大槻 幸雄 (おおつき ゆきお)賃金管理研究所 所長
本田技研、ユニクロ、エイベックス等の超優良企業の賃金制度を黎明期から指導する日本屈指の専門指導機関。氏は、東大大学院修了後、証券会社を経て入所。2020年9月より現職。三井住友カード、東京流通センターなど、250余社を指導。
賃金処遇と人事施策のやり方
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先を見据えコロナ禍の今を乗り切る処方箋
大槻 幸雄 (おおつき ゆきお)賃金管理研究所 所長
本田技研、ユニクロ、エイベックス等の超優良企業の賃金制度を黎明期から指導する日本屈指の専門指導機関。氏は、東大大学院修了後、証券会社を経て入所。2020年9月より現職。三井住友カード、東京流通センターなど、250余社を指導。
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社員の給料、賞与をどうするか
急激な売上低減、先行きが不透明な経営環境、会社と社員を守る緊急時・非常時の賃金と処遇とは。社員のやる気を維持する社内対応、人件費抑制の急所を披露 ●緊急時・非常時の賃金と処遇 ●今年の賃上げ ●過去の不況期の賃金改定の状況 ●長期化への対処 ●休業要請と休業手当 ●人件費抑制の急所…
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同族企業の社長のための ――――
社長の給与はどう決めればよいか。役員とのバランス、ファミリー報酬の扱い、業績との連動、役員退職金の基準、節税配慮…。損金処理の実態をまじえ、適正な役員報酬の決め方を解説 A21617…
《リーダーの未来を見る力》
6年連続「働きがいのある会社」に選出!
日本一の「高齢者雇用企業」加藤製作所に学ぶ
人間心理を徹底的に考え抜いた
史上最強のナンバー2が教える
賃金処遇と人事施策のやり方
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