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2代目社長のリーダーシップを支えた「三行提報」制度と変化を求める経営
社長に毎日届く《3行127文字の現場の声》が、「社内改革」・「新商品開発」・「競合情報」・「大口商機の奪取」…会社を劇的に伸ばす!
カリスマ創業者の後を継ぎ、二代目社長として売上を216億から824億に伸ばし、バブル崩壊後の厳しい経営環境の中で11年連続増益を達成。会社を店頭公開から一部上場にまで導いた株式会社サトーの藤田東久夫氏が、シェア40%を握るNo.1企業を築き上げた経営の実際と、後継社長としてのリーダーシップの採り方を披露。
社長に毎日届く《3行127文字の現場の声》が、「社内改革」・「新商品開発」・「競合情報」・「大口商機の奪取」…会社を劇的に伸ばす! カリスマ創業者の後を継ぎ、二代目社長として...
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