社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

音声・動画 「月刊講話経営塾」会員特別割引対象 最新刊

いま実践すべき社長の実務を、日本屈指の実力コンサルタントが提言

《予約受付中》遠藤 功「現場力の経営」

遠藤　功(ローランド・ベルガー日本法人（元）会長／シナ・コーポレーション代表取締役)

●圧倒的な競争力を生み出す「強い現場」のつくり方

　強い企業には現場力がある。なぜなら社長が描いた戦略はすべて現場で実行されるからです。現場力が弱いと、社長が新たな方向性や戦略を打ち出しても実行されず、良い結果は出せません。

　現場力の高い企業では、社員一人ひとりが戦略を自分事として、挑戦を繰り返し、粘り強く結果を出していけます。他社の追随を許さない圧倒的な競争力の源泉はすべて「強い現場」にあるのです。

　しかし、いま多くの企業で「現場」が疲弊しています。
　人手不足と採用の苦戦、業務の多様化と外注の増加、法改正による業界のルール変更…に追われ、結果的に現場力が傷んでしまったという社長の悩みを数多くお聞きします。

　そこで本講話では、ベストセラー『現場力を鍛える』や『見える化』の著者であり、300社超の現場に赴き、企業の成長や飛躍を導いてきた遠藤 功氏が、その実務を体系化。

　◎強い組織をつくる《社長の考え方》と《現場力の基本》
　◎社長の描いた戦略を確実に実行する《現場力強化６大実務》
　◎“自社らしさ”を競争力に磨く《組織カルチャー》の育て方
　◎時代の変化に合わせて《現場力を進化》させる秘訣
　◎実行力をさらに伸ばす《現場力の「見える化」》策

「強い現場」を取り戻せば、社内の空気も、業績も、お客様からの評判も一変します。すべての経営者に向けた必聴の実務講話です。

※現在制作中、商品発送は12月下旬の予定です。
※デジタル版も予約受付中。準備が整い次第ご利用いただけます。

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廃業寸前の地方中小メーカーを “価値100億企業”に再建！

《最新刊》平鍛造の「利益爆発の経営法則」（デジタル音声版・CD版対応）

平　美都江(平鍛造株式会社　元社長／株式会社インプルーブメンツ　代表取締役社長)

●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、
　1人あたり経常利益1,300万円超！
　爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開

　北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.１企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、10年で高収益企業に再建！

　本講話は、「価値ゼロ」から「価値100億」の地域No.１企業をつくりあげた平流〈利益爆発の経営法則〉を集約。

　低コストかつ高品質を実現する「商品価値の高め方」、3分の1の人員で生産スピードを20倍にする「設備投資とその判断基準」、社員の平均年収を県内平均の2倍にする「多能工の仕組み」、逆境や不況にも動じず、キャッシュ・フローを安定させる「財務体質の磨き方」、「交渉を優位にすすめる営業の原則」、「一倉社長学の経営への活かし方」…をはじめ、〈利益爆発の経営法則〉を問答講話で余すところなく披露。

　企業価値を劇的に高めたい、生産性を上げてさらなる高収益企業を目指したい、次世代を担う後継社長、稼ぐリーダーを育てたい…儲かる会社をつくりたい経営者必聴の特別講話です。

※デジタル音声版は、購入後すぐにマイページよりご視聴いただけます。

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楠木建の特別講話

《最新刊》楠木建の特別講話「戦略の本質」（デジタル音声版・CD版対応）

楠木　建(経営学者／一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる！

　「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。

　流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。

　一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。

　そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。

　さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。

　本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。


※スマホ・PC対応のデジタル音声版は、ご購入後すぐにマイページ上よりご視聴いただけます。

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「事業経営に不景気などないー」いま甦る伝説の講演録

《入門》一倉 定の経営学 　音声講座（デジタル版・CD版対応）

一倉　定(社長専門コンサルタント)

◎会場の臨場感とともに、あなたの心に直接語りかける魂の言葉

　『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導した異色のコンサルタント 一倉定氏。

　本講話は、時代を代表する経営者や専門家の実務を聞き学ぶ国内最大級の経営者セミナーにて、氏が講演した収録音源のなかから、３講話を厳選し初めてＣＤ・デジタル化。一倉社長学を学ばれている経営者はもちろん、初めて本人の肉声にふれる方にもおすすめの講演集です。

　なぜ、多くの経営者が、氏の教えを学んだのか？中小企業の経営の実態にもとづいた「社長学」と「経営の本質」を説く氏の教えから、時代が変わっても自社を発展させていく普遍の経営学を学んでいただくとともに、後継者や新たな時代を牽引する若きリーダーの「経営の教科書」としてご活用ください。


※デジタル版はご購入後、マイページからすぐにお聴きいただけます

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営業利益率50％超！ 超高収益企業キーエンスに学ぶ

《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
　…15業界・100社以上を高収益化させた
　キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法

　センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50％強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

　本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益１億円向上、不動産会社の月売上164％向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6％改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

　キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉

●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。確実にここにあることを実行しきれば業績は上がるでしょう』
C Channel株式会社　代表取締役社長　森川 亮 氏

●『旧態依然のセールス構造から脱却！だれでも売れるセールス構造に変革する！この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング　代表取締役社長　津田 誠 氏

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

社長の悩みを解決する「経営の４つの処方箋」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)・橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者／共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」

　…社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
　　次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する！

　会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

　主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

　何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

　「経営の４つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

　これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

　オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田 太陽(日本経営合理化協会　理事長)

■先代から会社を引き継ぎ５年、１０年、２０年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

　インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境をつかみ、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
　では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

　ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の１５の鉄則を披露するものである。
　次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に１話１５分でどこでも学べるように集約

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録（音声＆動画）

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる！

　世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

　逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

　これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

　古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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会社を大きくする！新・成長戦略

中小企業の《Ｍ＆Ａ活用戦略》音声版（CD・デジタル版対応）

高橋　聡(トランビ　創業者)

数百万円からできるＭ＆Ａをオンラインでマッチング。商品販路の拡大、生産の内製化、事業の多角化…1000件を超える事例と最新動向から導く中小企業のＭ＆Ａ成功戦略

A22321

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ！

井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー収録（デジタル音声版・CD版対応）

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

●経営に正解は常にある！

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

　◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
　◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
　◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
　◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
　◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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【インフレ時の経営戦略セミナー収録】労働集約型からの脱却

守屋 実「インフレで儲かる新規事業のつくり方」デジタル版・CD版

守屋 実(新規事業家／株式会社守屋実事務所　代表取締役社長)

商機と勝機に満ちた時代が到来！新規事業の成功は社長の意志で決まる。自ら手掛けた事業を事例にインフレに強いビジネスと労働集約からの脱却法、新事業を立ち上げるポイントを指南

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【インフレ時の経営戦略セミナー収録】「本物の理念経営」で新たな価値を創造

角田識之（臥龍）「顧客との強いキズナを武器に戦う経営」デジタル版・CD版

角田識之（臥龍） (感動経営コンサルタント)

高リピート、集客増、アイミツゼロ…お客様と信頼関係を築き、生涯個客を創造させる「理念型経営」の実践とは。顧客の感動を生み出す象徴理念と実践理念、実行への逆三角形の組織のつくり方

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新事業を立上げ、売上を伸ばす！

新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」CD版・デジタル版

守屋 実(新規事業家／守屋実事務所)

◎30年間で53事業を生み出したプロが“売上を伸ばす新事業の創り方”を伝授

　専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを２カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。

　社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
　新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。

※聞き手：日本経営合理化協会　主席コンサルタント作間信司

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田 太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木　建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※ＵＳＢ版（音声ＭＰ３）も対応しました
※講話音源はＣＤ版、ＵＳＢ版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読（１２号分／1年間）でのお申込みとなります。

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戦いの連続であるリーダーの戦略と戦術・作戦

村山幸徳の「孫子から学ぶ最強のリーダー学」講座（CD・デジタル版対応）

村山幸徳(シンクタンク・マインドズーム創設者／社会運勢学会創設者)

　国の存亡を賭けた戦いの歴史も、競争続く現代の企業の盛衰も同じ。
　三国志の英雄曹操や諸葛孔明、吉田松陰、西郷隆盛…歴史に名を残す時代の指導者から、国家のトップリーダー、今日も活躍する経営者まで、戦略と戦術、作戦の兵法書として軍事や市場競争を勝利へ導いてきた兵法書「孫子」。
　戦いの五事七計、競争時の作戦や勝算…をはじめ、二五〇〇年にわたり伝え続ける数々の教えは、先の見えにくい経営環境下でも誤りが許されないリーダーの決断の指針であり、いまも多くの経営者が企業競争と人生の戦略書として「孫子」を学ぶ理由である。

　ご案内の特別講座は、経営者や政治家の参謀や経営指導で活躍し、五千人以上の企業リーダーを勝者へと導いてきた村山幸徳氏が、孫子十三篇の兵法書の教えの中からリーダーのために事業経営で実践すべき戦略と戦術、地政学と国家戦略の法則と大局観、人生の戦略眼を説いた貴重な講話を収録・編集。
　混沌の時代にリーダーが採るべき戦略と上に立つ者の生き方、事業成功への理を説く必聴の講話として、発刊させていただくものである。

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座（CD・デジタル版対応）

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所　代表取締役社長)

◎ひとつの指標（KPI）を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる！

　目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
　しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

　確実に達成させるには「目標達成のカギ＝KPI」を１つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が１つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

　本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

　この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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「第二創業」でさらなる成長を追求―――

玉塚元一の経営者としての学びと挑戦 音声講座（CD・DVD・デジタル版対応）

玉塚元一(デジタルハーツホールディングス　代表取締役社長CEO)

トップの目線で会社は変わる！企業の３倍ルール、商売の原理原則、倒産の現実、新たなステージへの挑戦…数々の企業の成長や再生現場の実体験から説く強い会社を創る経営者の仕事

●ユニクロ、ローソンで手腕を奮った実力社長が挑む「第二創業」の経営
●トップの目線で組織は変わる　●マネジメントとリーダーシップの違い
●正しいことをやる　●ファーストリテイリング柳井氏に学んだ商売の本質
●企業は倒産する　●避けられない濁流　●両利きの経営で企業は成長する

22110

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4000億円の空白市場を切り拓き10年連続最高益！

土屋哲雄《ワークマン式「しない経営」》CD・DVD・デジタル版（ストリーミング）

土屋哲雄(ワークマン　専務取締役)

頑張らない、期限で縛らない、目標は多くしない…作業服専門店が商品は変えず、売り方を変え大躍進！低コストで強みを活かし、女性ファンまで獲得したAmazonにも負けない驚異の経営法

●孫正義、柳井正も絶賛！圧倒的な第二の空白市場で勝ち続ける経営
●「声のする方に進化する」　●社員の能力の限界が会社の限界でいい
●報酬にコミットする覚悟　●期限に追われる仕事にはしない
●「頑張れ」は昭和　●目標と戦略を分ける　●「絶対売れない」に勝機


22111

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【会場人気No.1】カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新

髙田旭人《ジャパネットたかたの経営論》CD・DVD・デジタル版

髙田旭人(ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ)

父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ＥＣＲＳ、５分面接、「耳」メール…

【司会進行】Forbes JAPAN　Web編集長　谷本 有香氏

●ジャパネットが成長し続ける理由　●楽して成果を上げる働き方改革
●チーム力を高める組織づくり　●社員数×5倍の人生を背負う
●先代の培った強みをどのように伸ばすか

A22062