購入後、マイページからご視聴いただけます
●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは...
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中小企業がこれからとるべきAI・DX戦略を公開!
石角友愛「社長のためのChatGPTとAIビジネス」セミナー収録
石角友愛(パロアルトインサイト CEO)
◎AI時代の経営のヒントがここにある!
AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。AIの利用は、空気のように急速に日常に浸透し、あらゆる業種・業界で活用が進む。人間にはできない、AIの高度な分析・予測技術は、経営の様々な場面に入り込み、これまでのビジネスモデルや業界ルールを変える。
本講話は、AI最先端の地・シリコンバレーを拠点に中小企業のAI導入を支援する石角氏をお招きし、AIビジネスの最新事情を分かりやすく解説した大好評セミナーを緊急収録。
◎「ChatGPT」の要点とその正しい活用法
◎最先端技術で中小企業の経営はどう変わる?
◎AI時代に勝ち組企業になる「賢いDX戦略」
◎社長の発想を拡げる「AIビジネス」事例
◎効率化/省人化の進め方、新事業づくり…他
AIを使って効率化・省人化をいかに進めるのか?AIを使いこなして新しい事業をどう始めるのか?AIを知って躍進のチャンスとするか、AIに淘汰される側となるのか、いずれも社長次第。本講話にてそのヒントを提示します。(2023年7月12日・シアトルからオンライン収録)
※本商品は講演収録音声とあわせて講演映像をマイページ上でご視聴いただけます。また、オンラインセミナーの収録のため、ノイズがございます。あらかじめご了承ください。
◎AI時代の経営のヒントがここにある!
AIの進化が止まらない。ChatGPTの登場で、誰もが安価にAIを使える時代になった。AIの利用は、空気のように急速に日常に浸透し、あ...
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世界一企業が実践する組織と現場力を高める手法を公開
「トヨタ式 経営の技術」CD版・デジタル版
桑原晃弥(「トヨタ式5W1H思考」著者)
◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす
物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾有の経営環境の変化。トップを独走するトヨタも幾度の経営危機に遭遇し、カイゼンをはじめ、トヨタ式の経営法と呼ばれる手法を生み出し乗り越えてきた。
社長は環境変化対応業。そのトヨタ式の仕組みには、業種・業態を問わずどの企業でも変化を乗り越え、稼ぎ続けるノウハウが詰まっている。
本講話は、トヨタ式の指導や導入で著名な若松義人氏の企業顧問として多数のトヨタ式の教材作成を主導、また、トヨタ式の実践現場やトヨタ式生産方式の生みの親 大野耐一氏直系のトヨタマンを取材し続け、その実務を知り尽くす桑原晃弥氏が、どの企業でも実践できる強い組織づくりと経営法を集約。
変化を日常にする「トヨタ式カイゼン」の仕組み、問題・進捗・能力・原価・経営…を「見える化」させる方法、コストを下げ、競争力を高める「ムダどり」、真因をつぶす「トヨタ式問題解決法」のやり方、自分を凌駕する部下を育てる「トヨタ式チームと人づくり」をはじめ、変化を日常に、人と組織を動かし、景気後退ももろともせず会社が強くなる経営の仕組みの実践法を解説指導するものです。
◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす
物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾...
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社長と社員の心と身体を整え、アウトプット力を高め、生産性をあげる
樺沢紫苑「幸せの習慣化」実践プログラム デジタル版・CD版
樺沢紫苑(精神科医、作家)
◎累計200万部のベストセラー精神科医が脳科学的に正しい、“幸福度を高めて”職場の健康とパフォーマンスを上げる方法を伝授!
最高のパフォーマンスを発揮する組織をつくるためにはどうするべきか?
疲労やストレスが積み重なる現代社会。多くの社員が健康への意識や知識が少ないため、知らず知らずのうちに、パフォーマンスが下がったまま働き続けている。
社長として健康を維持してパフォーマンスを上げ、職場のコミュニケーションやチームワーク力を伸ばして、仕事にやりがいを感じてもらい、結果として会社の業績を上げていくことが重要です。
本講話は、経営者や社員の身心を守り、いつでも仕事に専念できるように、精神科医 樺沢紫苑氏が最新の脳科学研究と30年間の実務をもとに“健康・つながり・成功による幸福度を高めて仕事の能力を上げる仕組み”を体系化。
前半は、社長の健康を守り、パフォーマンスを最大化させる「健康・つながり・成功の3つの幸福度」を高める方法とその手順、生産性を高める「アウトプット力」の伸ばし方など今日からできる効果の高いやり方を解説。
後半は、朝礼や研修で使える1話15分の講話と簡単なワークを解説。聞いて実践することで職場の健康とパフォーマンスを上げる習慣をつくる特別プログラムです。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上よりお聴きいただけます(2大特典 書籍2冊とシリアルナンバーのご案内は別途お送りいたします)。
◎累計200万部のベストセラー精神科医が脳科学的に正しい、“幸福度を高めて”職場の健康とパフォーマンスを上げる方法を伝授!
最高のパフォーマンスを発揮する組織をつくるために...
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「月刊講話経営塾」会員特別割引対象
好評
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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…
中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座(CD・デジタル版対応)
中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長)
◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!
目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。
確実に達成させるには「目標達成のカギ=KPI」を1つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が1つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。
本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。
この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。
◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!
目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
しかし、現実...
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人を増やさず、カネもかけずに会社の“攻め”と“守り”を強化する!
会社を進化させる「中小企業のDX導入法」音声講座(デジタル版・CD版対応)
日淺光博 (DX専門コンサルティングファーム 株式会社日淺 代表取締役社長)
◎売上を増やしたい、コストを下げたい、人が採れない、組織を伸ばしたい…社長が抱える悩みは、すべてDXで解決できる!
会社で当たり前にやっている様々な業務を、デジタルが自動化!
空いた時間と浮いたお金で、少ない人員でも「本来やるべき仕事」に専念でき、売上や利益を飛躍的に伸ばせる、経営の救世主「DX(デジタルトランスフォーメーション)」。
コロナ禍で激変した経営環境とコスト高、続く人材難を捉え、DXで大きな成果をあげる企業が増えてきました。
しかし、中堅・中小企業の多くは、何から始めたらよいかわからない、どんな効果があるかを知らない、自社には関係がない、できる人材がいない…など、まだまだ取り組んでいないのが現実です。
いまこそ、DXをスタートさせる絶好のチャンスです。
営業・販売・採用・経理…あらゆる業務を効率化・自動化できるサービスが出揃い、補助金や助成金も充実。自社の優先順位にあわせ、好きなものを選んで始められます。
本講話は、製造業、不動産業、飲食業、小売業…直近3年間で50社以上、あらゆる業種業態の企業が抱える課題をDXで解決に導いてきた日淺光博氏の実務を体系化。押さえるべきDXの基本と推進チームのつくり方、利益を上げる「攻めのDX」、業務を改善する「守りのDX」…を豊富な実例を元に解説指導。
「自社ならではのDXの成功法」が必ずあります。ぜひ、より良い会社にするため、ご活用ください。
◎売上を増やしたい、コストを下げたい、人が採れない、組織を伸ばしたい…社長が抱える悩みは、すべてDXで解決できる!
会社で当たり前にやっている様々な業務を、デジタルが自動化...
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経営スピードと実行力が上がる“儲かる仕組み”を実践
川原慎也「PDCAマネジメントのやり方」音声講座(デジタル版・CD版対応)
川原慎也 (みなとみらいコンサルティング株式会社 代表取締役)
●「会社の今やるべき事」も「社長が次にやりたい事」もより良く、確実に、短時間で達成できる!
営業効率UPで売上1.8倍の製造業、重要顧客のフォローで売上1.6倍の法人営業、エース依存からの脱却で売上2.8倍のサービス業。どれも、社長が描いた戦略や目標に向けて正しくPDCAを回すことで、課題を素早く見つけ、短期間で同業他社より高い利益率も実現して業績を伸ばした事例です。
計画を立て、実行し、結果を振り返り、改善のサイクルを回すことで、より良く、速く目標を達成する「PDCA」。社長がポイントをつかみ正しく導けば、どの企業でもPDCAは高速で回り始めます。しかし、誰もが知っている有名なフレームワークも、多くの会社は正しく活用できていないのが実情です。
そこで今回、大手から中小企業まで300社超を指導して、社長のやりたい事を速く、確実に実現できる組織につくり変えてきた川原慎也氏の「PDCAのやり方」を体系化。
会社が目指すゴールを浸透させる計画(P)の立て方、やるべき事を必ず実行(D)させる方法、実行力を加速させる課題を見つける振り返り(C)、今より良いやり方へ改善(A)するコツと、その回し方を余すことなく解説指導。
会社の経営スピードと実行力をあげ、社長のやりたい事を次々と具現化させる組織体勢と仕組みをつくる本講話のご活用を、心よりおすすめ申しあげます。
●「会社の今やるべき事」も「社長が次にやりたい事」もより良く、確実に、短時間で達成できる!
営業効率UPで売上1.8倍の製造業、重要顧客のフォローで売上1.6倍の法人営業、...
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株式会社サイゼリヤ代表取締役社長 堀埜 一成氏 推薦!
横田尚哉「儲かる会社をつくる技法」 特別講座(CD・デジタル版対応)
横田 尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)
◎“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開
今のように大きく市場が変化した局面では、自社も変化に応じて変えていかなくてはなりません。儲かる会社には条件があります。我社が顧客に支持され、会社がより強くなるためにはこれから何をするべきか。
本講話は、企業の様々な難題を解決し続け、その実績からTV番組「情熱大陸」で、“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開
〈儲かる会社をつくる技法を推薦します〉
●「この講話には億単位の改善と未来を描く奥義が詰まっている」
株式会社サイゼリヤ 代表取締役社長 堀埜 一成氏
●「人生において仕事で志をなす“志事”において、大切な目的に向けて行動できる秘訣が話されている」
株式会社ベアーズ 取締役副社長 高橋ゆき氏
儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版は、伝説の改善士と呼ばれた横田尚哉氏が劇的に変化した経営環境下で、固定観念を取り払い、会社が儲かるように経営改善する技法を体系化。コスト削減や品質向上のさせ方、企業の変革のすすめ方、業務の効率化、新事業開発のやり方…など、指導事例をまじえ、会社の現状の問題を打破する方法をわかりやすく解説指導する特別講座です。
◎“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開
今のように大きく市場が変化した局面では、自社も変化に応じて変えていかなくてはなりません。儲かる会社に...
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仕事のミスやムダ、ムリを撲滅!効率化させて生産性をあげる!
横田尚哉「業務の見える化」CD版・デジタル版
横田 尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)
ミスが多い業務フロー、担当任せの仕事、残業が多い、売上のバラつき…会社の状況や問題点を「見える化」させれば、社長は即座に効果的な手が打てる!
大手から中小企業のあらゆる業種で総額2000億以上のコスト削減や経営改善を実践。その実績から改善士とも呼ばれる横田尚哉氏の「業務の見える化」のやり方を体系化。
見えにくい業務フローを「見える化」させて仕事を効率化、仕事のムリやムダをなくして、最適な時間と人員を把握、数値化させて自社の業務の仕組みを最適化、チームのノウハウを共有、仕事を属人化させない仕組みづくり…をはじめ、強烈な効果を生み出す横田式「業務の見える化」の手順とすすめ方を公開。経営改善の極意がつまった社長必聴の実務講話です。
〈業務の見える化を推薦します〉
●『「一つ一つの業務の意味を再認識できた」「漠然としていた仕事が具現化された」…現状を見つめ直して次の手が打てる!この講話をお薦めします』
株式会社タカハシ包装センター 代表取締役社長 高橋将史氏
●『ぜひ、社員や幹部と共に会社の成長・発展を目指す経営者に聞いてもらいたいと思います。この講話には、社長のやりたい事が実現する組織を作るヒントが詰まっています』
フジコン株式会社 代表取締役社長 大島右京氏
ミスが多い業務フロー、担当任せの仕事、残業が多い、売上のバラつき…会社の状況や問題点を「見える化」させれば、社長は即座に効果的な手が打てる!
大手から中小企業のあらゆる業種で総額...
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話題のAIの世界と利点、我社で上手に活用する使い方をつかむ!
中西崇文の「賢いAI活用法」講座(CD・デジタル版対応)
中西崇文(武蔵野大学データサイエンス学部データサイエンス学科長)
◎中小企業が身近になったAIを賢く取り入れる時代が到来!AIで業務の効率化、経営スピード、事業を強化させる上手な使い方と考え方を公開
コロナ禍でデジタル化が急激に進行した経営環境。「AI」は市場や経営に何を起こし、企業は何に使えるのか?
様々な業務が増え続ける時代に、中小企業でも活用ひとつで業務を自動化し、社員が新たな仕事に取り組めたり、業務効率や業績も向上できるため、営業、経理、商品管理などあらゆる場面で導入が広がっている。
我社も取り組むことが必要だと思っていても、実際、AIで自社に何ができるかわからない、何から始めればいいのかわからないのが現実です。
ご案内の「賢いAI活用法」は、最先端の人工知能の研究に携わり、その成果を企業との共同研究や商品開発にも応用する中西崇文氏が、押さえておくべきAIの仕組みと未来、活用ポイントを集約。我社はAIをどう捉え、取り組むべきか、AIが得意な分野とビジネスへの応用法、会社の業務にあわせたAIサービスの使い方と手順、実際に「AIプログラム」を目の前で動かしてみる…など、日々進化するAIの現状とデジタル化を正しく押さえ、賢く活用する方法を余すことなく解説いたします。
◎中小企業が身近になったAIを賢く取り入れる時代が到来!AIで業務の効率化、経営スピード、事業を強化させる上手な使い方と考え方を公開
コロナ禍でデジタル化が急激に進行した経...
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今後の経営を救う「産業用ロボット」正しい知識と活用法
浮島哲志「産業用ロボット」最新動向と導入の急所(デジタル音声版・CD版)
浮島哲志 (産業タイムズ社「電子デバイス産業新聞」副編集長)
人手不足を解決し、生産性を高め、DX推進にも対応!半導体業界で取材歴35年、産業タイムス社泉谷 渉氏の右腕で、ロボット産業の裏の裏まで知り尽くす国内屈指の識者が教える産業用ロボット市場の最新動向を披露。また、自社に導入する際の価格イメージ、業者の選び方、事前準備…ロボットメーカーが“絶対に言わない”失敗しない視点まで含めて解説
●社長必聴!半導体業界で取材歴35年・産業タイムス社泉谷 渉氏の
右腕が語る、メーカーが“絶対に言わない”ロボット導入の急所
●人手不足を解決、生産性UP、DX推進にも対応! ●今、ここまでできる
●毎年成長が続く超・巨大市場 ●費用感・導入手順・注意点・具体事例…
人手不足を解決し、生産性を高め、DX推進にも対応!半導体業界で取材歴35年、産業タイムス社泉谷 渉氏の右腕で、ロボット産業の裏の裏まで知り尽くす国内屈指の識者が教える産業用ロボット...
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会社に潜んだ経営課題を見つけ解決する――――
春木清隆「経営診断8つの急所」CD版・ダウンロード版
春木清隆(日々是新 社長)
製造業、卸売、小売、飲食サービス、不動産…様々な業種や規模のオーナー企業の指導や、企業顧問として訪問していると、社長から相談される悩みと、企業が抱えている問題が一致していないことが多い。
経営コンサルタント春木清隆氏が、実際の指導先の経営課題で多く見受けられる8大経営課題である経営者の覚悟と姿勢、経営計画、月次決算、独自技術・商品・サービス、人財の採用と成長、社外資源の活用法、人財の活性化、継続的な未来投資…を付属の経営診断シートで自社の傾向を明らかにし、その具体実務を業種業態別の事例とともにわかりやすく解説指導いたします。
★経営学者/「日本でいちばん大切にしたい会社」著者坂本光司氏、
日本レーザー会長 近藤宣之氏 推薦!
製造業、卸売、小売、飲食サービス、不動産…様々な業種や規模のオーナー企業の指導や、企業顧問として訪問していると、社長から相談される悩みと、企業が抱えている問題が一致していないこと...
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仕事熱心な社員に厚く、会社を食いものにする問題社員の勝手は許さない
労務トラブルから、会社と社員を守る法CD・MP3
湯澤 悟(湯澤社会保険労務士事務所 代表)
解雇無効で、「202ヵ月分・約6,060万円(月給換算で)」の解決金の判決――
これは、実際にあった解雇を巡っての企業側に課された支払い金額です。これだけ巨額な金銭支払いの命令を受けることは、会社にとっては、もはや死活問題。相手が悪意に満ちた問題社員であるとしても、働き手を優遇するいまの法律では不利な訴訟となることが多く、だからといって、ゴネ得社員を野放しにしておくことは、日々熱心に働く社員達のモチベーションを大きく損なうといった、金銭面だけにとどまらない大問題へと増幅しかねません。
このCDでは、これまで、15,000件以上におよぶトラブル解決を導いてきた湯澤悟先生に、実際例を豊富に、会社がすぐに採るべき正しい対応法と未然防止の仕組みづくり、最も肝心な就業規則の改訂ポイント等を…指導頂きました。
解雇無効で、「202ヵ月分・約6,060万円(月給換算で)」の解決金の判決――
これは、実際にあった解雇を巡っての企業側に課された支払い金額です。これだけ巨額な金銭支払いの命令...
形 態 |
定 価 |
会員価格 |
購 入 |
headset音声
(どの形態でも内容は同じです)
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CD版 |
47,300円 |
44,000円 |
カートに入れる
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デジタル音声版 (配信+ダウンロード) |
47,300円 |
44,000円 |
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USB版(MP3音声) |
47,300円 |
44,000円 |
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