(株)陣屋 ４代目代表取締役 女将
負債10億円、余命半年の老舗旅館で、分業制の廃止、オペレーションの改善、ITを使った業務効率化を進め、3分の１の人手でも、高級ホテル並みのおもてなしができるシステムを作り上げる。業界ではあり得ない週３日定休でも、2億円以上の増益を実現。業界平均1.6倍の平均年収、定着率97％の超優良企業へと大変貌させた。（本社： 神奈川県秦野市）
セミナー クレジットカード決済対応
女性のための経営セミナー
宮﨑 知子((株)陣屋 ４代目代表取締役 女将)
吉田 佳代(梅乃宿酒造(株) 5代目代表取締役)
諏訪 貴子(ダイヤ精機(株) ２代目代表取締役)
●女性経営者の悩みをすべて解決！
経営に、男性も女性も関係ない。とはいえ、まだ数少ない女性経営者には、解決策のわからない問題や女性ならではの工夫された経営ノウハウ、知恵がある。
そこで今回、皆様の経営の参考にしていただきたく、
- ■男社会でも思いのまま事業展開！女性経営者の仕事術
- ■女性経営者ならではの「組織マネジメントのやり方」
- ■女性だからできる！「若手が辞めない採用・育成法」
- ■「女性目線」を新事業・新商品に生かすヒント
- ■幹部・社員・取引先との「距離感」の取り方
- ■女性経営者の美活、息抜き、ストレス解消法…
- ■結婚、出産、育児、家事…の経験を経営に生かすコツ
など、家業を継ぎ、会社を大きくしてきた現役女性経営者３氏から、女性特有の悩み、本音を交えながら、女性社長業の実務を学びます。
男性の経営者仲間とは話せない、経営、家庭、人生…の悩みを解決し、社長として、女性として成長する場としてご活用ください。
現役の女性経営者はもちろん、これから会社を継がせたい娘、子会社社長、役員に登用したい女性にもお勧めします。
男性の目線を気にせず、普段聞けないことをお気軽にご質問いただけます。
講師紹介
梅乃宿酒造(株) 5代目代表取締役
縮小する酒造業界で、女性目線の商品を展開し、世界中からオファーが殺到。加えて、下請けからの脱却、設備投資…など、大胆な事業改革で倒産寸前の危機から売上７倍、年商23億円へ。男くさい日本酒の世界に女性ファンを引き入れ、新分野を確立した先駆企業。（本社： 奈良県葛城市）
ダイヤ精機(株) ２代目代表取締役
大手自動車企業に測定具等を納める、大田区の精密金属加工メーカー。
先代の父親が急逝し、子持ちの専業主婦から経営者に転身。町工場の荒くれ職人、銀行、取引先から猛反発されるなか数々の経営改革を断行し、瀕死の工場を再生させた辣腕経営者。
競合が高齢化、人不足で廃業する一方、母親目線での若手の採用・育成で組織の若返りと技術継承に成功。 若者がこぞって集まる町工場となる。（本社：東京都大田区）
セミナー内容
女性経営者の悩みをすべて解決！女性のための経営セミナー
第1部／13:00～14:10 梅乃宿酒造㈱ 代表取締役 吉田佳代氏
縮小業界で売上７倍！21ヶ国に販路拡大中の急成長酒蔵に学ぶ、女流経営
業界の古い常識を打ち破れ！老舗革新企業の経営のやり方
●出産直後に事業承継 ●前代未聞の日本酒蔵元が造る「梅酒」で起死回生
●下請けからの脱却、設備投資、職人の季節雇用から通年雇用への転換…
●「女性目線」で売上７倍！商品づくりのヒント ●輸出割合50％へのビジョン
女性、若手がこぞって集まる！勝ち蔵の組織づくりに学ぶ
●杜氏制度の廃止、「経験と勘」のデータ化…若者も活躍できる仕組み
●外部人材と古参社員のバランス登用 ●女性の力を最大限生かす配置
●次世代の顧客づくり戦略 ●子育てとの両立法 ●円滑な事業承継のコツ
第2部／14:20～15:50 ㈱陣屋 代表取締役 女将 宮﨑知子氏
《老舗旅館×ＩoＴ》負債10億円、倒産寸前から再建！辣腕女将の経営術
売上３億円、から８億円へ！負債10億円旅館の再建手法を公開
●自社開発システムで業務の無駄を徹底排除 ●ＩＴ浸透のポイント
●ＩｏＴ活用で少ない人手でも高級ホテル並みのおもてなしを実現
●料理、施設、オペレーション…業務効率化のアイデアと実務
週休３日でも利益アップ、給与25％アップ！「陣屋の働き方改革」
●顧客満足、従業員満足、利益率を世界一にする ●旅館業を憧れの職業に
●サービス研修会とＰＤＣＡ報告会の導入 ●休館日増でも儲かる仕組み
●従業員のやる気を引き出すコツ ●女性の用い方 ●旦那との付き合い方
第3部／16:00～17:30 ダイヤ精機㈱ 代表取締役 諏訪貴子氏
町工場の娘《15年間の悪戦苦闘の後継・経営改革》を語る！
先代（父）と激突！２度のクビ宣告を乗り越え、素人主婦から社長に
●先代急逝で専業主婦が社長に転身！社員、銀行、取引先が猛反発
●改革・再生への３年計画 ●バブル崩壊、リーマンで倒産危機からの生還
●男社会で思いのままに事業展開する秘訣 ●女性経営者のストレス解消法
女性経営者ならではの「組織マネジメントのやり方」
●女性だからできる「若手が辞めない、採用・育成の仕組み」を公開
●「人財マップ」で効率育成 ●母親目線で見守る ●幹部育成のコツ
●幹部・社員との「距離感」の取り方 ●ベテラン社員を上手に動かす法
セミナー要項
| 会期・会場 |
2019年５月８日（水）13:00～17:30 ※懇親会つき（宮﨑氏参加、19:30終了予定） |
|---|---|
| ご参加費用 |
１名につき４万８千円(税込) ２名以上の場合、１名につき４万５千円(税込) ※テキスト、消費税、懇親会費含む クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：奥秋彩 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |