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億単位に《儲け》が増える!経営改善のやり方

セミナー クレジットカード決済対応

億単位に《儲け》が増える!経営改善のやり方

横田 尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)

●2,000億以上のコスト削減、現業の売上利益を増大させた改善士が、現業の思い込みや固定観念を取り払い、億単位の儲けを生む方法を指導

 長期化するコスト高と人手不足で社会や経営環境も一変。 事業をもっと儲かるようにしたい。業務の効率化をはかりたい。コストを削減したい。商品の価値を上げて収益力を高めたい…。

 次の事業構想やアイディアを形にしたり、新規事業に取り組む一方、既存事業の限界を突破し、売上利益を伸ばすことが急務である。

 そこで本講座は、世界的企業GEの経営手法を基に、建設、不動産、製造、流通、飲食サービス…今まで2,000億以上のコスト削減や新たな事業価値を生み出してきた伝説の改善士 横田尚哉氏の変革メソッドと導入法を指導。

●今までの固定観念を壊して、儲けを増やす「問題解決の技術」
●会社が抱える解決する仕組みと実行手順 
●億単位の改善を次々と生み出す組織づくり
●製品のコストや業務時間の削減、品質の向上、業務効率化…
●ケース別の事例と《横田流》経営改善法の実践現場

 横田流の経営改善のメソッドを我社に取り入れれば、今の事業の収益はまだまだ伸びます。

 現業の売上を伸ばしたい。社員が自らが改善に取り組む組織をつくりたい。経営課題を早く解決する仕組みをつくりたい。新たな事業やアイディアを実現したい。そんな想いのリーダーのご参加心よりおすすめ申しあげます。

 

講師紹介

横田 尚哉

ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長

横田 尚哉 (よこた ひさや)

 GE(ゼネラル・エレクトリック)の改善手法をアレンジして10年間で総額1兆円分の公共事業の改善に乗り出し、コスト縮減総額2000億円を実現させた実績を持つ業界屈指のコンサルタント。「誰のため、何のため」をもとに、ダイナミックな問題解決手法を駆使し短期間で数億円から数十億円の工事費を浮かせる実績が評判を呼ぶ。氏の改善手法は業種や規模を問わず、コスト削減はもちろん、品質向上や業務効率化、新事業開発、企業変革にも応用でき、コンサルティングサービスは半年待ち。
著書に『ワンランク上の問題解決の技術《実践編》視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ』(ディスカバー)、『問題解決のためのファンクショナル・アプローチ入門』(ディスカバー)、『ビジネススキル・イノベーション』(プレジデント)、 『第三世代の経営力』 (致知出版社)、『問題解決で面白いほど仕事がはかどる本』 (あさ出版)等多数。

セミナー情報

セミナー内容

今までの固定観念を壊して儲けを増やす「問題解決の技術」

■会社の儲けを増やす技法:ファンクショナル・アプローチとは

  • ●ファンクショナル・アプローチとは、知識から知恵を生みだす思考システム
  • ●ビジネスを変えるための2つの方向性
  • ●イノベーションを阻害する壁
  • ●固定観念や先入観が変るファンクショナル・アプローチ
  • ●問題と改善点の認識が鍵

会社が抱える課題を解決する仕組みと実行手順

■業務を見える化させる正しい手順と新しい改善策の掴み方

  • ●ファンクショナル・アプローチで、業務を見える化する
  • ●課題の見える化とは、無知を減らすこと
  • ●見える化すべき3つの対象
  • ●メカニズムを見える化するポイントと手順
  • ●ファンクションの抽出のしかた

億単位の改善を次々と生み出す組織づくり

■変化の時代に実践すべき経営と経営改善のやり方

  • ●人材、制度、風土、変化していくために必要な組織体勢のつくり方
  • ●成果を出せる「安定した組織」と「変化する組織」のそれぞれの利点
  • ●変化する時代に強い組織へと変えていく実行手順
  • ●社長は「なぜ?」ではなく、「誰のため?何のため?」と問いかけよ

製品のコストや業務時間の削減、品質の向上、業務効率化

■数々の経営改善の現場で掴んだ《変動期を乗り越える4つの法則

  • ●雲梯(うんてい)の法則:経営は雲梯と同じ!「手放すバー」と「つかむバー」はいったいどれか
  • ●6割判断の法則:経営判断するタイミングはいつか?経営者は感性で決め、知性で検証せよ
  • ●進化の法則:「進化」とは目的を変えず手段を変えていくこと「変異」「絶滅」「退化」とは
  • ●「ダカラ」と「デシカ」の法則:やるべきことは2つだけ

《ケース別の事例で学ぶ》横田流 経営改善のすすめ方

■会社が抱える様々な問題を解決させる具体的手順

  • ●製品のコストを削減したい
  • ●サービスの品質を向上させたい
  • ●店舗の空間の効率化を図りたい
  • ●新事業を開発したいなど…

セミナー要項

会期・会場

会場・オンライン/1月30日(木)10時~16時30分(お昼1時間休憩あり)

【会場】
九段会館テラス
東京都千代田区九段南1ー6−5
Tel: 03-6260-9110

ご参加費用

会場受講・オンライン受講ともに1名につき6万5千円
(テキスト・資料・税込)
※会場受講の方には、お弁当をご用意します

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:佐藤 正則
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

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開催日時 種別 参加料 人数 購入
2025年1月30日(木) 東京会場(九段会館テラス) 65,000
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2025年1月30日(木)

東京会場(九段会館テラス)

参加料 65,000円 人数
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