㈱アサプリホールディングス 代表
三重県で印刷会社を経営。 時代の波の中、普通に経営していても年々市場が10％下がっていく印刷業界。そんな中、仲間の大赤字印刷会社を買ってくれと打診され買収。そこで独自のＭ＆Ａノウハウを積む。当時、売上10億円だった同社は、その後デザイン会社、広告会社、ＩＴ会社など7社を買収。現在、Ｍ＆Ａにより事業と取引先は多岐にわたり、グループ9社連結54億円へと成長（2017年現在）。
●Ｍ＆Ａは自社成長の大切な実務である！
今、自社を成長させるための企業が沢山売りに出ている。
Ｍ＆Ａを上手に使えば、自社では、どうしても進出できなかった分野に参入でき、自社ではリーチできなかった取引先や技術を得ることができる。本業との相乗効果もで、事業を強力に発展させることが出来る。
そこで本会では、Ｍ＆Ａの豊富な経験を持つ現役経営者をお招きし、キレイごとなしの実際の生なましいＭ＆Ａの経営実務を披露いただきます。
●斜陽産業でも業績拡大！『Ｍ＆Ａを使って成長を作り出す法』
●大手Ｍ＆Ａ仲介会社に騙されるな！良い企業は買えないと思え
●『買っても良いダメな企業を探せ』その見極め方と探し方
●企業を買ってから短期黒字化させる『社長としてやるべきこと』
●簡単・お手軽『数百万からＭ＆Ａを始める法』（ゲスト講演）
大手仲介業社では絶対に聞けない、少ない資金で始める中小企業の身の丈Ｍ＆Ａのノウハウを聞けば、あなたの企業でも、Ｍ＆Ａを自社成長の一つの手段として実践することが可能となります。
中小企業でも、すでにＭ＆Ａは一般的になっています。ある日突然、買って欲しいと提案が来ます。その時が来て、失敗しないためにも、ぜひ、実際の中小企業のＭ＆Ａの実践実務を知ってください。あなたの経営レベルが上がります。
講師紹介
セミナー内容
大手Ｍ＆Ａ仲介会社では絶対に教えてくれない！
失敗しない中小企業ならではのＭ＆Ａのやり方を指導
1．どのように買収先企業を見つけるのか？ 買っても良い企業の見極め方
◎Ｍ＆Ａは、経営者が身に付けないければならない実務の一つと心得よ
◎安くて良い企業は売りには出てこない！大手仲介企業からの紹介企業は高すぎる
◎赤字・債務超過でも買ってよい企業がある。その見極め方 ◎安く買収する方法
◎買収候補企業が出てきたら、何をすれば良いのか？◎その会社に行って見るべき点
◎買収金額の考え方と打倒な金額かの見極め方
2．後継者育成・取引先開拓・新分野進出・多角化…Ｍ＆Ａを自社繁栄に活かす法
◎Ｍ＆Ａをどのように活かせば良いのか？戦略的に自社発展に活かす経営視点
◎やってはイケない企業買収・やるべき企業買収
◎後継者育成にＭ＆Ａを使え！そのやり方
◎Ｍ＆Ａで使える制度と税金対策・法律の活用 ◎Ｍ＆Ａで事業を多角化させる方法
◎やってはイケない企業買収・やるべき企業買収
◎後継者育成にＭ＆Ａを使え！そのやり方
◎Ｍ＆Ａで使える制度と税金対策・法律の活用 ◎Ｍ＆Ａで事業を多角化させる方法
3．自社と買収先の社員と経営者・取引先を幸せにする「企業買収のやり方」
◎7社を買収して辿りついた「全関係者を幸せにするＭ＆Ａのやり方」
◎買収先の創業一族の活用がＭ＆Ａ成功の秘訣 ◎買収先企業の従業員の扱い方
◎買収先企業の個性を守りながら上手に自社に融合させる法
4．買収した後、社長として何をすれば良いのか？誰に経営を任せるのか？
◎短期間で黒字化させる「共感・守り・攻め」独自の業績Ｖ字回復のやり方
◎京セラ稲盛和夫氏に学んだ「企業再生法」◎その他、質疑応答
セミナー要項
| 会期・会場 |
9月18日（水）13:00～17:00 |
|---|---|
| ご参加費用 |
１名につき4万6千円（テキスト・喫茶代・消費税…含む） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |