■指示待ち・やる気がない・不平不満ばかりの社員を大変身させる法
- ●どんな社員も仕事に夢中になってしまう!「畑式・ボトムアップ組織」の全貌
- ●ボトムアップ組織は「社員」が主役
- ●ボトムアップ組織づくり「3大原則」
- ●社員の不満を撲滅し、社内チームワークを最大化する法
- ●社員の「やる気の源泉」
《社長が不在でも勝手に成長する》ボトムアップ組織のつくり方
■わずか2年で、「年商30億の企業が年商100億になった」仕組み
- ●会社が少しずつ大きくなればなるほど、「トップダウン」は効かなくなると心得よ
- ●「指示なしでも、社員が自律的に働き、売上に貢献する」ボトムアップ組織をつくる手順
- ●社員の自主自立の精神を高め、絆を強めるチームづくり法
- ●社長方針の示し方
- ●「やらされ仕事」から「やりたい仕事」に変える方法
- ●自主自立の社員を育てる3要件
ボトムアップ組織づくり「社長の役割」と「組織運営のルール」
■これを知らないと、社員は好き勝手に動き、ルールは崩壊する!
- ●ボトムアップ組織「方針の伝達・部門連携・仕事のまかせ方・確認」の基本ルール
- ●社員に自ら責任を持たせて、目標を達成させる「全員リーダー制」の導入法
- ●《役職・年齢・社歴に関係なく提案できる》全員でワクワク楽しく会社を伸ばす風土づくり
- ●行き過ぎた「自由」を与えない工夫
- ●「トップダウン」と「ボトムアップ」の融合がカギ
「ワクワク楽しく仕事に夢中になる」全社員を本気にさせる仕掛け
■全社員が主役となって、学び合い、勝手に人が育っていく好循環づくり
- ●一人ひとりを本気にさせ、仕事に夢中にさせる具体策
- ●ワクワク度を上げる急所
- ●整理・整頓・清掃を「トップ水準」でやらせる仕掛け
- ●「褒め合う・感謝し合う」組織風土づくり
- ●脳を活性化させ、社員のモチベーションを「最高レベル」に引き上げるミーティング法
「ボトムアップ組織」で、中小企業の年商をドンドン伸ばす法
■《短期で売上2倍は当たり前》ボトムアップ組織で伸びた企業に学べ
- ◎社員が仕事に全力で取り組む仕組みをつくり、2年で営業売上を333%アップ(清掃業)
- ◎離職率2%、毎月30人が視察に訪れる(飲食業)
- ◎創業33年目で過去最高売上(車販売業)