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新 将命が説く不易流行の「経営の実践」
《新発刊》新将命の「社長塾」（デジタル音声版・CD版対応）
新 将命(ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)
◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦！
◎経営者必聴の講話録が２０年以上の時を経てついに復刻！永続繁栄を決定する「社長の８大実践実務」
経営者として、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。
政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化…我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。
本講話では、シェル石油やコカコーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス社をはじめとする各業界を牽引する優れた企業の社長として私自身が経営の現場で実践してきた実務
●永続繁栄を決定づける《強い会社づくり》の原理原則
●社長の立てた目標を必達する《組織の活性化》の方法
●社員満足と顧客満足を両立する《高収益体勢》のつくり方
●《新商品・新事業開発》と《協力企業との連携》成功のコツ
●会社を伸ばす《営業部隊と販売体勢》を築く手順
●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》＆《強運マネジメント》
…などを余すことなく解説させていただいた。
さらに、「企業戦略」「人材・組織」「オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。
今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。
※デジタル音声版はご購入後すぐマイページよりご視聴いただけます。
◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦！
◎経営者必聴の講話録が２０年以上の時を経てついに復刻！永続繁栄を決定する「社長の８大実践実務」
経営者として、様々な業種...
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ご要望に応え、企業トップを歴任した新 将命の名講話を新発刊！
《新発刊》新 将命「社長の右腕となる『人材育成術』」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）
新 将命(国際ビジネスブレイン社長)
◎いま甦る、新 将命の右腕・リーダー・後継者のつくり方、人を育てる術
人材づくりは、社長自ら手掛けるべき最も重要な仕事のひとつである。
社長ひとりが、いつも社内で陣頭指揮をとっている会社は、いつまでたっても大きく発展することはできない。
繁栄・成長を続けている企業をみると、必ず社長の右腕となる人材や、有能なリーダーを幾人も育てている。
私の実務経験をまとめた人材育成術を活用し、社長の思い通りの会社になるために、人育てに取り組んで欲しい。
本講話は、ジョンソン・エンド・ジョンソン社で社長として８年間、また、日本コカ・コーラ、日本ホールマークなどグローバル企業６社で社長・経営職を歴任し、高収益企業に導いてきた新将命氏が、人材を育てる土壌づくり、右腕やリーダーとしての資質の見分け方、教育指導のやり方など独自の人材育成法を披露した経営セミナーを収録。また、スタジオ収録で要点も加えた講話を、皆様からのご要望に応え復刊したものです。
※記録音源の劣化のため、部分的にノイズや音飛びがございます。あらかじめご了承ください。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページでお聞きいただけます。
◎いま甦る、新 将命の右腕・リーダー・後継者のつくり方、人を育てる術
人材づくりは、社長自ら手掛けるべき最も重要な仕事のひとつである。
社長ひとりが、いつも社内で陣頭指...
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●人の上に立つ者としての、知性と品性を磨く――。
経営はよく学ぶが、人間学を学ばない社長が多い。
人間学を経営に活かせば、事業はもっと上手くいく。
人間学は、社長...
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●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ！
社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はす...
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●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開！
ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そ...
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世界の超優良企業６社で社長、経営職を歴任した伝説の外資トップが説く長寿企業づくりへの黄金ループとは。「原理原則」対「我流自己流」、経営者品質の最大条件、利益の３つの顔、戦略の心…
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稼ぐことが会社の社会貢献。稼ぎ続けるためには優れた企業理念と危機感と闘争心が不可欠だ。最高益でＶ字回復に導いた髙田氏が、師と仰ぐ新氏と真剣勝負で語る、100年企業づくりへの挑戦
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対米中心から新興諸国へシフトするグローバル化。多極化する文化・法律・価値観…に通じるビジネスの進め方と現地力の活用。今、経営者はどう臨むべきか。勝ち残るための自覚とは
A2095...
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会社を伸ばす「能力」三本柱を備えた人材づくり、人間的能力、 ニ責・三識・５Ｋとは。社長の片腕、後継者となる人材の選び方、育て方。
A19608
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外資企業で40年。欧米の経営手法を知り尽くし、かつ日本的経営の長所を活かしながら日本市場を席巻してきた氏が、グローバル時代を勝ち抜く経営者の条件を披露。
A20471
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ジョンソン・エンド・ジョンソンの「クレド(我が信条)」を実践した
新将命の「経営理念と人創りの要諦」音声講義（CD版・デジタル版対応）
新 将命(ジョンソン･エンド･ジョンソン(元)社長、国際ビジネスブレイン社長)
２度も狙われた商品への毒物混入で、信用失墜の危機に追い込まれながら、不死鳥のごとく蘇った、ジョンソン・エンド・ジョンソン。
その復活を支えたのは、経営理念『クレード(我が信条)』と、その教えを実直に守り抜き“お客様第一”を貫いた、人と組織の一枚岩経営である。
このＣＤは、事件当時、同社社長(日本社)として業績獲得に手腕を奮った新将命氏が、どう経営理念を「錦の御旗」として浸透させ、衆知を結束し、どんな逆境にもビクともしない強靭な人材・組織を創りあげてきたか、また、その後の長いプロ経営者としての実務に活かしてきたかを、披露いただいたものです
２度も狙われた商品への毒物混入で、信用失墜の危機に追い込まれながら、不死鳥のごとく蘇った、ジョンソン・エンド・ジョンソン。
その復活を支えたのは、経営理念『クレード(我が信条)』...
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