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新型コロナ恐慌下でも社長が安心して事業を継続できる

篠崎啓嗣「銀行対策と資金調達の緊急実務」CD版・ダウンロード版

　新型コロナウイルスの感染拡大が引き起こした、100年に一度の大恐慌。すべての事業への長期に渡る大打撃が免れない状況下、「有事の資金調達」をいかに成功させるかが事業継続の鍵となりました。

　いま、各種金融機関には、資金の借入を希望する企業が殺到しています。国が急ピッチで施行し始めた支援制度なども含め、中小オーナー社長は会社を生かすお金を正しく得る方法を知り、手を打たねばなりません。

　そして、優秀な経営者であれば、この機をただ闇雲にお金を借りるだけの「その場しのぎの金策」で終わらせず、長期的な視野と根拠のある計画を持ち、「将来の事業発展を支える運転資金の調達」にさえ変えることができます。

　本CDでは、リーマンショック、3.11 東日本大震災…未曾有の金融危機と自然災害で苦しんだ多くの中小企業の資金繰りと銀行対策を解決し、救ってきた専門家の篠﨑氏に、この時期を乗り切る資金調達の考え方、借り方と返し方を解説指導いただきました。

　この方法で、雇用不安を最小限に抑えながら経営して、恐慌に負けないビジネスプランを立てる時間も捻出できる。何よりも、社長が枕を高くして眠れるようになります。（4月20日収録）

ぜひ、社長と経理担当者でのご活用をおすすめします。

●デジタル商品について

形　態	定　価	会員価格	購　入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	44,000円	44,000円	完売しました
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	44,000円	44,000円	完売しました
USB版(MP3音声)	44,000円	44,000円	完売しました

形態	会員価格（定価）	購入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	44,000円（44,000円）	完売しました
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	44,000円（44,000円）	完売しました
USB版(MP3音声)	44,000円（44,000円）	完売しました

※表示は全て税込（10%）価格です。

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商品情報

形態

※ＣＤ版・デジタル音声版（ダウンロード／配信）・ＵＳＢ版は同内容となります。

●「ＣＤ版」
・音声ＣＤ版　全３巻
・講話資料　1部
・特別資料ダウンロード

●「デジタル音声版（ダウンロード＋配信）」
・講話をダウンロードまたはマイページ上からネット配信（ストリーミング）で視聴いただけます。
・専用テキストＰＤＦファイル
・特別資料ダウンロード

●「ＵＳＢ版(ＭＰ３音声)」
・講話音声ファイルを保存してお送りします。
　カーステレオ、パソコンのプレーヤー等で視聴いただけます。
・講話資料　1部
・特別資料ダウンロード

※同注文で他商品もＵＳＢ版で選ばれた場合、１つのＵＳＢにまとめてお送りします。
※ＵＳＢ版は個別対応のため、数日お時間を頂きます。あらかじめご了承ください。

デジタル商品と視聴方法について

収録時間: 約3時間18分

発刊年: 2020年

講師紹介

篠崎啓嗣 (しのざきひろつぐ)資金調達コンサルタント

東京経済大学経営学部卒業後、群馬銀行入行。在籍期間１０年間のうち、８年半を融資渉外係として従事。担当した企業を１社も潰すことなく業務を遂行し、退職。日本生命保険、損害保険ジャパン、フィナンシャル・インスティチュートを経て、現在、同社のパートナーコンサルタントとして活躍中。第一線で中小零細企業の再生に尽力しながら講演活動も積極的に行い、日夜日本全国を飛び回っている。著書に、『ちょっと待った!!社長!ハイハイ言うこと聞いても銀行は御社を守ってくれません!』がある。より

商品の主な内容

【はじめに】　新型コロナ恐慌のいま、社長が押さえるべき資金調達の基本的な考え方

【全企業に大打撃の状況を打破し、コロナ後に「勝ち残る」資金繰り戦略】
　◎社長、担当者が知っておくべき「コロナ関連融資」の概要と借り方のポイント
　◎直近の売上減少、雇用不安、取引先の不振…マイナス要素を減らす社長の行動
　◎コロナ融資は4ステップで取り組め！事業規模ごとの適切な融資の受け方
　◎元銀行マンだから分かる、金融機関の「本音と思惑」から読む優遇条件
　◎長期戦を視野に入れた返済プランと、この機をバネに発展する計画の立て方

■まず、社長と担当者が知るべき「コロナ融資」の仕組みと借りる基本
　●100年に一度の大恐慌を乗り切る、中小オーナー企業のコロナ融資への考え方
　●雇用調整助成金、税金納付の減免措置、役員報酬額の改定…まず何から？
　●今の決断が我社の将来を決める　●ほとんどの税理士は有事の資金繰りを知らない
　●無借金経営の会社は要注意！理由と対策　●社長が安心できることが最大のメリット
　●手元流動性比率　●「タイム・イズ・マネー」　●お金を借りて「経営の選択肢」を増やす

《ポイントの理解を深める詳細資料》

篠﨑講師の講話とあわせ、緊急時の資金繰りの要点を獲得いただけます（専用テキスト内に付属）

◎コロナ融資に関する特別レポート　◎危機を乗り切る経営計画書作成ひながた
◎運転資金の借入の元本返済削減額のための事前診断レポート

【お金の借り方編】　コロナ融資を適切に活かす資金調達の方法

■コロナショックは「4本の柱」で備えろ！事業規模ごとの適切な融資の受け方
　●会社規模・業態で異なる！それぞれの資金の引っ張り方、調達額の目安と根拠
　●信用保証協会、日本政策金融公庫、商工中金…それぞれの融資の特徴と注意点
　●《融資上限2億8,000万円、審査通過率90％》を資金繰りの入口とせよ
　●最低3パターンの資金シナリオを考える　●年商5億以上の企業は4階建てで
　●「お金」×「時間」の計画がなぜ重視されるか　●商工中金は“経営者”の強い味方

■余裕のある企業が今のうちに取り組むべき、既存融資の見直し方
　●いま、見直すべき「経常運転資金」自社はいくらで回っているか？
　●税務会計、財務会計、ファイナンスを区別して考える意味とメリット
　●制度融資だけでは対応しきれない年商規模の場合
　●1割の企業だけが実践する「当たり前の事」　
　●「おカネの知識」は社長の期待を裏切らない　
　●国と銀行が守ってくれる企業の特徴
　●一本化できるもの・できないものを知る
　●本当に“返済”できる策　●すべては仕分け

■緊急時の今だからこそ検討したい、「資本性借入金（DDS）」とは
　●事業継続や再生に真剣に取り組む企業のための“パンチの効いた”融資制度
　●5～15年間、元本返済を止められる　●会社の核で、融資条件にもなる経営計画書
　●金利の注意点と、それを凌駕するメリット　●事業の明暗を分ける資金の注入法

■ムダに金利を上げずに、賢く借入金額を増やす工夫
　●自社の経常運転資金を参考に、短期継続融資の枠を利用する方法　●保全の考え方
　●担保を使って借入金を増額する　●連帯保証人、不動産、動産（ABL）…
　●信用保証協会を利用する３つの注意点　●新規借入は「ワンタイム・ワンチャンス」
　●自社のキャッシュの実力の事前診断　●資金余裕がある場合・ない場合の借り方

【お金の返し方編】　長期戦も視野に入れた銀行交渉と資金調達後の対応

■借りてからが本番！会社を傷めない中長期の資金管理の考え方と実践法
　●借りたお金を活かすも殺すも社長次第。計画に紐付いた正しい資金管理のやり方
　●資金繰りのことを考えたくなければ、資金繰り表をつくるしかない！
　●「直近１２ヶ月」　 ●ライフラインの支払い　●自社の余命を知る「自己資金経営」
　●お金の使い道の仮説作り　●アフターコロナのビジネスモデルの変化も想定する
　●今すぐ担当者と進めたい「財務リストラ」　●有形・無形固定資産は適材適所か？

■激動の環境変化を生き残り、より強い経営を継続するためのコツ
　●資金繰り計画を活かした、緊急時の「損益計算書」「貸借対照表」のつくり方
　●業種ごとの３つのシナリオ　●１年間「売上ゼロ」でのシミュレーション
　●根拠のある経営計画をつくるSWOT分析　●コロナは本当に「脅威」か？
　●銀行と良い関係で取引を継続するコツ　●複数のシナリオで返済プランを持て

◎篠﨑講師への「緊急時の資金繰り戦略」無料でご相談いただけます

　社長様の緊急時の資金繰りや、特別資料の「運転資金の借入の元本返済削減
額事前診断」等に関するご質問・ご相談を篠﨑講師がお受けいたします。
　
　商品内でご案内の申込フォームURLにアクセスして、ご質問内容・相談希望
日程をご入力のうえ、送信ください。後日、講師からご回答頂けます。

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