業績をV字回復させる 経営5つの実務
これまでとは違う不況が来た。不況には、社長の判断を狂わすワナがある。この時期に経営判断を間違うと長期的な業績不振へと落ちていく。
社長として、場当たり的な対応でなく、いま経営者が本当に対峙しなければならないのは、混乱後の世界を見据えて、的確な手を打つことである。そこで、
本セミナーでは、中小企業が、この不況を誤りなく乗り越え「業績をV字回復させるための経営プラン」を指導する。
経営者は、本会で提示する戦略を聞き、いま自社は、何をすれば、不況を乗り越え成長して行けるのかを知っていただきたい。
業績V字回復を指導して30年、数々の企業を窮地から救った私だからこそ話せる「大手企業とは違う中小企業ならではの業績V字回復策」を提示しよう。
感動経営コンサルタント
中小企業指導歴30年の実力コンサルタント。日本とアジア各国で企業の新境地を切り拓く軍師として活躍。業績をV字回復させるその的確な洞察力と指導力から臥龍（がりゅう）の愛称で呼ばれている。
中小企業が頭ひとつ抜け、圧倒的なポジションと利益を生み出す「感動経営」を指導し、特に2代目・3代目経営者のための「第二創業の実現」「業績Ｖ字急回復」「新業態開発」「業績アップサポート」を得意とする。
臥龍氏の指導の元、危機を乗り越え「第二創業」を実現させ業績を2倍・3倍とした企業は多い。
セミナー情報
●不況で「長期低迷する企業」と「短期で回復する企業」社長の決定的な違い
●「増収増益への道」と「業績Ｖ字回復の手順」
●Ｖ字回復への「経営3思想」
●社長を襲うコロナ不況のマインドブロックにひっかるな！
●「繁栄をつくる」中小企業が向かうべき道
●高度幸福化社会への準備
●緊急時の社長の4つの選択 ●緊急時における「社長の仕事」と「幹部の仕事」
●社員を業績回復にむけ一致団結させる方法 ●社長の危機時の心構え
●経営の優先順位と実行策
●生々しい中小企業の事例で学ぶＶ字回復策
●どんな斜陽産業でも「臥龍式の第2創業法」で２回目・３回目の成長は作れる
●「臥龍式の第2創業法」とは？ ●大企業病をベンチャーに変える「企業出航式」
・機械メーカー・印刷・介護・運送・繊維・病院・リフォーム会社
・小売り・外食産業・住宅・食品・部品製造・健康関連・車販売
… あなたの会社の未来が変わる 成功事例多数
| 会期・会場 |
6月30日（火）10時～17時 |
|---|---|
| ご参加費用 |
1人につき 56,000円（テキスト、昼食代、消費税を含む） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
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業績をV字回復させる 経営5つの実務
56,000円〜
