アタックス・セールス・アソシエイツ代表
どんなに悪くても絶対に目標を達成させる凄腕コンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を誰でも使えるように体系化した第一人者。リーダー人材のトップ 1%しか知らない目標管理の極意を特別伝授。
セミナー
チームで業績を上げる管理職となる 実践リーダー塾
横山 信弘(アタックス・セールス・アソシエイツ代表)
中竹竜二(チームボックス 代表取締役CEO)
吉田行宏(アイランドクレア／LIFE PEPPER代表取締役)
千代鶴 直愛(エンラボ代表取締役社長)
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リーダーシップ
2万人を育てたリーダー教育の達人
千代鶴 直愛氏
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目標達成
部門の目標を必ず達成させる管理職指導者
横山 信弘氏
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部下育成
急成長企業の人事を支えた元・ガリバー専務取締役
吉田 行宏氏
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チームマネジメント
勝ち続けるチームをつくる元・早大ラグビー部名監督
中竹 竜二氏
●会社の業績に貢献する管理職の仕事術を伝授
若手リーダーの多くは、個人で成果を出す方法を知っていても、人材育成、目標管理、部下との接し方など、チームで成果を出す方法を知らない。
リーダーとしての正しい姿勢と技術が身につけば、今よりも2倍、3倍、10倍...と、会社の業績に貢献した働きをするようになる。
本講座は、部下の育て方、目標管理、リーダーシップの採り方、チームマネジメントのやり方...など、若手リーダーに必須の実務を徹底指導する実践講座です。
管理職についてからの数年間の働き方が、将来、会社を支える経営幹部として成長できるかを大きく左右します。 管理職としての悪い仕事の習慣がつく前の早い段階でご派遣ください。初期教育が大切です。
５つのスキルをもったリーダーとなれ
①部下育成ができる能力
変化の激しい時代、即戦力、育成短縮は必須スキル
②チームをまとめる能力
部門メンバーの個の力を集結できる「真のリーダー」となる
③チームの時間管理
部下への的確な指示出しで仕事と時間の効率を上げる
④目標達成能力
管理職に与えられた数字は何が何でも達成させる
⑤頼られるリーダーとなる
マネジメントに自信が生まれ、後輩のよき手本となる
講師紹介
元・早稲田大学ラグビー蹴球部監督
指導経験ゼロにも関わらず、監督に大抜擢。今までの固定観念にとらわれない新しいマネジメント手法「フォロワーシップ」を導入し、2期連続全国優勝へと導く。時代に合った最も効果を発揮する新しいチームマネジメント法を熱血指導。
元・ガリバーインターナショナル 常務
創業5年で500店舗・10年で売上1000億を達成したガリバーの急成長を、人事の立場から支えた人材育成のスペシャリスト。短期間で、経験もスキルも未熟だった3千人の部下を業績に貢献する部下へと育て上げた実務を指導。
リードコミュニケーション代表
大手人材育成会社にて、これまでに2万人以上のリーダーを育成した管理職指導の達人。現場に即した管理職指導には定評があり、部下から頼られ、チームを引っ張る管理職の育成に情熱を注いでいる。
セミナー情報
セミナー内容
【全4講】優れた部長・課長が持つ、「リーダーシップ」「目標管理」
「部下育成」「チームマネジメント」が短期で身につく特別プログラム
第1講
「管理職の原理原則」
5/10（火）
13：00〜17：30
「プレイヤー」から「優秀な管理職」への意識改革
- ●部長・課長の役割は「社長の方針」を現場に落とし込むこと
- ●「自己分析シート」の記入による自分の課題発見
- ●プレイヤーとリーダーの違いとは？
- ●マネジメントの基本
- ●管理職必須の「統率力」「目標管理力」「育成力」を身につける
部下をやる気にさせるリーダーの仕事術
- ●2万人の管理職指導でわかった“優れたリーダー”になる3条件
- ●プレイングマネージャーとしての仕事術
- ●部下との正しい接し方
- ●慕われるリーダーの行動原則
- ●伝言係のリーダーはいらない
- ●部下に成果を上げさせるリーダーのマネジメント法
講師 千代鶴 直愛 氏(リードコミュニケーション代表)
大手人材育成会社にて、これまでに2万人以上のリーダーを育成した管理職指導の達人。現場に即した管理職指導には定評があり、部下から頼られ、チームを引っ張る管理職の育成に情熱を注いでいる。
第2講
「目標を絶対達成する」
5/24（火）
13：00〜17：30
目標達成が「当たり前」のチームにするリーダーの目標管理
- ●「未達でもいい」…ぬるい空気をなくすリーダーの管理法を伝授
- ●チーム目標を期限内で必ず実行させる4ステップ
- ●達成率の精度を上げるPDCAの回し方
- ●進捗管理のやり方
- ●目標達成が当たり前の組織文化に変える「目標管理シート」の作成
部門の数字を必ず達成させる部下管理法
- ●目標の伝え方しだいで、達成率は大きく変わる！そのやり方
- ●部下が数字目標を1秒以内に言えないのは、管理職の責任
- ●部下の「先送り習慣」をなくす倍速管理のやり方、その手順
- ●目標達成できない部下の対処法
- ●部下を本気にさせる具体策
講師 横山 信弘 氏(アタックス・セールス・アソシエイツ代表)
どんなに悪くても絶対に目標を達成させる凄腕コンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を誰でも使えるように体系化した第一人者。リーダー人材のトップ１％しか知らない目標管理の極意を特別伝授。
第3講
「できる部下を育てる」
6/7（火）
13：00〜17：30
優秀な部下が次々に育つ「成長のメカニズム」を掴む
- ●３千人の部下を育てたNo.2が教える！できる部下が育つ「４要素」
- ●年上年下、男性女性、多国籍…部下が多様化する時代の育て方
- ●部下の「成長を後押しする上司」「成長を阻害する上司」その違い
- ●ヒトはスキルだけでは成長できない
- ●部下の悩みを分類し、整理する
高いレベルで仕事ができる部下を短期で育成する法
- ●上司も部下も成長するために必要な「マインドセット」の実践
- ●仕事の幅を広げる方法
- ●今の仕事を半分の時間でやらせる方法
- ●これが出来れば部下がどんどん育つ！自主性を高める会議、面談のやり方
- ●個々の仕事力を高める「仕事の習熟度見える化」のやり方
講師 吉田 行宏 氏(元・ガリバーインターナショナル 専務)
創業5年で500店舗・10年で売上1000億を達成したガリバーの急成長を、人事の立場から支えた人材育成のスペシャリスト。短期間で、経験もスキルも未熟だった３千人の部下を業績に貢献する部下へと育て上げた実務を指導。
第4講
「チームを動かし業績を大きくのばす」
6/23（木）
13：00〜17：30
部下が迷いなく成果を出し続ける「常勝チーム」のつくり方
- ●強豪ラグビーチームに学ぶ「マネジメントの新常識」を伝授
- ●チームの成果を最大化させる！フォロワーシップ組織の全貌
- ●部下が自発的に働く仕掛け
- ●チーム全体の結束力を上げる言葉
- ●不平・不満ばかり、指示待ち社員の対処法
- ●勝ちグセのつけ方
個の力を集結して、チームで結果を出すリーダーとなる
- ●新時代に求められるリーダー「10の条件」
- ●組織文化の改革法
- ●悪しき習慣の断ち方
- ●組織を動かすにはカリスマ性はいらない
- ●チームを強化するマルチリーダー制
- ●部下の強みを引き出すコツ
- ●チームのリーダーから、全社を率いるリーダーになる心得を継承
講師 中竹 竜二 氏(元・早稲田大学ラグビー蹴球部監督)
指導経験ゼロにも関わらず、監督に大抜擢。今までの固定観念にとらわれない新しいマネジメント手法「フォロワーシップ」を導入し、2期連続全国優勝へと導く。時代に合った最も効果を発揮する新しいチームマネジメント法を熱血指導。
《管理職と部下が同時に変わる》 学習効果が高いプログラム
本塾は、多忙なリーダーも負担なく集中して学べるオンライン講座です。
受講者と講師の双方向のやり取り、ワークシートを使用した実習、受講者同士のグループワークなど、オンライン研修でも、実務が早期に定着するよう緻密にプログラム設計してあります。
聞くだけの一方的な講義ではない、「参加型」の研修がリーダーを大きく成長させ、加えて現場での実践を繰り返すことで、リーダーの下で働く部下たちも一緒に成長します。
◎社員のご派遣をお考えの皆さまへ
Webページ内で、講師陣の「インタビュー動画」「プレ講義」を随時アップしています。
本塾のために特別に撮り下ろした各講師の動画をご覧いただくことで具体的な研修内容や、修了後の成長イメージが掴めます。
また、ご派遣を予定されている社員の方にも本動画を共有ください。事前学習としてもご活用いただける本格的な内容です。
【第1弾】横山 信弘先生
『目標を絶対達成する！2大ポイント』
【第2弾】千代鶴 直愛先生
『これからの管理職に求められる6つの役割』
【第3弾】吉田 行宏先生
『社長マインドを持つ社員の育て方』
【第4弾】吉田行宏先生
『優秀な部下が次々育つ原理原則』
セミナー要項
| 受講方法 | Zoomでのライブ配信 ※開催3営業日前までに、メールアドレス宛に受講用URLを送付します。 録画配信はございません。 |
|---|---|
| 会期・会場 |
第1講 5月10日(火)13時~17時30分 第2講 5月24日(火)13時~17時30分 第3講 6月7日(火)13時~17時30分 第4講 6月23日(木)13時~17時30分 |
| 定員 | 40名 |
| ご参加費用 |
1名につき:23万円 2名で参加(お一人につき):19万8千円 3名以上で参加(お一人につき):15万9千円 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：西野 光輔 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |