《賃金実務講座3月》社長の緊急実務！3年目の《大幅賃上げ》に対応する賃金戦略の立て方
社員の生活を想って、身を切る思いで賃上げしたのに、優秀な社員から 辞めていく。
初任給を他社よりも高くしたのに人財が採れない。
賃上げの潮目が変わって３年目。今年の賃上げにどう臨むべきか。 今後の賃金上昇を視野に入れた中期的な戦略も持たず、その場しのぎの賃上げ対応を続けていては、うまくいくはずがありません。
社員の理解と納得を得られる賃金決定でなければ、この会社では生活設計が立てらないと思った社員から転職していきます。
なぜなら、社員にとって、あなたの会社で働き続ける一番の関心事は「何をしたら、給与が上がるのか」「この会社で人生設計はうまくいくのか」だからです。
そこで、本セミナーでは、
など、最新動向を踏まえた賃金戦略を立てることができるよう、わかりやすくお伝えします。
賃金対応の誤りは、経営上の大きな損失にも繋がりかねません。
社長はもとより役員、総務・人事部長の同時参加をお薦めいたします。
賃金管理研究所所長 大槻幸雄
賃金管理研究所 所長
「成長企業の給料の決め方は、責任等級制以外に無い」との信念で、我が国屈指の賃金指導機関を所長として率いる。
年功的要素の強い製造業、歩合要素の強い販売業、資格社会の典型の医療業、多店舗展開のサービス業など、あらゆる業種の賃金管理に精通。社長を賃金の悩みから解放する賃金指導の第一人者。
証券会社在職中の95年、東京大学大学院修了。98年、賃金管理研究所に入所。2020年９月、弥富拓海氏に代わり、３代目の所長に就任。
上場企業から非上場の同族企業まで業種業態を問わず、300社近くを指導。
著書「社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方」など多数。
| 会期・会場 |
東京・オンライン開催(同時開催) 3月1１日(火) 10:00〜16:30
大阪開催 3月４日(火) 10:00〜16:30 |
|---|---|
| ご参加費用 |
会場受講・オンライン受講ともに
※賃金管理研究所の会員様で「緑色の券」「黄色の券」をご利用の場合はお申込の際に備考欄にご記入ください。券の原本は弊会宛にご郵送でお送り頂きたくお願い申しあげます。
クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：佐藤 正則 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
《賃金実務講座3月》社長の緊急実務！3年目の《大幅賃上げ》に対応する賃金戦略の立て方
65,000円〜
