佐藤 肇 (さとう はじめ)スター精密(株) 前会長/佐藤マネジメント 代表
大学卒業後、実父・誠一氏が裸一貫で創業した電子機器・工作機械・精密部品メーカーであるスター精密に入社し、社長等を歴任。典型的な中小企業だった同社を、父と共に東証一部上場の国際企業に育てる。
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会社を“継がせる者・継ぐ者”の心得と実務
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オーナー企業の事業承継―――
佐藤 肇(スター精密(株) 前会長/佐藤マネジメント 代表)
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佐藤 肇 (さとう はじめ)スター精密(株) 前会長/佐藤マネジメント 代表
大学卒業後、実父・誠一氏が裸一貫で創業した電子機器・工作機械・精密部品メーカーであるスター精密に入社し、社長等を歴任。典型的な中小企業だった同社を、父と共に東証一部上場の国際企業に育てる。
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音声・動画最新刊
企業を発展させる〈会長が絶対にやるべき最後の仕事〉
《最新刊》佐藤肇の「事業承継と会長業の実務」CD版・デジタル版
「会長が絶対にやるべき最後の仕事」とは。 先代の父からの事業承継、事業の成長、海外進出、上場、経済危機、次代への継承、社長業と会長業…。オーナー企業の成長ステージを50年にわたり、すべて経験してきたスター精密(前)会長 佐藤肇氏の、会長業の実務を集約。 ◎譲る側と継ぐ側の心得と会長としての姿勢 ◎次期社長の指名と修得させるべき帝王学の要諦 ◎同族経営ならでは生じる会長と社長の問題...…
【追加タイトル】金融恐慌が始まる!?副島隆彦が読む
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会社を“継がせる者・継ぐ者”の心得と実務
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