ブレインゲイト代表
「事業戦略」と「マーケティング戦略」を同時に指導できる経営コンサルタント。氏は日経新聞がまとめた「企業に最も評価されるコンサルタント会社ベスト20」に選ばれた実績を持ち、その指導評価は、極めて高い。
特に、競争激化時代に「価格競争に巻き込まれずに安定した収益を生み出す優れた経営戦略と、絶大な人気を博している。
これまでに自動車、飲料食品、衣料、住宅、建設、製造業、生活関連…など、コンサルティング先は１５０余社を数える。
AIの普及やコンピュータによる自動化・本格的なスマホ社会・働き方の変化や人口減・社会の成熟化、価値観の多様化、従来産業の衰退・アジア各国の飛躍…など
ここ数年で、企業のビジネスを展開する環境や経営の仕組みは大きく変わった。事実、そう感じている方も多いだろう。
この変化は、加速し、恐ろしいスピードで経営を直撃する。一部の企業や業界では、急速に売上を失うことになる。そこで、
本会では、新時代に『社長が次の成長を描くための新経営モデル』と『現状を打破して躍進するための具体的な打ち手』を緊急に指導する。
１、経営の何が変わったのか？これから何が変わるのか？
２、「競争激化業界」と「衰退市場」にいる企業の戦い方とは
３、先駆企業の事例に学ぶ「新経営モデル」
４、次の十年を作る「競合が参入できない独自市場の作り方」
５、「変わる営業方法」「これからの顧客開拓のやり方」
２、「競争激化業界」と「衰退市場」にいる企業の戦い方とは
３、先駆企業の事例に学ぶ「新経営モデル」
４、次の十年を作る「競合が参入できない独自市場の作り方」
５、「変わる営業方法」「これからの顧客開拓のやり方」
など、現業を新しい社会に合わせた経営モデルに変えていく社長のための事業視点を提示する。次の十年のために「脳に汗をかく」のが社長の仕事である。
そのために企業が取るべき最善の策を全身全霊で指導させていただく。新しい経営モデルを頭の中に入れていただきたい。それがあなたの会社の未来を作ることになる。
お客さまの声（酒井塾の参加者より）
■氏の戦略を実行することで我社が変わっていったことを実感しています
■ネット時代の「繁栄の原理」を知った
■付加価値を売る会社の社長として、やらねばならない本当の仕事に気付かされた
■構造的不況にいる我社の現状を打破する最高の知恵をいただきました
本勉強会は、様々な業界の成功事例・ケーススタディ・先駆企業・未来予測を提示しながら経営者の経営思考をより柔軟にし、独自の戦略が描ける特別なプログラムとなっている。
講師紹介
セミナー内容
中小企業が「これから成長曲線を描くための戦略視点」を指導
自社がヤルべきことを確実に見極め実行し、他と一気に差を付けよ！
１，経営の何が変わったのか？これから何が変わるのか？
AI化・コネクト化・多様化・モバイル化・自動化・超成熟化…
●進化するテクノロジーと「中小企業が強みを発揮する領域と戦い方」
●オフラインがない時代の経営 ●社長が知るべき「デジタルが完全に浸透した社会」
●IT型消費社会とは何か？それに対応した「飛躍の経営視点」
２，「競争激化業界」と「衰退市場」にいる企業の戦い方
ケーススタディに学べ！「競争激化とは無縁となる戦略視点」
●業績が良くても油断するな！「社長のための自社総点検１３の経営チェックリスト」
●勝ち組メーカー・小売り・サービス業の姿
●衰退市場から抜け出した企業の共通戦略とは
●顧客数減・市場規模縮小や競合が増えてきている企業の経営対策
３，社長の頭に入れるべき！先駆企業の事例に学ぶ「新経営モデル」
●無人化・人工知能・ストレスフリー化・定額化…新しい儲けの経営モデル
●社長の経営脳を柔らかくする先駆企業の「新しい儲け方」
●ビックデータへの取り組み
●商品を売るから「進化したサービスを売る経営へ」
●ロボティクスと経営モデル…など
４，次の十年を作る「競合が参入できない独自市場の作り方」
圧倒的な強みを発揮する「８つの打ち手」で未来を作り出せ！
●今後、中小企業が、圧倒的な強みを発揮するための「８つの打ち手」とは
●自社の強みを活かしながら「独自市場を作る」戦略視点と先進的事例
●「大手企業が見捨てた市場に未来あり」その見つけ方
５，より稼ぎやすくなる「新型の営業法」と「顧客開拓と深堀策」
●「新規顧客を増やす」これからの戦略視点
●収益ポイントの増やし方と顧客接点
●途切れる事無く売上が入ってくる売り切らない戦略視点…など多数
※まだ、多くの企業が知らない、変革時ならではの「成長戦略」をご指導いたします。特に、前向きな「戦略」「突破口」を模索している経営者の方に、ご参加を強くお勧めいたします。
セミナー要項
| 会期・会場 |
11月20日（水）10時半～16時半 |
|---|---|
| ご参加費用 |
1人につき56,000円（テキスト、昼食代、消費税を含む） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |