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組織に勢いをつける法

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組織に勢いをつける法

坂井風太(Momentor 代表取締役)

 

■真に効果のある組織・人材強化、離職防止メソッド

 なぜ?メガベンチャー「DeNA」では旅行やゲーム、M&A、出版、球団、AI…畑違いの商売が次々展開されたり同社出身の多くの起業家が売上数百億円の企業を築くのか。

 そこには同社の「新しいことへ挑戦し続ける」組織カルチャー。興した新事業を入社数年の若手でも担えるように育てるノウハウ。社員が安心して働ける仕組みなど「組織に勢いをつけ成長を加速する」経営の取り組みがあった。同社の取り組みもヒントとして交え、本会では

  • ■DeNA元人材育成責任者に学ぶ勢いある組織づくり
  • ■元気に働き、桁違いの結果を出す人材育成の要諦
  • ■失敗を許容する仕掛け、変化を受け入れる仕組み
  • ■活躍する人材を我が社に定着させるマネジメント
  • ■挑戦を軸に成長を加速させる経営の施策

 など、元・DeNA人材育成責任者の坂井氏が、同社で実践。現在は支援先90余社へもアレンジして導入している、活躍する人材を次々育て、足元の組織基盤も盤石なものにする、新時代の組織強化ノウハウを指導。

 より高いレベルの仕事をこなす人材が次々育つメソッドだから、人を増やすことなく、今の2倍、3倍と稼いだり、成長を感じ仕事が愉しくなり離職防止にも繋がります。採用難、労働力不足など人の課題がより深刻なる時代の経営のヒントとして活用ください。

 

講師紹介

坂井風太

Momentor 代表取締役

坂井風太 (さかいふうた)

1991年生まれ。DeNA新規事業部でのインターンを経て、2015年DeNAに新卒で入社。DeNAトラベル(現エアトリ)に配属後、16年にゲーム事業部、17年に小説投稿サービス『エブリスタ』に異動。サービス責任者、組織マネジメント、事業統括を担当。19年にエブリスタならびにDEF STUDIOS の取締役に就任。20年にエブリスタ代表取締役社長、経営改革とM&Aなどの業務を経験。22年8月DeNAとデライト・ベンチャーズ(Delight Ventures)から出資を受け、人材育成・組織強化をサポートするMomentorを設立。体系的かつ実践的なプログラムが好評を博し、大企業からベンチャー企業、中小企業まで幅広く組織支援を実施。

セミナー内容

人が元気に働き、桁違いの結果を出す組織は何が違うのか?どんな工夫があるのか?    日本屈指の人材輩出企業に学ぶ「組織に勢いをつけ成長を加速する」ノウハウの要諦

元DeNA人材育成責任者が教える「組織に勢いをつけ成長を加速する法」

なぜこの会社では、勢いのある優秀な人材が次々育つのか?そのメカニズムを知る

  • ●多くの企業が誤解している人が成長するメカニズム ●ガマン強さ、やる気がないのウソ
  • ●キャリア焦燥感=成長実感を仕事を通じて感じられると青天井でポテンシャルを発揮しだす
  • ●「配属ガチャ」の誤解 ●配属先より上司ガチャ(直属の上長)が成長の差分を分ける
  • ●「生存者バイアス問題=自分が育てられたように部下も育てる」では、どんな人材も潰れる
  • ●生存バイアスは組織崩壊のもと ●すでに生存者バイアスが問題になっている企業の改善策

人が元気に働き、桁違いの結果を出す組織づくりの工夫

人不足や採用難が深刻な今、組織強化ノウハウは他社から頭一つ抜きんでる武器となる

  • ●人が元気に働ける環境特性=自己効力感(自分ならできる)組織効力感(この仲間とやりたい)
  • ●DeNAの「事業家人材・挑戦人材」が次々育つフロー ●組織カルチャーを体現させる人材育成
  • ●心理的安全性で組織活性化のウソ。むしろ離職が爆増した事例 ●最新研究「心理的柔軟性」活用
  • ●ミッションやビジョンを掲げ、かえって離職→人不足→業績減に陥った残念な事例

入社数年の若手でも子会社経営を任せられる事業家人材・挑戦人材の育成

なぜDeNAでは「新事業」と「新事業を任せられる人材」を次々輩出できるのか?

  • ●人材が真に成長する育成フロー ●経験学習理論=成功体験に再現性をもたせる方法
  • ●DeNAに学ぶ事業家人材が短気で育つ3つの制度 ●社内の人材が教え合い、相互成長する仕組み
  • ●やったことのない業務を半年でマスターさせる法 ●早い時期から経営思考に触れさせる施策
  • ●最新研究と事例で実証:1on1やコーチングの導入で従業員のモチベーションが急減する事実

セミナー要項

会期・会場

2024年10月23日(水) 

【理論編】ゲスト講師 金間大介氏 ご講義 13:30~15:00
【実務編】講   師 坂井風太氏 ご講義 15:20~16:30
【お名刺交換・Q&A 】 ~17:00

ご参加費用

会場受講・オンラインともに、1名につき、5万円(資料、消費税含む)

※1申込みにつきお1人様のみのご受講となります

※オンラインご受講も同額となります
※録画配信はございません

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:谷健太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「組織に勢いをつける法」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2024年10月23日(水) 東京会場(ホテル雅叙園東京) 50,000
 名
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2024年10月23日(水) オンライン(オンラインセミナー) 50,000
 名
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2024年10月23日(水)

東京会場(ホテル雅叙園東京)

参加料 50,000円 人数
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2024年10月23日(水)

オンライン(オンラインセミナー)

参加料 50,000円 人数
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