社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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「井上和弘の経営革新全集」10巻セット

井上和弘の経営革新全集　全10巻

井上 和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)

　「井上和弘の経営革新全集」は、オーナー社長のヒト・モノ・カネに関する多種多様なドロ臭い経営課題に対して、明快にこたえる経営実務シリーズです。
　40年以上、経営コンサルタントとして活躍し、オーナー経営に精通している著者は、これまで会社を1社も潰すことなく、オーナー社長と一緒に年齢を重ね、指導先の多くを盤石な財務体質の儲かる会社に導いてこられました。その経験から得た貴重なノウハウと知見が、この「井上和弘の経営革新全集」の１巻から10巻に凝縮されています。
　オーナー社長そして後を継ぐ後継者の必読書として、ご一読をおすすめします。

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井上和弘の経営革新全集 第１巻

先効果・後効率主義の経営 企業は腰できまる

井上 和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)

　●井上氏の処女作と第2作を復刻、井上式〈儲かる経営〉の原点がここにある！
　お客様に感動を与え、どれだけ「効果」があったかということを埒外(らちがい)において、いかに素晴らしい品質の商品を開発しても、いかに効率を追求しても、ひとつも売れない時代がやってくる──成熟した市場の下では、どうすればお客さんが喜んでくれるか、お客さんは何を求めているのか、「先に効果」を考え、「その後ゆっくりと効率」を追求していく〈井上式マーケティング戦略〉を説いた処女作『先効果・後効率主義の経営』(1989年日本法令発行)を第1部に収録。
　加えて、グローバリゼーションと国際化の大きな流れが押し寄せた1996年、中小企業といえども「情」に偏った日本的経営から脱しなければ、企業の腰が弱くなるという思いから、しぶとく、したたかに利益を着実に稼ぎ出す〈井上式二枚腰経営の５つの原則〉とその実践法を明快に示した『企業は腰できまる』(1996年ダイヤモンド社発行)を第２部に収録。
　これら2冊の名著を復刻した井上式〈儲かる経営〉の原点ともいえる書。

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井上和弘の経営革新全集 第８巻

承継と相続 おカネの実務

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●＜成功する事業承継３＞オーナー社長が人生で一度、手にできる最大チャンス！
　大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100％決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開！

　「中小企業でも充分取れる３億～５億の高額退職金」
　「わずかな株で全社を支配する新会社法の活用策」
　「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
　「手にした退職金を少人数私募債にして増やす法」…

　難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。

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井上和弘の経営革新全集 第５巻

儲かる組織に作り変える

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●社員1人当たりの利益を最大にする井上式組織づくり
　中小企業だからこそ実現可能な「社員1人当たりの経常利益400万」「総人件費イコール経常利益」の高収益組織をいかにつくるか──人手不足が深刻化するなか、コンサルタント歴50年の井上和弘氏が、会社の成長を担うコア社員を確保し、同時に生産性を上げて、利益を最大化する組織づくりを、４つの事業形態別に（労働集約型／設備集約型／設備・労働集約型／知的集約型）多くの事例をあげて解説。

　　・４つの事業形態ごとの生産性向上策とヒト対策…
　　　(労働集約、設備集約、設備・労働集約、知的集約)
　　・労務コスト上昇に備える全ノウハウを公開
　　・同族・一族組織の問題を豊富な事例で解決策を提示

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井上和弘の経営革新全集 第２巻

儲かるようにすべてを変える

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●世の中一変したら経営のすべてを変えよ！
　全国の経営者に大反響を巻き起こしたベストセラー書───
　平成11年1月より経済誌「商工にっぽん」に連載され、経営者に大反響を巻き起こした「デフレ直下、社長の決断ーたたむ、削る、変える」をベースに書籍化し、経営実務書として異例のベストセラーとなった書の新装版。
　環境が急変するもとで、現業の収益力を急回復させる「たたむ・削る・変える」＝徹底した筋肉質の企業体質づくりとその実戦手法。さらに「仕掛ける・仕組む・つづける」＝新たな時代の高収益会社をどう築くか、その要点を氏が手掛けた事例を多くあげて、わかりやすく説く。

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井上和弘の経営革新全集 第３巻

稼ぐ商品・サービスづくり

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●利益を稼ぐのは「販売力」ではなく「商品力」である！
　経営コンサルタントとして企業の内部に入り込み、徹底して安上がりの筋肉体質にし、売りものを強化するための得意先・お客さまへの「お役立ち原点」を追求しつづけて、その企業の「稼ぐ商品・サービスづくり」にあたってきた著者の手法の全貌が本書で明かされる──
　急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を、建設、メーカー、卸、小売、サービス、病院86社の指導実例で生々しく説く、実践・実務の書。

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井上和弘の経営革新全集 第６巻

会社を上手に任せる法

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●<成功する事業承継１>会社を譲るオーナー社長のための書
　事業承継期は、会社の弱点がもっとも表面化する期間。いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かにおくるか──オーナー社長の本音と不安をとことん知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、「後継者の選び方・育て方」「入社後の鍛え方」「株式の有利な譲り方」「社長の椅子を譲ったあとの会長、相談役、ファウンダー(創立者)としてのあり方」「個人資産の築き方」「老後の楽しい生き方」まで提案する、他に類のない書。

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井上和弘の経営革新全集 第７巻

後継者の鉄則

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●＜成功する事業承継２＞後継者のための書
　キャンセル待ちが続出する人気の後継社長塾で、これまで500人以上の後継者育成をおこなってきた著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者としての覚悟のつけ方」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、先代を超える経営手腕と人間づくりについて、多くの事例をあげながら、わかりやすく説き明かす。たくましい後継者に成長させる実践ノウハウをまとめた実務書。

音声・動画 ダウンロード対応

儲けの構造を知り尽くした井上和弘氏が説く――

井上和弘「会社におカネが貯まる経営11か条」音声・映像講座（CD・DVD・デジタル版対応）

井上 和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)

会社にしっかりおカネを残すための「収益の上げ方」「オフバランス・特損による節税」「賢い銀行対策」「種類株、高額退職金、少人数私募債を使った承継・相続」等、井上式マジック11か条を提示

●収益性とはＲＯＡをいう
●オフバランス経営を追求せよ
●特損経営のすすめ"お金の社外流出"を防げ
●銀行対策は　我が社を高いスコアに位置せよ！

A21853

音声・動画

経営コンサルタントの眼で生き残る企業の条件を指南！

井上和弘の「キャッシュリッチの経営」CD

井上 和弘(ICOコンサルティング代表取締役会長)

世界的市場の混乱と収まらないデフレ経済。これから伸びる企業と適切な投資とは？
デフレに強いキャッシュフロー経営を標榜・推進する辣腕経営コンサルタント井上和弘が、企業収益と企業の本質、井上式投資法を披露。後半は会場との質疑応答と大竹愼一VS井上和弘の対談講話を収録（2016年5月28日大竹愼一の最新経済予測セミナーゲスト講師）

音声・動画 ダウンロード対応

【社長の財務戦略】経営数字を見える化し、使いこなす

古山喜章・井上和弘「社長の経営財務」動画講座

古山 喜章(アイ・シー・オー コンサルティング 代表取締役社長)・井上 和弘(アイ・シー・オー コンサルティング 代表取締役会長)

　経営者は、会計の仕組みを知ることが大事なのではなく、決算書のどこに問題があって、何をどのようにすればよいのかが分かれば、それで十分です。
　このＤＶＤでは、私どもが独自開発した図表による「経営数字の見える化」手法で、かんたんにできる自社の強み弱みの把握と、儲かる経営体質への財務戦略・着手のやり方を解説指導させていただきました。
　たくさん並ぶ勘定科目や、桁数の多い決算数字は、理系が得意でもない限りウンザリしてしまう類のものですが、独自のB/S面積グラフを用いれば、ひと目で自社の財務バランスのギクシャクが読み取れ、たった5つの指標分析で、社長が何をどのように為すべきかが浮き彫りになる画期的な教材です。

　社長様の再確認はもちろん、将来を託したい後継者、経営者感覚を持たせたい重役候補、数字が苦手な幹部の方々の経営財務力アップのために、ご視聴をお薦めします。
　（ICOコンサルティング 会長 井上和弘・社長 古山喜章）

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井上和弘の経営革新全集 第４巻

カネ回りのよい経営

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)

●全国の社長から「これほどわかりやすいキャッシュフロー経営の
　実践書はない」と絶賛されたベストセラー書
　社長たるものは、いついかなるときにも、カネ回りのよい経営を継続しなければならない──そのために「売れて儲かる商品・サービス」をお客さまに提供しつづけること。「いかなる状況でもおカネが回る仕組み」を自社に用意すること。この２つは「カネ回りをよくする経営」の両輪である。
　はやくから「小さな元手で最大利益をあげる」高回転経営を提唱してきた著者が、企業経営における「カネ回りのスピード」を重視し、たとえ売上が減っても増益できる「カタ太りの経営」のやり方を30年の実戦経験から多くの事例で説く。

音声・動画 ダウンロード対応

利益をひねり出す増益経営の仕組みづくり

井上和弘の「儲かる会社の絶対法則」CD

井上 和弘(ICOコンサルティング代表取締役)

カネ回りのよい儲かる経営、その為に社長がなすべきことは何か…。

収益を急回復させる｢利益実現５原則｣、少ない資本で大きく儲かる｢Ｂ/Ｓ重視の回転主義｣経営、稼いだカネの社外流出を抑え資金繰りを楽にする｢井上式キャッシュフロー経営｣、高アラ利を稼ぎ出す｢商品･サービス｣へのテコ入れ、人と組織への手の打ち方…。
井上和弘が現場指導で実証してきた普遍の経営ノウハウを、体系化し披露

音声・動画

安心してアトを任せられる2代目、3代目をつくる

井上和弘の後継者育成とバトンタッチCD

井上 和弘(アイ・シー・オーコンサルティング代表)

井上和弘が説く企業を永続繁栄させる後継者の選び方、同族経営引継ぎの急所。 先代のつとめ、逞しき帝王学の教え方とは

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