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ボトムアップ組織のつくり方

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ボトムアップ組織のつくり方

畑 喜美夫(一般社団法人ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)

●社長が不在でも、勝手に成長する仕組み

 畑 喜美夫氏は、リーダーが指示命令をしなくても、メンバーが勝手に課題を見つけ、全員でワイワイと意見を出し合い、解決策を自ら実行する「ボトムアップ組織」づくりのプロである。

 ボトムアップ組織づくりで、年商30億の企業を2年で年商100億、創業33年目の企業を「過去最高売上」に導いた。今の時代には、ボトムアップ組織が一番合う。

 しかし、誤ったやり方で進めると、社員が好き勝手に動いたり規則に従わない社員ばかりが出てきて、組織は崩壊してしまう。

 そこで本会は、会社の規律を守りながら、勝手に成長して結果を出すボトムアップ組織のつくり方を指導。

  • ■社長が不在でも勝手に成長する「ボトムアップ組織」の全貌
  • ■ボトムアップ組織づくり「社長の役割」と「組織運営のルール」
  • ■「全社員がワクワク楽しく仕事に夢中になる!」すごい仕掛け
  • ■「ボトムアップ組織」で、年商をドンドン伸ばす法


 など、実践企業では、全社員が目の色を変え、仕事に夢中になり新たなビジネスや売上を次々とつくり、業績を伸ばしている。

 ボトムアップ組織は、サッカー日本代表も実践しています。あなたの会社でも実践すれば、日本代表が優勝を目指すのと同じような気持ちで、全社員が全力で働きます。

 

■ボトムアップ組織とは

講師紹介

畑 喜美夫

ボトムアップパーソンズ 代表

畑 喜美夫 (はたきみお)

 選手自らが考えて行動する力を引き出す「ボトムアップ理論」を使い無名の県立高校サッカー部をインターハイ初出場初優勝の日本一に導いた名将。その後も他を圧倒するチームを毎年形成し、通算13度の全国大会に導く。Jリーガーも多数輩出。
 その成功法を企業経営で使えるよう進化させ、自身の経営する会社で実践させたところ、売上は上がり離職は減り、さらには全社員がイキイキ働く理想的な中小企業へと成長することがわかる。この仕組みが評判を呼び、企業からの指導依頼が殺到。以来、コンサルタントとして全国を飛び回り、チームづくりから売上アップに貢献している。
 サッカー日本代表の森保一監督とは、頻繁に連絡を取り合う旧友で森保監督が実践するボトムアップ式のマネジメントは、畑氏の影響を大きく受けている。

セミナー内容

なぜ「ボトムアップ組織」を導入した企業は、急成長するのか?

■指示待ち・やる気がない・不平不満ばかりの社員を大変身させる法

  • ●どんな社員も仕事に夢中になってしまう!「畑式・ボトムアップ組織」の全貌
  • ●ボトムアップ組織は「社員」が主役
  • ●ボトムアップ組織づくり「3大原則」
  • ●社員の不満を撲滅し、社内チームワークを最大化する法
  • ●社員の「やる気の源泉」

《社長が不在でも勝手に成長する》ボトムアップ組織のつくり方

■わずか2年で、「年商30億の企業が年商100億になった」仕組み

  • ●会社が少しずつ大きくなればなるほど、「トップダウン」は効かなくなると心得よ
  • ●「指示なしでも、社員が自律的に働き、売上に貢献する」ボトムアップ組織をつくる手順
  • ●社員の自主自立の精神を高め、絆を強めるチームづくり法
  • ●社長方針の示し方
  • ●「やらされ仕事」から「やりたい仕事」に変える方法
  • ●自主自立の社員を育てる3要件

ボトムアップ組織づくり「社長の役割」と「組織運営のルール」

■これを知らないと、社員は好き勝手に動き、ルールは崩壊する!

  • ●ボトムアップ組織「方針の伝達・部門連携・仕事のまかせ方・確認」の基本ルール
  • ●社員に自ら責任を持たせて、目標を達成させる「全員リーダー制」の導入法
  • ●《役職・年齢・社歴に関係なく提案できる》全員でワクワク楽しく会社を伸ばす風土づくり
  • ●行き過ぎた「自由」を与えない工夫
  • ●「トップダウン」と「ボトムアップ」の融合がカギ

「ワクワク楽しく仕事に夢中になる」全社員を本気にさせる仕掛け

■全社員が主役となって、学び合い、勝手に人が育っていく好循環づくり

  • ●一人ひとりを本気にさせ、仕事に夢中にさせる具体策
  • ●ワクワク度を上げる急所
  • ●整理・整頓・清掃を「トップ水準」でやらせる仕掛け
  • ●「褒め合う・感謝し合う」組織風土づくり
  • ●脳を活性化させ、社員のモチベーションを「最高レベル」に引き上げるミーティング法

「ボトムアップ組織」で、中小企業の年商をドンドン伸ばす法

■《短期で売上2倍は当たり前》ボトムアップ組織で伸びた企業に学べ                                                                                                                  

  • ◎社員が仕事に全力で取り組む仕組みをつくり、2年で営業売上を333%アップ(清掃業)
  • ◎離職率2%、毎月30人が視察に訪れる(飲食業)
  • ◎創業33年目で過去最高売上(車販売業)

セミナー要項

会期・会場

2024年6月27日(木) 10:30~16:00

 

【東京会場】
ホテル雅叙園東京
東京都目黒区下目黒1丁目8−1
Tel: 03-3491-4111

 

【オンライン】
Zoomにてライブ配信

※開催前日に、ご記入のメールアドレス宛に受講用URLを送付いたします。
※録画配信はございません

ご参加費用

1名につき、5万7千円(テキスト、消費税を含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「ボトムアップ組織のつくり方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2024年6月27日(木) 会場受講(ホテル雅叙園東京) 57,000
 名
開催終了
2024年6月27日(木) オンライン受講(★オンラインセミナー) 57,000
 名
開催終了

2024年6月27日(木)

会場受講(ホテル雅叙園東京)

参加料 57,000円 人数
 名

2024年6月27日(木)

オンライン受講(★オンラインセミナー)

参加料 57,000円 人数
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