社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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創業135年“時代の激流”を乗り越え続ける

髙見澤志和「コロナ禍を生き抜く攻めの経営」音声版(CD・デジタル版対応)

髙見澤志和(荻野屋 社長)

人気No.1『峠の釜めし』ブランドを再強化させる6代目社長の挑戦。同族老舗の油断・慢心、光と影。全社改革を担う最終責任者の覚悟。コロナ危機をチャンスに変える「諦めない経営」

A22175

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《リーダーの未来を見る力》

「コロナ+人口減」に負けない思考法CD・デジタル版(ストリーミング)

河合雅司(人口減少対策総合研究所 理事長)

加速する日本の人口減少と少子高齢化。コロナで破綻した人口減対策、縮小するマーケット。ベストセラー「未来の年表」の著者が説く、変化対応への経営のすすめ方、求められる能力…

●ベストセラー『未来の年表』著者が読むマーケットの変化と希望への指針
●AI、外国人は人手不足を解決しない ●コロナ後が「ラストチャンス」
●高齢社会の4大特徴 ●戦略的縮小とは ●切り札はDX
●不動産への価値観が変わる ●求められる「エンパシー」の能力 

22108

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内閣官房参与 髙橋洋一の―――

髙橋洋一「日本経済と財政政策のこれから」講話CD・DVD・ストリーミング

髙橋洋一(内閣官房参与 経済・財政政策担当)

混迷極める日本経済。コロナ禍対策への財政出動の実情とワクチンを巡る情報戦、国債発行と増税のカラクリ…。歴代内閣ブレーンが説く今後の経済の見方とリーダーの環境変化の対応力

●コロナ禍の混乱は今後どうなる?現内閣官房参与が財政出動の実情を語る
●先を見越した補正予算と、マスコミの批判との乖離 ●報道に踊らされるな
●ワクチン投与スケジュールと情報戦 ●問われる技術革新への対応


22112

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信用リスクのプロが読む世界経済と債券・金利…

中空麻奈のコロナ禍で悪化した債券市場と金利の行方CD・デジタル版

中空麻奈(BNPパリバ証券グローバルマーケット統括本部副会長)

金利や債券、先行指標になるクレジット市場の実力アナリストが読み解く日米欧経済と株式相場、社長が押さえておくべきリスク動向を披露。後半は中空氏VS大竹氏のこれからの債券・金利・経済対談を収録。(2020年12月17日大竹愼一の最新経済予測セミナーゲスト講師)

※セミナー収録のためノイズがございます。あらかじめご了承ください。


●コロナ第3波下の金融市場への影響と広がり
●日米欧の中央銀行の金融政策の変化が市場に何を起こすのか
●債券の価格が決まる3つのポイント ●今後の金利はどう動く 
●日・米・欧・新興国の経済状況とクレジット市場の行方
●2021年の投資シナリオと押さえておくべき2大リスク
●セクター別の株価の動向 ●2021年の円ドル展望
●注目の「サスティナブル投資」の今後を読む
●中空VS大竹 金利・債券・為替・経済…他

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世界に先駆け経済を再開させた中国に見る

斉藤茂一「観光・飲食・ホテル…ロックダウン解除後の経営」CD・MP3

斉藤茂一(レジャーサービス研究所 所長)

コロナ禍で変化した中国に経営のヒントあり!日本と中国企業を数多く指導するプロが、中国で変化した物流や小売、飲食サービス業から、日本でも活用できる視点と新しい消費の潮流を披露
 
●観光と物流の変化 ●コロナ騒動で増えた新事業
●コロナ後に売れてる商品・設備 ●事業再開時の失敗に学ぶ
●粘りの日本と見切りの中国 ●中国の真の強みとは
●個人も企業もポートフォリオ重視 ●ビジネスモデルの変化

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経営危機も味方にする最先端企業の成長戦略

佐藤将之 Amazonが実践する「WITHコロナ時代の経営」CD・MP3

佐藤将之(Amazon Japan 立上げメンバー)

コロナ禍も成長し続けるアマゾンに学ぶ経営の仕組みとは。組織体制のつくり方、結果を出すKPIとPDCA、目標管理の考え方…どんな経営環境でも成功に導く経営手法を公開

●コロナ禍にもビクともしないAmazonの経営法から何を学ぶか
●顧客満足 ●目標設定と目標管理の仕組み
●変革し続けるチェンジ・マネージメント
●Withコロナの世界下の目標設定

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不況や業績悪化を乗り越えた企業にヒントを得る

酒井光雄のアフターコロナ時代を見据えたマーケティング戦略CD・MP3

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

パンデミック後に成長を加速させる打ち手は何か。これまでの不況や業績悪化を乗り越えてきた企業の事業戦略と先行する各界の企業の動向から、次に飛躍する経営視点と変化への対応策を示唆

●危機の時代に誕生した、世の中を変える企業とビジネスモデル
●テレワークによる社会変化と経営視点
●外食産業の収益性への打ち手 ●これから伸長する業界
●競争力を高める中小企業のデジタル化とは

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居ながらにして儲ける!

大見知靖「非対面ビジネスモデルの構築法」CD・MP3

大見知靖 (株式会社インファクト 代表取締役 兼 CEO/WEB販促コンサルタント)

コロナ禍が引き起こした市場変化で、営業や展示会、販促、店頭販売…あらゆる販売活動はオンライン化が急務に。非対面で顧客を獲得し、事業を拡大する方法とビジネスの構築法を解説指導

●コロナで変わる新しい売り方とビジネスモデル
●見込客を集める!自社をメディア化する法
●非対面ビジネスモデルの考え方と使い方
●自社ではどこまで活用できるか ●非対面ビジネス導入のポイント

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売上回復への打ち手を披露!

鳥越恒一のコロナショックを乗り切る「店舗戦略」

鳥越恒一(DIC幹部育成コンサルティング株式会社 社長)

ECサイトや宅配を強化するだけではなく、今こそ店舗を磨いてファンを作れ!お客に行きたい思われるお店をつくる6大ポイント、人員不足と短期戦力化への対応法、集客の仕掛け、安全・防犯の徹底…

●「行きたいお店」をつくる6つの対策
●口コミしてくれるファンをどう増やすのか
●店舗再開後に待ち受ける人員不足とその対策
●粗利と経費のコントロールの視点

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コロナ禍対策

大久保一彦の「通販、デリバリー…飲食事業の生き残り方」CD・MP3

大久保一彦(飲食業コンサルタント)

外出自粛や営業制限で業績が大幅減。これから生き残るためには何をするべきか。飲食事業コンサルタントが教える中食への参入法、商品の価値づくり、飲食企業が持つべき視点と打ち手を指導

●新しい生活様式でも売れる飲食事業の考え方と取り組み方
●生き残りのカギ「中食」導入の鉄則 ●冷めても美味しい
●顧客ニーズを理解する3つの視点 ●「脇役」商品で勝つ方法
●高価格商品の仕掛け方 ●店の価値を上げる商品、下げる商品

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資金の不安をなくし経営に専念する

篠﨑啓嗣「中小企業の緊急・資金繰り対策CD・MP3

篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント/しのざき総研 社長)

コロナ禍対策への資金調達の考え方と正しいすすめ方とは。会社と社員を守るためにいくら借りるべきか、銀行貸出の現状と上手な借り方・返し方、コロナ関連融資の仕組みと現状を公開

●コロナ関連融資を上手に活用するには?
融資の概要と借り方のポイント
●売上・業種に合わせた10の手法
●銀行員の思考は実はシンプル
●必要な借入金額の算出法
●混乱の中でスムーズに資金を引き出す術
●安心して借りるための金融機関・制度の優先順位 
●毎日見るべきもの ●キャッシュの実力とシナリオ
●融資を申し込む前に必要なこと

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新型コロナ恐慌下でも社長が安心して事業を継続できる

篠崎啓嗣「銀行対策と資金調達の緊急実務」CD版・ダウンロード版

篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント)

 新型コロナウイルスの感染拡大が引き起こした、100年に一度の大恐慌。すべての事業への長期に渡る大打撃が免れない状況下、「有事の資金調達」をいかに成功させるかが事業継続の鍵となりました。

 いま、各種金融機関には、資金の借入を希望する企業が殺到しています。国が急ピッチで施行し始めた支援制度なども含め、中小オーナー社長は会社を生かすお金を正しく得る方法を知り、手を打たねばなりません。

 そして、優秀な経営者であれば、この機をただ闇雲にお金を借りるだけの「その場しのぎの金策」で終わらせず、長期的な視野と根拠のある計画を持ち、「将来の事業発展を支える運転資金の調達」にさえ変えることができます。

 本CDでは、リーマンショック、3.11 東日本大震災…未曾有の金融危機と自然災害で苦しんだ多くの中小企業の資金繰りと銀行対策を解決し、救ってきた専門家の篠﨑氏に、この時期を乗り切る資金調達の考え方、借り方と返し方を解説指導いただきました。

 この方法で、雇用不安を最小限に抑えながら経営して、恐慌に負けないビジネスプランを立てる時間も捻出できる。何よりも、社長が枕を高くして眠れるようになります。(4月20日収録)

ぜひ、社長と経理担当者でのご活用をおすすめします。

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史上最大規模120兆円の緊急経済対策を最大活用せよ!

岩佐孝彦「助成金&補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法」CD版・ダウンロード版

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO/税理士)

世界大恐慌やリーマンを超える類例を見ない経済危機が進行。国も史上最大の緊急経済対策をすすめている。オーナー企業が危機を乗り切るために、今、活用すべき補助金・助成金・税制措置の賢いすすめ方とは?

ご案内の速報講話は税理士法人と社会保険労務士法人を有し、同族企業や百年企業の後継者の資産戦略を指導し資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、今日の新型コロナ禍の対策を緊急指導。助成金で社員と会社を守る方法、補助金でキャッシュフローを好転させる方法、優遇税制で将来の復興増税時代に備えておく方法とその手順など社長が押さえておくべき緊急対策を解説。

長期化する新型コロナ問題。最悪を想定し、最善を尽くすのが経営者の使命である。新型コロナ禍の危機を乗り越え、社員や家族が安心できる事業環境を守る一助としてご活用いただくために、緊急発刊させていただくものである。※状況の変化に応じてサポートレポートを送付。


岩佐孝彦氏の最新刊「会社を強くする資産戦略マネジメント」は12月初旬の発刊を予定しております。詳細はこちら

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