「メーカー・製造業の有事の経営」
ピンチをチャンスに変える！
メーカー・製造業にとって、受注減や経済危機は、イノベーションの大チャンスである。危機を成長のチャンスとするか、しないかは社長次第である。
本会では、日本撤退寸前であった元メーカー社長が「有事の経営」を指導！自身の実体験から、何を優先し、何を実行すべきなのか、 平時のリーダーシップと有事のリーダーシップの違い、有事の 経営者の判断基準と経営指標、有事でのお客様への対応と社員への支持・命令の出し方…など立て直しの社長の実務を指導する。
サンドビック元社長・経営コンサルタント
1971年 慶応義塾大学商学部 卒業
同年 オークマ株式会社（工作機械メーカー）入社
製造部門、営業部門、情報システム部門
通算13年間 アメリカ滞在
2000年 サンドビック株式会社入社 コロマント事業部長就任
2005年 取締役副社長 就任
2006年 サンドビック リーダー オブ ザ イヤー 受賞
2007年 代表取締役社長就任
経団連審議委員、 日本工具協会理事を１５年間歴任
2016年 サンドビック退社
ANAグループ企業、ＯＣＳ特別顧問
三菱日立ツール 経営アドバイザー
経営コンサルタントとして、国内外の企業の支援に入る
2017年 ＩＨＩ 特別顧問(ターボチャージャー事業部門)
和井田製作所 顧問
2019年 三菱マテリアル ものづくり経営塾 講師
営業マネジメント育成塾 講師
主な著書：「究める力」 ダイヤモンド社
| 会期・会場 |
6月4日 13：00～14：10 |
|---|---|
| ご参加費用 |
１講師につき：15000円（税込） 全てのセミナーを聴講する：45000円（税込） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：三木 亨 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
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「メーカー・製造業の有事の経営」
15,000円〜
