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※価格はすべて税込み(10%)です
セミナー
【東京】2025年4月～12月 全8講（2・8講のみ合宿）
限りなく大きなロマン 第16期「無門塾」（2025年4月～）
牟田太陽(塾長／日本経営合理化協会 理事長)・作間信司(専任講師／日本経営合理化協会 主席コンサルタント)
本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導する。濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名限りで募集。
本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導する。濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名限りで募集。
セミナー
【全6講】7月3日（木）～4日（金）・8月5日（火）・9月10日（水）・10月14日（火）～15日（水）・11月6日（木）～7日（金）・12月10日（水）
作間信司(幹部塾塾長／日本経営合理化協会 主席コンサルタント)・佐藤 肇(スター精密 （前）代表取締役会長)・三木雄信(ソフトバンク （元）社長室室長)・柏 惠子 (株式会社ピグマリオン 代表取締役社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・田村 潤(キリンビール （元）副社長)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・木村尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座です。
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身に...
セミナー
2025年9月～12月【全4講】
手元にある決算書（PL・BS）は、税金計算や銀行等に提出するためであり、社長・経営陣が事業判断をするために作られてはいない。
その証拠に「経営で最重要な資金の流れ」がどこにも出ていない。
だから、PL・BSを加工して「運転資金」と「固定資金」の２表をつくり、
社長用「経営5表」を見れば我社の強味、改善点・投資判断…に的確な手が打てるようになる。
盤石な財務基盤を築いたスター精密（東証プライム）で実証済みの経営ノウハウを自社に導入し、数字に強い経営陣を揃え、好・不況にビクともしない健全体質を1日も早く築いて下さい。
手元にある決算書（PL・BS）は、税金計算や銀行等に提出するためであり、社長・経営陣が事業判断をするために作られてはいない。 その証拠に「経営で最重要な資金の流れ」がどこにも出て...
