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カレーハウスCoCo壱番屋創業者宗次德二氏推薦！

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版（CD・デジタル版対応）

國分利治(アースホールディングス代表取締役)
山下誠司(アースホールディングス取締役／サンクチュアリ代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開！

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋　創業者　宗次德二氏

　3年で離職率93％の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

　生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし！誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

　その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のＮｏ．２山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

　人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第５巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

●デジタル商品について

形　態	定　価	会員価格	購　入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	66,000円	61,600円	カートに入れる
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	66,000円	61,600円	カートに入れる
USB版(MP3音声)	66,000円	61,600円	カートに入れる

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※表示は全て税込（10%）価格です。

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商品情報

形態

デジタル商品と視聴方法について

収録時間: 約6時間19分

発刊年: 2020年

※ＣＤ版・デジタル音声版（ダウンロード／配信）・ＵＳＢ版は同内容となります。

●「ＣＤ版」
・音声ＣＤ版　全６巻
・専用テキスト1部
・特典資料：全国EARTH店舗リスト＋社長のチェックリスト

●「デジタル音声版（ダウンロード＋配信）」
・講話をダウンロードまたはマイページ上からネット配信（ストリーミング）で視聴いただけます。
・専用テキストＰＤＦファイル
・特典資料：全国EARTH店舗リスト＋社長のチェックリスト

●「ＵＳＢ版(ＭＰ３音声)」
・講話音声ファイルを保存してお送りします。
　カーステレオ、パソコンのプレーヤー等で視聴いただけます。
・専用テキスト1部
・特典資料：全国EARTH店舗リスト＋社長のチェックリスト

※同注文で他商品もＵＳＢ版で選ばれた場合、１つのＵＳＢにまとめてお送りします。
※ＵＳＢ版は個別対応のため、数日お時間を頂きます。あらかじめご了承ください。

講師紹介

國分利治 (こくぶんとしはる)アースホールディングス代表取締役

1958年福島県生まれ。工業高校電気科を卒業後、地元の縫製工場に就職。19歳のとき、美容院の経営者になるため上京。東京新宿の美容院に住み込みで就職する。1年半後には店長、5年後には17店舗を管理するマネジャーとなり、30歳で独立。東京に「EARTH」1号店を開業。国内外に248店、2743名を擁する業界最大級美容グループに成長させる。社員から101名のオーナーを輩出した独自の“のれん分け”フランチャイズ制度ともあわせ、成長路線を歩む。2007年には英国ロンドンにも進出。年商180億・年収4億の「ヘアサロン業界の風雲児」としても広く知られる。著書に「成功を引き寄せる地道力」がある。

山下誠司 (やましたせいじ)アースホールディングス取締役／サンクチュアリ代表取締役

1976年静岡県生まれ。高校卒業後に上京。19歳から39歳までの20年間、ほぼ休み無く仕事をして一流の仕事の流儀を確立。24歳でEARTH銀座店の店長、31歳でアースホールディングス取締役に就任。國分氏の右腕として社長業を支えつつ、自身も71店舗をフランチャイズ展開する㈱サンクチュアリの代表取締役として、全国１６都道府県に１４拠点を創り上げる。子会社、孫会社、ひ孫会社、玄孫会社と、５世代に渡り27名の経営者を輩出。著書に「年収1億円になる人の習慣」がある。

商品の主な内容

「人磨きを極める経営」を推薦します

「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」

カレーハウスCoCo壱番屋　創業者　宗次德二氏

　企業の繁栄は、社長を含めた全員が当たり前のことをきちんと継続できているかどうかで決まります。挨拶をする、感謝をする、約束を守る…ひとつひとつは意識すれば誰でもできることですが、大事なのは「継続」です。國分氏、山下氏率いるアースホールディングスが、激戦の美容業界で創業来30年以上もお客様に愛され続けているのは、その当たり前を楽しんで習慣化する“経営の仕組み”と、その仕組みを支える“リーダーの魅力”があるからだと思います。経営は「継栄」です。あなたの会社をこれからも継続して栄え続けられるようにするために、この講話をお薦めいたします。

「人磨きを極める経営」の主な内容

【１】　どんな逆風にも揺るがない“人を磨く経営”の原点
（講師：國分利治氏）

【「人を磨く」ことで、会社は強くなる。「磨き続ける」ことで、繁栄が約束される！】
　◎若手人材減少、採用難、早期離職…人材不足の問題は、今いる人を磨けば解決する！
　◎お客様目線で考え行動する社員の育て方　◎規模の拡大で揺るがないリーダーシップ
　◎社長の分身をドンドン生み出し、組織の実行力を高める家族経営の仕組みと進め方
　◎「精鋭」が辞めない組織のつくり方　◎正しい数字・お金の感覚が身につく企業風土
　◎お客様に喜ばれ、社員が幸せに働き、利益があがる経営の本質　◎すべて原因は「自分」

■社員が幸せに働きながら成長して儲かる、アース流・家族経営の原点
　●《３年間の離職率93％》の業界で30年成長し続け、儲かり続ける「アースの経営法」とは
　●「ヒト・モノ・カネ」無しからのスタート　●「ヒト」が無ければどうすればよいか？
　●ヤンキーあがり、業界の風雲児が生み出した人を磨く最強の仕組み「のれん分けFC」制度
　●米国や大手の手法は「金があるからできるやり方」。中小企業だからできる取組みがある
　●黒字が社員に与える影響　●優秀な部下が辞めないシステム　●経営者の10の資質

■創業社長がやる、人が集まる会社にする幹づくりとブランディング
　●2,800人の従業員、101人のオーナーを率いる創業社長が実践する「会社を強くする」方法
　●「派手」は長続きしない！　●社長の「基準づくり」　●全店舗のブランド維持のやり方
　●超重要課題「人を採用する」「人が辞めない様にする」　●現場を一瞬で見るポイント
　●「言わせない力」をどう消すか？　●「8台のフェラーリ」　●任せるという決断

【２】　お客様に強く求められ、伸びる会社の【人づくりの戦略】
（講師：國分利治氏）

■自社商品・サービスの価値を最大化する人づくりの仕組みと戦略
　●「指名買い」される社員を増やし、商品価値を増す商売に格上げする人育ての実務
　●部下を育てず、育つ環境をつくれ　●「会議」が社員成長の場に変わるアイデア
　●「1ヶ月分のクレーム」見るコツ　●辞めた人アンケート　●社員への金銭教育
　●褒める？褒めない？　●経営者の５つのバランス　●アースの「絶対ルール」

■経営理念、会社の目標、個人の夢…ベクトルを合わせて団結力を高める術
　●経営者として、社員として、絶対落としてはならない「働く目的」の共有の意義と方法
　●目標に向かい最短距離を走る　●楽しんだ者勝ち！いい仕事が自然にできる習慣づくり
　●成長の２大要素と順番　●経営者を勘違いさせるモノ　●多数精鋭か、少数精鋭か
　●数字と人間性　●失敗事例という「宝の山」　●「○か×か△か」　●経営者と会社の寿命
　●安上がりで成長できる方法　●問題をつくる経営　●「何のため？」への答え

【３】　社員の成長と幸せをつくる人の率い方【人づくりの戦術】
（講師：山下誠司氏）

■強制せず、個性を活かして成果をあげるリーダーシップの執り方
　●人数１桁からできる、適材適所の役割分担ができる組織に強化するリーダーシップ
　●旬の人をマネる　●「朝は現実を語る。夜は夢を語る」　●数字が読めるリーダーづくり
　●チェックすべき指標を押さえる　●8人の笑顔が未来をつくる　●「利益が少ない仕事」　
　●そのリーダーに「応援団」はいるか　●どケチこそ“攻め”　●最終的に必要とされる人材

■《248店舗、2800名》人気店EARTHの新入社員は何を学んでいるのか？
　●“3年間の離職率93％”人の出入りが激しい業界で、トップクラスの人材を定着させる秘訣
　●幸せに働くための４要素　●若いうちにまず何を優先すべきか　●１０年刻みで考える
　●「礼儀正しさに勝る攻撃力はない」　●「３＋１」が最も生産的　●どのゴミ袋を持つべきか
　●厳しい環境に基準を置く　●能力×情熱×考え方　●成功する人としない人の違い
　●速攻対応の効果　●「お客様に聞かれてはいけない話」　●「99℃」と「100℃」の差

■利益を出し続ける社員の「４つの習慣」
　『時間の習慣』
　◎早起きは“３億の徳”　◎４万3800時間の無駄

　『お金の習慣』
　◎一貫性のあるお金の使い方　◎スコア換算思考

　『人間関係の習慣』
　◎上司はうまく使え　◎挨拶、お礼、お詫び
　◎良い態度・悪い態度…陰の態度に要注意

　『学びの習慣』
　◎読書を学びに変えるコツ　◎環境を“使い倒す”　…他

【４】　【幹部の実務と心得】最強のナンバー２が教える“右腕業”
（講師：山下誠司氏）

■《現役No.2かつ社長》だから話せる、会社を強く支える幹部の役割
　●１６都道府県に１４の拠点を作り上げ、会社を牽引する名幹部が実践する中小企業の“右腕業”
　●「社長が幹部に本当にして欲しい仕事」　●「この人についていきたい」と思える社長の姿勢とは
　●まず知るべき、トップとNo.2の明確な違い　●「日本一を目指す同胞」　●組織の成長を担え
　●美学を捨てよ。トップという生物を知れ！　●No.2に選ぶべき人・選んではいけない人

■高額な設備・システム投資は不要！人に投資して業績を上げる右腕の実務
　●動き方を変えれば、幹部も会社も激変する！社長の想いを具現化できるようにするコツ
　●すべての情報を幹部に集める「魔法の言葉」　●利口じゃなくていい　●能力と自己犠牲
　●部下に惚れられる法　●社長の想いと現場がズレた時　●コミュニケ―ション３３％の法則　…他

【５・６】　《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談
（講師：國分利治氏×山下誠司氏、聞き手：日本経営合理化協会専務理事作間信司）

一流の社員を育てる教育・習慣づくり
　●93％離職率の中での「定着」の実務
　●人の話をどう聞くか　●イマ・スグやる
　●お金を稼ぐ教育に学歴は不要　●読書の力
　●先輩システム　●家庭の役割　●秒単位の注意
　●社長修行としての「教わり方」のアドバイス

会社を“盤石に”成長拡大させる法
　●優良店の分離独立支援の仕組み
　●「肩書の魔力」への対処　●経営者の資格
　●店舗展開の壁と「自分の代行」づくり
　●資金調達の決め事　●出世の階段の見せ方
　●赤字店舗への対応と撤退判断　●育成の期間
　●年齢の考え方　●ロイヤリティの仕組み

数字・お金の感覚を習得させるやり方
　●1日1回お金を見るだけで力がつく理由
　●手書きとエクセル　●信じるな、疑うな
　●見るべき数字の急所　●４つでパンク
　●「難しい」を「カンタン」に置き換えよ

トップとナンバー２の役割
　●自分のスタイルを持っていない修行時代
　●素直という価値　●本能を仕組みに変える
　●「ラストマン」の底力　●弱点を発見する
　●空気の変化にどのタイミングで気がつくか

利益を上げながら、しっかり還元する
　●利益＋人が育つ環境　●「年収１億」の意味
　●日本一の基準ができると、全員が進化する

人生の師匠を持つ
　●道徳の師匠、数字の師匠、経営の師匠
　●会いに行ける社長　●女性が社長を見切る時

実行方針の全社徹底のための工夫
　●月一開催、店長会議・オーナー会議の狙い
　●やれることは全部やれ　●ベテランの罠
　●「お客様目線」を客観的に感じさせる方法
　●３つの愛　●売上アップの道具になった時
　●全オーナーに持たせる「１億円手帳」の意味
　●やる気と工夫　●頭の中から捨てる習慣

社員に経営者目線を身につけさせる
　●経営を学ぶ場所と技術を学ぶ場所は違う
　●自腹を切るタイミング　●視点が変わる体験
　●「鏡の法則」　●社長からLINEが届く時
　●２度目、３度目…関係が途切れない人間性

愛される企業の経営哲学
　●「何のため」に経営者をしているか
　●人間に対する愛情の深さ　●瞬発的にやるな
　●波風を立て続けろ　●物質は通過点　…他

社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版（CD・デジタル版対応）

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