第３期 「幹部塾」
第３期 幹部塾は満席となりました。
キャンセル待ち、第４期のご予約はお電話にて受付しております。
詳しくは担当：濱中（TEL 03-3293-0041）までご連絡下さい
●幹部としての経営スキルを身につけろ！
経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の
「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」
「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」
という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。
幹部としての心構え、経営の原理原則、組織の動かし方、
数字の読み方、部下の育成から、社長への報告に至るまで、
実務に落とし込んだ形で、徹底的に伝授する。
毎回、経営のスペシャリストを招聘し、幹部として
必要な技術が身につく幹部育成プログラムです。
管理職から脱し、経営幹部として意識と行動が変わるよう
設計されています。
幹部をどう教育するかで、社長の働き方が変わります。
塾長／日本経営合理化協会 専務理事
昭和59 年（1984 年）入協。以来34年間2,000 社以上のオーナー企業の幹部と親密な関係を築く。
（故）一倉定先生の経営計画作成合宿を10 年担当。佐藤肇先生の『 長期経営計画』作成合宿の実習指導、弊会会長牟田 學の「花伝の会」「地球の会」など、講師として、事業発展計画の作成指導、経営戦略立案の相談に従事。
社長と幹部の間に入り、双方の相談を受けることも数多く、社長の悩み、幹部の不安に精通するとともに、経営手腕の養成・未来の戦略策定、会社数字のコンサルティングで定評。
セミナー情報
セミナー
【全6講】2024年10月9日(水)～10日(木)・11月13日(水)・12月6日(金)・2025年1月15日(水)～16日(木)・2月14日(金)・3月13日(木)～14日(金)
全６講で自社の経営幹部が驚くほど変わる
事業を「守る・つくる・攻める」幹部を育成！
《幹部塾の狙い》「管理職」から「経営者」に成長する
会期中に幹部検定テストを実施。参加者の経歴、タイプに合わせ、毎回の課題提出、個別指導を徹底しています。指導者に相応しい人格、強さ、経営手腕を備えた、社長の期待通りの経営幹部に鍛え上げます。
●経営幹部とは、何をする人か？ ●大きな成果をあげる幹部の行動原則
●社長の仕事と幹部の役割とは ●幹部よ！経営者マインドを持て
●幹部が知るべき「経営の原理原則」と「リーダーシップ」
●社長の考えを事前に察知するための基礎となる経営知識を伝授
●経営方針の理解と伝達 ●経営数字の読み方 ●管理会計、販売、業績管理
●効果的な会議の開き方 ●部門横断のポイント ●幹部の法律知識
●日本発の量産化へと大成功した「エアバッグの教訓」 ●幹部しかできない仕事
●論理から「革新」は起こせない ●一人ひとりを尊重する風土をつくれ
●一流の幹部とは何か ●本質とコンセプト ●幹部の考え抜く覚悟、実行する覚悟
●幹部として組織の生産性を上げる方法を学ぶ
●幹部がやるべき「部下育成計画書」づくり ●ノルマではなく、行動を管理
●組織の活性化 ●時間管理と業務の効率化 ●人を動かす新手法
●既存事業を守り、社長の自由な時間をつくりだす幹部の働き方
●空いた時間で社長には何をしてもらうか ●社長の代役を担う幹部の役割
●孫正義氏直伝！社長の野望を次々と実現してきた幹部の実務
「ＪＭＣＡ幹部塾 期末レポート」実施
●幹部としての最重要課題「経営資源の最大化」
●創業の精神を引き継げ！ ●事業経営の鉄則「攻める経営・捨てる経営」
●中堅から中小企業の活力ある組織づくりと人材育成 ●経営者が求める「幹部の３大要件」
※講師、講義内容は予告なく変更する場合があります。
| 募集要項 | 本塾はただの研修ではありません。半年を通じて、①社長が作った事業を大きくする②新しい事業を加える③自社を守る④組織を強化する、これらの仕事のうち、全てまたは、どれか一部を、社長並みにできるようになり、実務で社長をサポートできるようになる課題や試験、個別指導させて頂くため、運営上、定員制とさせていただきます。 |
|---|---|
| 会期・会場 |
【第３期】 （第1講） 2019年10月10日（木）～11日（金）
※1、4、6講のタイムスケジュール ※2、３、5講のタイムスケジュール |
| 定員 | 【48名 限定募集】 |
| ご参加費用 |
1名につき：74万8千円 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：濱中大輝 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
「第３期 「幹部塾」」セミナーへのお申し込み
第３期 「幹部塾」
538,000円〜
