音声・動画 最新刊 「月刊講話経営塾」会員特別割引対象
いま実践すべき社長の実務を、日本屈指の実力コンサルタントが提言
遠藤 功(ローランド・ベルガー日本法人（元）会長／シナ・コーポレーション代表取締役)
●圧倒的な競争力を生み出す「強い現場」のつくり方
強い企業には現場力がある。なぜなら社長が描いた戦略はすべて現場で実行されるからです。現場力が弱いと、社長が新たな方向性や戦略を打ち出しても実行されず、良い結果は出せません。
現場力の高い企業では、社員一人ひとりが戦略を自分事として、挑戦を繰り返し、粘り強く結果を出していけます。他社の追随を許さない圧倒的な競争力の源泉はすべて「強い現場」にあるのです。
しかし、いま多くの企業で「現場」が疲弊しています。
人手不足と採用の苦戦、業務の多様化と外注の増加、法改正による業界のルール変更…に追われ、結果的に現場力が傷んでしまったという社長の悩みを数多くお聞きします。
そこで本講話では、ベストセラー『現場力を鍛える』や『見える化』の著者であり、300社超の現場に赴き、企業の成長や飛躍を導いてきた遠藤 功氏が、その実務を体系化。
◎強い組織をつくる《社長の考え方》と《現場力の基本》
◎社長の描いた戦略を確実に実行する《現場力強化６大実務》
◎“自社らしさ”を競争力に磨く《組織カルチャー》の育て方
◎時代の変化に合わせて《現場力を進化》させる秘訣
◎実行力をさらに伸ばす《現場力の「見える化」》策
「強い現場」を取り戻せば、社内の空気も、業績も、お客様からの評判も一変します。すべての経営者に向けた必聴の実務講話です。
※現在制作中、商品発送は12月下旬の予定です。
※デジタル版も予約受付中。準備が整い次第ご利用いただけます。
●圧倒的な競争力を生み出す「強い現場」のつくり方 強い企業には現場力がある。なぜなら社長が描いた戦略はすべて現場で実行されるからです。現場力が弱いと、社長が新たな方向性や戦...
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