2019年度 第58期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿
社長にとって、最も重要な役割は「企業の方向づけ」である。将来を的確に読み、先手を打って事を成すことに他ならない。それではいかにして先の見通しをつけるかといえば、「長期計画」を立ててみる以外にはない。
ここでいう「長期計画」とは、売上○○億、利益××億、新規に△△事業を成功させる、といった夢だけにとどまらない。
これだけでは絵に描いた餅でしかならないからだ。
何としても社長の野望を実現するためには、「実行の裏づけ」が不可欠なのだ。壮大な方向づけに緻密な数値的根拠が備って、はじめて社長の「長期経営計画」と呼べる。
この佐藤塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
しかも、様々な事態・経済変動を想定することで、経営計画は幹部に浸透し、全社的な視点が鍛えられ、社長・幹部が一枚岩となり『社長必須の武器』となる。
スター精密株式会社 （前）社長・会長／佐藤マネジメント 代表
「経営数字」を緻密かつ大胆に駆使し、絶対的に強い経営体質を創り上げる「佐藤式長期計画」の唯一無二の伝承者かつ指導者。
この合宿は、自社の現状を徹底的に解明し、損益計画、付加価値配分、資金計画、人件費計画、設備投資、金融計画、税金計画、資金運用計画まで、全ての数字に徹底的検証を加え、5年先までの正確無比のバランスシート、事業計画書を完成させる。
変化厳しく不透明の時期に、社長が状況判断・決断を誤らないために、毎年多くの社長と幹部が佐藤式《経営の定石》を学びに氏のもとへ集う。
最新著書『社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営』（弊会刊）他
スター精密㈱（東証1部・創業1950年・上場１９８１年 本社静岡）
セミナー情報
■長期計画のたて方【個別実習と経営指導】
社長が、正しい経営判断を下す「決算書・P／L・B／S」３期の整理の仕方
※直近の決算書３期分「損益計算書」「貸借対照表」「販管費明細」「製造原価報告書」「株主資本等変動計算書」 を必ず持参して下さい。佐藤式「社長のための決算書２表」に数字をまとめ、社長がひと目で判る数字に変える
■自社の「真の実態」を掴まずして、未来計画・長期計画の立案はあり得ない！
運営基本実績
財務実績
これから５年間の「売上利益計画」「目標バランスシート」「資金計画」の立て方
佐藤式「付加価値経営」の考え方
中小企業で必須の経営分析10大項目
幹部全員が「我社の経営実態」をシッカリ理解する
■実習指導
計画１長期事業構想書
計画２付加価値配分目標
計画３運営基本計画
計画４人件費計画
計画５固定資産投資及び償却計画
計画６固定資産投資及び償却計画
計画７税金関係計画
計画８運転資金計画
計画９運転資金計画
計画10財務計画
■佐藤塾長自ら長期計画の威力を実証
■中堅・中小企業で数多くの優良企業を輩出
■社長と幹部が、自社の将来と戦略をトコトン考え語り合う５日間
| ご確認下さい | ・過去3期分の決算書を準備できることをご参加の必要条件とさせていただきます。 |
|---|---|
| 会期・会場 |
【第１講】 7月13日（土）10：30～17:00 会場：日本経営合理化協会 |
| 定員 | 18社 |
| ご参加費用 |
2名 139万円（個別相談・テキスト資料・合宿ホテル3泊・懇親会昼食・全朝食を含みます。） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：作間信司 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 Webでのお申し込みはこちらから |
「2019年度 第58期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿」セミナーへのお申し込み
| 開催日時 | 種別 | 参加料 | 人数 | 購入 |
|---|---|---|---|---|
| 2019年7月13日(土)〜 2019年8月2日(金) |
第58期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿(日本経営合理化協会4Ｆ JMCAホール) | 0円 |
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開催終了 |
※表示は全て税込（10%）価格です。
2019年度 第58期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿
1,390,000円〜
