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新将命の【王道経営】シリーズ〈２〉

新将命・蒲俊郎「会社と社長個人の５大リスク対策」セミナー収録CD・MP3

新　将命(国際ビジネスブレイン　代表取締役／元ジョンソン・エンド・ジョンソン　社長)
蒲俊郎(城山タワー法律事務所・代表弁護士／桐蔭法科大学院　法科大学院長・教授)

●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ！

　社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はすべて失われる。

　法律の厳格化、労務トラブル、資産管理、損失の極小化、夫婦の揉め事、相続…など、社長を取り巻くリスクは多い。「中小企業だから関係ない」はもう通用しない。

　今回、危機管理の達人、蒲氏をお招きして、経営、労務、製造、信用、個人…５大リスクも根本から無くす《王道の対策》の原理原則と、危機に直面した時の対処法を解説した特別セミナーを収録させていただいた。

　どんなに儲かっていても、危機管理が甘い会社は簡単に潰れる。本対策を実践し、自社の「永続繁栄」と経営の「安心」を手にしてほしい。

●デジタル商品について

形　態	定　価	会員価格	購　入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	55,000円	52,250円	カートに入れる
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	55,000円	52,250円	カートに入れる
USB版(MP3音声)	55,000円	52,250円	カートに入れる

形態	会員価格（定価）	購入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	52,250円（55,000円）	カートに入れる
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	52,250円（55,000円）	カートに入れる
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※表示は全て税込（10%）価格です。

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商品情報

形態

※ＣＤ版・デジタル音声版（ダウンロード／配信）・ＵＳＢ版は同内容となります。

●「ＣＤ版」
・音声ＣＤ版　全５巻
・専用テキスト1部

●「デジタル音声版（ダウンロード＋配信）」
・講話をダウンロードまたはマイページ上からネット配信（ストリーミング）で視聴いただけます。
・専用テキストＰＤＦファイル

●「ＵＳＢ版(ＭＰ３音声)」
・講話音声ファイルを保存してお送りします。
　カーステレオ、パソコンのプレーヤー等で視聴いただけます。
・専用テキスト1部

※同注文で他商品もＵＳＢ版で選ばれた場合、１つのＵＳＢにまとめてお送りします。
※ＵＳＢ版は個別対応のため、数日お時間を頂きます。あらかじめご了承ください。

デジタル商品と視聴方法について

収録時間: 約267分

発刊年: 2019年

講師紹介

新　将命 (あたらしまさみ)国際ビジネスブレイン　代表取締役／元ジョンソン・エンド・ジョンソン　社長

1936年生まれ。早稲田大学卒業。海外留学の経験なしで、ＭＢＡ出身者がしのぎを削る外資系企業に挑戦。卓越した経営能力と抜群の実績で、ジョンソン・エンド・ジョンソン、日本コカ・コーラ、日本ホールマークなど、グローバル企業6社で社長・経営職を歴任。国内においても、RIZAPグループ取締役、住友商事アドバイザリー・ボード・メンバーをはじめ、様々な業種・規模の企業顧問やコンサルティングに従事する。著書に『経営の教科書』、『他人力のリーダーシップ論』、『経営者が絶対にするべきこと、してはいけないこと』他、多数。2022年9月逝去。

蒲俊郎 (かばとしろう)城山タワー法律事務所・代表弁護士／桐蔭法科大学院　法科大学院長・教授

　社名は明かせないが、コンプライアンス、労働問題…など多くの企業のトラブルを未然に防いできた弁護士。監査役を務めるティーガイア社で新氏と出会い、意気投合。王道経営とリンクした実践的な法律論に惚れ込み、新氏が最も信頼を寄せる弁護士が蒲氏。
　本会では、危機管理の極意を弁護士の立場から語っていただく。著書に「間違いだらけのコンプライアンス経営」など。

商品の主な内容

◎新将命の「王道経営」セミナーについて

　経営に正解はない。だが、進むべき経営の“王道”はある――。

　ジョンソン・エンド・ジョンソン、コカ・コーラ、シェル石油…名だたる企業のトップを歴任してきた新将命氏が、オーナー企業が実践すべき経営のやり方について、毎回プロ講師陣をゲストにお迎えして指導する《王道経営》セミナーシリーズ。

　第２弾ゲストは、新氏が全幅の信頼を寄せる弁護士、蒲　俊郎氏。数多くの企業や組織のトラブルを未然に防ぎ、また実際の危機管理も乗り越えてきた王道のリスク対策について、豊富な経験を元にお話しいただきました。会場の熱気をそのままにお届けします。

第１部　社長がまず知るべき、リスクに動じない企業づくりの原理原則
（講師：新将命氏）

【経営の王道をゆけば、重大トラブルを予防でき、会社の繁栄がもたらされる！】
　◎今、いかに儲かっていようとも、王道の「原理原則」から外れると会社は倒産する
　◎会社が「健康」で「長生き」できる極意　◎重大トラブルを防ぐ「6つのステップ」
　◎会社と社長を守ってくれる「５人」とは　◎社長に必要なものは才能ではない
　◎世界トップレベルの危機管理に学ぶ　◎成功する社長の４つの法則…他

■守勢を極めて幾代もの繁栄を築く、オーナー企業経営の王道・鉄則
　●世界中の優良企業が実践する、強く必要とされる経営の根本と社長の在り方
　●永く続く企業にも、続かない企業にも理由がある　●攻守一体で会社を伸ばす絶対法則
　●オーナー企業は王道経営の効果が出やすい　●40年以上の経験が導いた「経営の答え」

■長寿企業づくりの“黄金ループ”が教えてくれる、味方を増やす経営術
　●会社は社長一人では守れない！「会社と社長を守ってくれる5人」を味方につける法
　●会社は何のために存在するか？　●支持され続ける《経営者品質》を高める５大条件
　●コンプライアンスは絶対に勘違いするな　●社員品質が高まると、守りは一気に固まる
　●「真の顧客満足」　●生きる資格のある会社　●社長人生を決める「４つの要素」

第２部　絶対に会社を潰さない「リスク管理体勢」の築き方・予防の仕方
（講師：蒲俊郎氏）

【企業のあらゆる重大トラブルを《未然に防ぐ》経営体勢の確立法を伝授】
　◎会社を取り巻くあらゆるリスクの「根本」を押さえれば、被害は最小限にできる！
　◎リスクの根本とは何か　◎勘違いすると企業は壊滅的ダメージを受ける。その事例
　◎全社員がリスク対策の意味を理解し、動けるようになる“最強のツール”と使い方
　◎パワハラ、情報漏えい、社員の不正…今後特に注意しておきたい経営リスクと対策

■中小企業こそ知るべき、小手先のテクニックではない“リスク対策の根本”
　●「リスクの根本」を知らないと、予期せぬトラブルに次々と見舞われることになる！
　●社長が安心して経営できる“真のリスク対策”　●「法律を守れば良い」の大間違い
　●リスク対策は金にならない？　●経営、労務、製造、信用、個人…リスクの“元栓”の締め方

■企業の“失敗事例”に学ぶ、会社を脅かす経営リスクへの処方箋
　●我社は大丈夫？「リスク対策」への勘違いが企業を壊滅に追い込んだ具体事例
　●マニュアルに沿った対応は「適切」か？　●問題ないはずが大炎上。社員の人生も狂わす
　●「Be gentleman」　●王道経営がすべてを解決できる理由と、問題の本質
　●会社を殺す「偽りの利益」と「真の利益」　●社長は４つの能力を身につけよ！

■全社員が幸せに働き、いざという時の判断を間違わないために企業理念がある
　●自社を将来に渡って繁栄し続ける会社に育てたいなら、活用すべき「最強の武器」
　●企業理念で行動に落とし込め　●ジャパネットたかた髙田社長が行った「伝説の危機管理」
　●同業他社の凋落に引きずられない法　●守りを「最大の攻撃」に転じた２つの事例
　●「内部告発」のリスクに注意　●メッセンジャーを撃つな　●社員に与えるべき「安心」

■今後多発する!今、社長が知っておかねばならない３つの「リスク」と「対策」
　●内部通報の大半を占める「パワハラ」対策が遅れると、会社の存続に関わる大問題となる
　●“教育的指導”と“パワハラ”の境界線　●すべての企業が直面する「情報漏えい」問題
　●悪意ある社員を生まない組織づくりと教育　●割にあわない「バイトテロ」の撲滅法…他

第３部　【特別対談】伝説の外資トップ×企業防衛のプロによる「リスク管理の極意」
（講師：新将命氏×蒲俊郎氏）

王道経営とリスク対策との関係
　●王道経営は「リスク対策」そのものである
　●全ての基盤　●「きれいごと」こそカネになる

コンプライアンスの重要性
　●法令遵守の落とし穴　●社員の無意識の言葉
　●「顧客目線で」「働きがいのある」職場ができる
　●妥協は絶対にするな　●提案は人、決定は神

企業理念がリスク対策に活きた事例
　●企業理念は長期の増益を生み出す源泉
　●理念がもたらす６つの力　●国内外の２大事例

事業承継・相続のリスク対策
　●後継者が会社を潰す最大の原因
　●創業者の“苦労と熱”を伝えよ
　●引き際の美学　●何歳まで社長をやるか？

社長が持つべき力
　●「不易と流行」を押さえる　●本質を見抜く
　●３つの差別化　●50年先をイメージする

企業永続へのヒント
　●「始めよければ全てよし」にする３つのコツ
　●なぜ、学び続けるのか　●踏み込む勇気…他

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社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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