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3時間で早分かり 会社のチャンスを活かし危機から守る
長井一浩(キャピタル・ストラテジー・コンサルティング取締役)・納見哲三(納見哲三税理士事務所 所長)・大雲卓雄(ベックワンパートナーズ総合事務所 パートナー)
会社は生き物、突然の危機や経営環境の変化に対応できた企業だけが勝ち残る時代。
経営をすすめるうえで、様々な困難や悩みに社長は直面します。社長として、常に、万全な手を打てるように長期的な経営計画はもちろん、打てる経営強化策の選択肢を増やすことも欠かすことはできません。
財務強化や後継者への計画的な承継をはじめ、地場産業の救済、効率化への同業他社との共闘、赤字事業を売却しての選択と集中…。生き残りを賭けた事業再編の話題は枚挙に暇がありません。
経営環境の悪化に伴い事業再編の画期的な手法として登場し、今や大企業から中小企業にまで、その活用や検討が広がった「会社分割」。しかし、有利な方法だとわかっていても専門要素が多く、実際、自社ではどのように使えるものなのか、どんなメリットやデメリットがあるのか、円滑に進める方法を指し示すものが少ないのが現状です。
このCDは、オーナー企業の会社分割の実戦に特に精通している実務家3氏を講師にお迎えし、事例をまじえ、会社分割の要点だけを重点解説。忙しい社長が「会社分割の基本」をはじめ、「事業承継での賢い使い方」、「事業の上手な譲り方」、「他社事業の受け入れ方」…実例をもとに、経営判断の要所だけを3時間で掴めるように平易に解説。変化の激しい時代も、社長として誤りなく盤石な体勢をつくる必聴の実務としてご活用を心よりおすすめ申しあげます。
会社は生き物、突然の危機や経営環境の変化に対応できた企業だけが勝ち残る時代。 経営をすすめるうえで、様々な困難や悩みに社長は直面します。社長として、常に、万全な手を打てるように長...
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