社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

文字の大きさ
閲覧中の商品

令和5年「実学の門」2・3月開催

セミナー クレジットカード決済対応

令和5年「実学の門」2・3月開催

牟田 太陽(日本経営合理化協会 理事長)

 

 令和5年は、私達がこれまで経験したことのない激変激動が予測されます。

 これから世界はどう変わるか、日本は一体どう変化するか。社長は変動する経営環境をよく捉えて、リーダーとして積極的で強い、繁栄への戦略戦術を実行しなければなりません。

 激動に勝ち抜くための、売上利益の確保、顧客への対応、商品への対処、人材の採用と活用、体勢の強化、自社独自の戦略展開を急いでください。変化は危機であり、チャンスでもあります。

 本会では、この経営環境を味方に、いま社長としてやらなければならない緊急対策と、業績に結びつく戦略だけに絞って、これから進むべき経営の方向性を提示します。

 新年にあたり、一刻も早い正確な状況把握と対応策が肝心です。是非この重要なテーマに、貴社の社長、後継者で同行聴講ください。

講師紹介

牟田 太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田 太陽 (むた たいよう)

事業経営の奥義を“社長業指導の祖”牟田學に伝授された後継者。大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを自ら創業。異郷の厳しい環境に身を置き、世界観を広げ、事業の大成功を収める。その経験と事業を継ぐ決意とともに帰国し、2000年弊会に入協。以来、社長専門の勉強会「実学の門」「無門塾」「後継社長塾」などの企画・運営に従事。2千社を超すオーナー社長、後継者と親密な関係を築く。現在、社長塾の「実学の門」「無門塾」の講師をはじめ、講演や塾生の経営指導に携わる。講話収録物に最新刊『後継社長の実践経営学』(弊会刊)、著書に『幾代もの繁栄を築く 後継社長の実務と戦略』(PHP研究所)、『「後継者」という生き方』(プレジデント社)。共著に『事業発展計画書の作り方』(弊会刊)がある。ポッドキャスト「牟田太陽の社長業ネクスト」配信中。

セミナー情報

セミナー内容

戦略1.令和5年、激動の経営環境を勝ち抜く《社長の時代先見》

  • (1)社長と景気・自社状況の捉え方 (2)この1年の戦略戦術と重点的手の打ち方
  • (3)公共投資・個人消費・設備投資・住宅投資は一体どうなるか?4大指標と先見
  • (4)インフレ・円安下での事業リスクとチャンス (5)新しく儲かる業態と有望分野
  • (6)大変貌の産業構造と流通・消費スタイル (7)情報網と交通網の最新動向
  • (8)社長が押さえるべき法改正・新制度 (9)都市と地域経済・市場の展望
  • (10)SDGs・脱炭素・DX・健康経営・リスキリング…時代のキーワードにどう対応するか

戦略2.新たな繁栄の1年を築く!社長がやる業績向上《緊急戦略》

売上利益・資金・顧客・商品・市場…事業全体へどんな手を打つべきか

  • ●年初に見直す「社長業8つのチェック」 ●【受注/見込】各々の売上利益向上策
  • ●万全の資金調達法 ●新事業参入・新商品開発の急所 ●市場傾向の捉え方
  • ●旧態の変革・新業態へのチャレンジ ●令和5年の戦略「実行の留意点」

《新しい取引先、顧客を得る》社長がやる増客戦略と新しい売り方

  • ●新規獲得・地域拡大…人口減少に負けない増客の具体策 ●顧客を離さない工夫
  • ●同じ商品を違う人に売る視点 ●5つの売り方と複合化戦略の仕掛け方

《インフレ時代の価格戦略》その戦い方の鉄則と利益確保策

  • ●自社の売り物の値段・粗利益・数量…はインフレ時代に対応しているか?
  • ●利益構造の再点検 ●5大価格戦略の定石と応用法 ●「高くても売れる」には

戦略3.戦いに強い組織をつくる《社長の戦略人事と体勢強化策》

  • ●自社組織の見直し「5つのチェック項目」 ●儲かる最適規模と組織再編のやり方
  • ●全社員に危機意識を持たせるには ●組織の新陳代謝を高めるルールづくり
  • ●幹部の選び方と効果的教育法 ●女性・シニアの戦力化策 ●再雇用の考え方
  • ●昇給・昇格の判断軸とタイミング ●「働き方の多様化」への対応策

戦略4.《好調企業に学ぶ成功と失敗》各社の戦略展開実例と舞台裏

今、業績を上げている企業の社長は何を考え、どう動いているのか?

  • ●事業意欲が高い社長の視野視点 ●現業強化、業態転換、新分野進出…最新実例
  • ●地域密着ならではのビジネスモデル ●官民連携で新たな収益の柱づくり
  • ●オフライン×オンラインで儲ける仕組み ●ここでしか聞けない失敗事例も

セミナー要項

会期・会場

令和5年(2023年)

仙 台/2月3日(金) ホテルメトロポリタン仙台
福 岡/2月9日(木) ホテル日航福岡
大 阪/2月14日(火) ウェスティンホテル大阪
名古屋/2月15日(水) 名古屋マリオットアソシアホテル
東 京/2月22日(水) ホテルニューオータニ
沖 縄/3月9日(木) ロワジールホテル那覇
札 幌/3月23日(木) 札幌グランドホテル

全日程10時~16時

ご参加費用

受講料/58,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む

 

「無門塾」現役生・OB生 特別価格

受講料/48,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む
※ご購入時は、通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 カード決済の場合は決済後に金額修正、その他のお支払い方法の場合は
 受講料ご請求時に特別価格を適用させていただきます。
 

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「令和5年「実学の門」2・3月開催」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2023年2月3日(金) 仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台) 58,000
 名
開催終了
2023年2月9日(木) 福岡会場(ホテル日航福岡) 58,000
 名
開催終了
2023年2月14日(火) 大阪会場(ウェスティンホテル大阪) 58,000
 名
開催終了
2023年2月15日(水) 名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル) 58,000
 名
開催終了
2023年2月22日(水) 東京会場(ホテルニューオータニ(東京)) 58,000
 名
開催終了
2023年3月9日(木) 沖縄会場(ロワジールホテル那覇) 58,000
 名
開催終了
2023年3月23日(木) 札幌会場(札幌グランドホテル) 58,000
 名
開催終了

2023年2月3日(金)

仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年2月9日(木)

福岡会場(ホテル日航福岡)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年2月14日(火)

大阪会場(ウェスティンホテル大阪)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年2月15日(水)

名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年2月22日(水)

東京会場(ホテルニューオータニ(東京))

参加料 58,000円 人数
 名

2023年3月9日(木)

沖縄会場(ロワジールホテル那覇)

参加料 58,000円 人数
 名

2023年3月23日(木)

札幌会場(札幌グランドホテル)

参加料 58,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

このセミナーについてのお問い合わせ keyboard_arrow_right