「指示なし経営」実践法
■社員が自律的に働き始める組織のつくり方
中小企業の1番の悩みは「社員が育たない」ことである。
社長がいちいち指示せずとも、現場が勝手に課題を見つけワイワイガヤガヤ知恵を出しあい、解決策を見つけ実行する。そんな組織づくりを実現するのが「指示なし経営法」だ。
本会では、社員が、売上をあげることや、会社を進化させることに快感を覚え、仕事に夢中になる画期的な組織づくりを指導する。
講師は、自身が経営する会社で、理想の組織をつくるために「指示なし経営」を開発。現在、評判を聞きつけた全国の200余社の企業に指導。
実践した企業では、社員が自主的に新しいことへ次々と挑戦しはじめ、同じ人物とは思えないほど仕事に熱中、ミスも激減、仕事の生産性もあがり、利益も倍増させている。
多くの企業で自律的に働く社員が育ち、業績を上げている経営法を学んでください。あなたの会社を進化させるヒントとなることでしょう。
何より、社長のストレスが減り、自由な時間が増えます。
Tao and Knowledge 代表
先代の急逝で、社員数40名の新聞販売店「共和堂」3代目社長に就任。そのとき24歳。
米澤氏自身の若さ、斜陽産業、不人気業種、社員の離職、衝突・・・と、様々な課題に直面。社長一人で指示・決定する、従来の組織モデルに限界を感じる。
試行錯誤の末、上からの指示なしでも、社員が課題と解決策をみつけ実行する仕組み、「指示なし経営法」を開発。
業界としては唯一、増収増益、離職率ゼロ、求職者が行列を為す等、異例の功績を残す。現在、評判を聞きつけた、全国200余社の企業の経営者が、米澤氏の経営手法を学びたいと、教えを求めに殺到する。
社員が自律的に働き始める組織づくり《指示なし経営法》を伝授
１、なぜ「指示なし経営」を導入した企業は、業績が伸び始めるのか？
仕事のバラつきがなくなり、社員の離職、衝突、トラブル…と無縁となる！
●指示なしでも、勝手に会社が成長する！米澤式《社員が自律的に動きだす》経営の仕組み
●社員の自律性を阻害する、社内の決め事とは？ ●自律型組織になるための、3つのステップ
●今の社員には自律型組織が合う ●上司からの指示命令をやめるには、まずここから始めよ
社長は方向性を示すだけ！指示をしないほど社員が勝手に稼ぐ経営システム
●社員が勝手に稼ぐ経営システムとは？ ●「社長の方向性デザイン」のやり方、示し方
●指示なし経営をシステム化する７つの条件 ●信頼できない社員へはどう接するべきか…
２、全社員が自律的に働くようになる！「指示なし経営」の導入手順
一度指示なしを知った社員は、他社で満足して働くことができなくなる！
●「指示なし組織」になる、７つの要件 ●まず「会社」を「我々」に変える、そのやり方
●指示なしでも、社員が自律的に働きだす、社長の場づくりと、計画づくりのコツ
●指示なし導入で起こるトラブルへの対処法 ●「指示なし」と「好き勝手」は違う
３、落ちこぼれも、脱落者もなし！「全社員が共に急成長する仕掛け」
指示待ち・すぐサボる・文句だけ…の社員も自律的に働く社員に変わる！
●社長・上司が指示しなくても、社員が勝手にやる気を生み出す仕掛けの全貌
●社員同士で学び合い、勝手に人が育っていく仕組み ●経営者視点が身につく仕組み
●社員が、仕事を楽しみながら、自発的にやる気を生む「変化・成果の見える化」とは
４、お互いに知恵を出し合い、解決策を見つけ、実行する仕組みづくり
7年連続で増収増益の秘密、個ではなくチームで稼ぐ組織づくりに変えよ！
●１人には限界がある ●限界を超える「3人寄れば文殊の知恵」を起こす、指示なしチームの作り方
●自分たちの力で、儲かるチームにするトレーニング法 ●チームで成長させる３つのステップ
●立てた目標を早く達成させながら、離職率も下げる米澤式「自律型チーム」の編成法
| 会期・会場 |
2019年8月28日（水）10時30分～16時30分 |
|---|---|
| 定員 | 120名（先着順といたします） |
| ご参加費用 |
1名につき、5万３千円（２名以上でお申込みの場合、１名につき５万円） クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：谷健太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
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「指示なし経営」実践法
53,000円〜
