低成長下でも繁栄する付加価値経営CD
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中小企業の長期繁栄戦略
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佐藤誠一 (さとうせいいち)スター精密（元）社長
40余年に及ぶ経営体験の中から生み出された氏の独自の長期計画は、10年先までの付加価値配分からバランスシートまで緻密に計算し尽くされた他に類をみないものである。
終戦後、幾たびか日本を襲った経営危機や不況にも、自ら企図した長期計画を信じ、執念を持って実行、今日の東証一部上場を果たす
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最悪期にも揺るがない“先読み経営法”
世界不況が直撃！売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経営”の実践法 A21053…
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東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方
先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、 ◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断 ◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方 ◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断 ◎経営判断を間違えた...…
奮い立て！会社を勇気づけろ！
無一文、丸裸で創業
創業一代で一兆円を目指す！
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製造業が、顧客に支持される価値を創り、収益を最大化させる
東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方
低成長下でも繁栄する付加価値経営CD
6,600円〜
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