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これから〈幹部育成〉に取り組む社長のための

幹部の育て方スターターキット

今まで9,000人以上の社長の分身を生み出してきた「幹部の育て方」の仕組みを体系化。これから幹部育成に本気で取り組む社長が押さえておくべき幹部の条件、人財育成を成功させる鉄則、事業計画と連動した幹部育成計画…まで、わかりやすく解説指導

■スターターキット４大特徴
《確実》9,000人以上の幹部を育てた実務を集約
《簡単》実習シートで幹部の育成計画がすぐ作れる
《便利》解説書＋音声ＣＤで幹部育成の要点がわかる
《具体的》仕事を任せられる社長の分身が育つ１１事例を公開

当スターターキットは、社長の「こういう幹部がほしい」を最短で実現させる最強のツールです。
幹部をどう育てるかを書籍・音声ＣＤ・作成フォーマットなどの教材を使ってわかりやすく解説。さらに特典映像「幹部づくり〇カ年計画」実習映像で、幹部の育て方に取り組める特別キットです。

形　態	定　価	会員価格	購　入
スターターキット	12,100円	9,460円	カートに入れる

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本の概要

形態: 音声ＣＤ１枚(約55分収録)
解説テキスト１冊(B5判本文128ページ)
「幹部育成〇カ年計画」をつくる実習シート5枚
ISBN 978-4-89101-407-0

発刊年: 2019年

ISBN: スターターキット 978-4-89101-407-0

■スターターキットに含まれる３つの教材
　1. 解説テキスト１冊(B5判本文128ページ)
　2. 音声ＣＤ(55分)１枚
　3. 実習シート5点

■スターターキット４大特徴
《確実》9,000人以上の幹部を育てた実務を集約
《簡単》実習シートで幹部の育成計画がすぐ作れる
《便利》解説書＋音声ＣＤで幹部育成の要点がわかる
《具体的》仕事を任せられる社長の分身が育つ１１事例を公開

著者紹介

東川広伸 (ひがしかわひろのぶ)自創経営センター社長

　リクルートの代理店営業として1年目から、売上目標332.8％を達成。その後、営業部長として引き抜かれた赤字続きの化粧品販社では、緻密なチーム行動計画と進捗管理により、1年で黒字転換させる。コンサルタント転向の現在は、自身の体験と卓越した目標達成の仕組み《自創経営法》を融合、150社超の指導企業で、目覚ましい指導成果をたたき出している。自創経営の創始者であり、父でもある鷹年氏と講師を務める「自創経営塾」は、今期で22期を迎えるほど、ロングヒットセミナーになっている。

目次・まえがき

■幹部の育て方スターターキットで育つ幹部像

●社長の考えを事前に察知できる
●細かな指示は不要。先手先手で動く
●管理職から脱して、経営感覚を持つ
●社長が安心して仕事を任せられる
●自部門だけではなく、全社視点で経営を見る
●社長の自由な時間をつくれる
●社長が掲げた目標を達成し続ける

「幹部の育て方スターターキット」を推薦します

「強い組織の土台づくり」

株式会社スーパーホテル会長　山本梁介氏

現在のわが社の成長発展は、社員全員が自分で考え、行動して、お客様を感動させる「自律型感動人間」組織を築いたことが大きな要因です。
このスターターキットには、強い組織づくりの土台となる幹部をいかに育てるか、これまで400社以上の人財育成に携わってきたプロならではの知恵と具体的なノウハウがたっぷり詰まっています。幹部が育たない、業績目標がいつも未達…とお悩みの社長にお薦めです。

「10年先の事業発展計画を実現するために」

高橋書店社長　高橋秀雄氏

社長が一番知りたい幹部育成の要諦を、短時間で確実に学べる良書。
とくに、東川先生が丁寧に分かりやすく解説してくれる映像とテキストに沿って、付録の実習シートに記入していくだけで、自社の事業発展計画を実行して成果を挙げてくれる幹部をいつまでに、何人、誰を、どのように、どこまで育てるか、長期の幹部育成計画を誰でも簡単に作れるところなど、まさに、イチから幹部育成を始める経営者のための本格的な教材と言えよう。

スターターキット1　幹部育成に取り組む社長のための「幹部の育て方」解説書籍

これから分身となる幹部育成に取り組む社長のために、ノウハウの要点を丁寧に解説。社長にとって頼りになる幹部の条件、人財育成を成功させる鉄則、事業の中長期計画と連動した幹部育成計画づくりまで、この一冊でわかります。

■解説テキストの目次

《序章》社長にとって頼りになる幹部の条件
　　社長にとって「優秀な幹部」とは／大企業にはない中小企業ならではの強み／
　　後継社長と創業社長では幹部の育て方を変えたほうがよいのか／
　　社長の得意分野を任せる片腕は育てられない／優秀な幹部をつなぎとめる
　　社長に共通するもの／最後の最後は社長が好きか嫌いか／啐啄同時を心得よ

第１章　社長の分身づくり（その１）考える幹部に育てる
　　幹部育成はマニュアル化できない／幹部育成の生きた事例

　　事例① 無理難題
　　　　スズメの学校／課題を与える／自信のない人間にはできない

　　事例② もっと考えよ
　　　　「THINK」の本当の意味／人の話に耳を傾けよ／小さな事ができない
　　　　人に大きな事はできない／その場で叱る／ほめるときは徹底してほめる

　　事例③ 経知経知運動
　　　　経営の知恵を出せ／無駄な時間を使わない

　　事例④ ものの見方はパラドックス的であれ
　　　　逆説的に見る／長養の構え

　　事例⑤ 最小の費用で最大の効果
　　　　損先利後と機会損失／生きた銭を使え／インプットは最小にアウトプットは最大に

　　事例⑥ 本当の勉強
　　　　本当の勉強とは何か／あるもののすべて、すべてのあるもの

第２章社長の分身づくり（その２）幹部の心をつかむ
　　事例① 怒りのエネルギーを燃やせ
　　　　宮本武蔵の「真の勇気」

　　事例② 鉄は熱いうちに打て
　　　　小さなミスは大きなミスにつながる／自ら姿勢を正す

　　事例③ 獅子の子落とし
　　　　徹底的に谷底に落とす

　　事例④ 人は心で動く
　　　　ボロクソに言ったあとのフォロー／小さなメモに大きな期待を／
　　　　心の琴線にふれる

　　事例⑤ 大岡裁きを覚えよ
　　　　相手は人である／社長に心服随従する

第３章　幹部の中長期育成計画を立てる
　　「会社の発展」と「幹部の育成」の両輪で中長期計画を立てる

　　幹部づくり長期計画ステップ（１）
　　自社の若手リーダー社員を等級別・部門別に書き出して、
　　幹部候補社員の現状を把握する

　　幹部づくり長期計画ステップ（２）
　　幹部候補を選び、幹部育成全体の中長期計画を考える

　　幹部づくり長期計画ステップ（３）
　　会社の中長期事業発展計画に幹部育成計画を組み込む

　　幹部づくり長期計画ステップ（４）
　　幹部候補社員に、毎期の成長目標と計画を立ててもらう
　　幹部を成長させるチャレンジ目標の立て方／
　　目標設定で明らかにすべき３つの要素／幹部の部下育成計画

第４章　行動して成果を出させる「成長対話」の進め方
　　１、最強のコミュニケーションスキル「成長対話」
　　　　成長対話の大原則／まず心にはずみを／主役と協力者／
　　　　ポイントの引き出し方／【第一段階】具体的な掘り下げ／
　　　　【第二段階】元気づけ、そして積み上げ／【第三段階】チャレンジさせる／
　　　　厳しい態勢で挑む／期待値を示す

　　２、業務メモを使って「相・連・報」を徹底
　　　　従来の「報・連・相（ホウレンソウ）」の弊害

スターターキット2　東川式・幹部育成の要諦がわかる「幹部育成のすすめ方」音声CD

　東川講師が自身の経験や体験をもとに東川式幹部育成法の原点を語ります。
人財育成ノウハウのエッセンスをわかりやすくお伝えしながら、これから幹部育成に取り組む社長に向けてメッセージを贈ります。

【CDの主な内容】
●人を変える力と覚悟　●与えることでいただける　●一番になれ　●赤字会社の黒字化　●「部門経営者」　●お客様の笑顔を作る　●儲ける仕組み　●幹部候補を育てる　●目標管理　●会社と社員の成長の足並みを揃える　…他

スターターキット３　9,000人以上の幹部を育ててきた「幹部育成フォーマット」

　幹部育成計画シートをはじめ、東川氏が実際の指導現場で使っている育成フォーマットを特別収録。テキストの解説にあわせ、ひな型を埋めるだけで、３年先、５年先、１０年先の育成計画が、すぐに完成します。

① 《等級別》期待する人財役割基準項目
② 幹部候補社員の現状把握シート
③ 幹部づくり〇カ年計画シート
④ 幹部用「チャレンジシート」
⑤ 幹部用「部下育成シート」

■ご購入者３大特典

　幹部の育て方スターターキットをご購入者の方々に

　①「幹部づくり〇カ年計画づくり実習シート」のフォーマット
　②「実習シートの活用法の解説映像」
　をダウンロードいただけます。

　東川広伸講師が、幹部づくり〇カ年計画づくりの実習シートの具体的な使い方を映像でわかりやすく解説指導しております。

　また、ご購入者プレゼントとして、ご希望の方々全員に東川広伸講師の実演による、「育成コミュニケーションの急所《成長対話の進め方》解説」DVDをお届けいたします。解説テキスト、CDと併せて貴社の幹部の育て方にご活用ください。

※特典のお申込みやダウンロード方法につきましての詳細は「幹部の育て方スターターキット」に付属の解説テキストをご覧ください。

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幹部の育て方スターターキット

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